Руководитель • Управляющий • Директор • Менеджер

• Маркетинговое формирование концепций развлекательного центра (далее - "РЦ"), включающего семейный досуговый центр, ночные мероприятия, корпоративные мероприятия, ресторан, бары и их модернизаций. Формирование сводной маркетинговой концепции; • Планирование маркетингового бюджета, контроль его исполнения. Анализ эффективности; • Финансовое планирование. Контроль за достижением финансовых результатов; • Поддержание атмосферы и сервиса на высоком уровне, разработка и утверждение стандартов обслуживания гостей РЦ; • Разработка и организация плана целевых мероприятий, направленных на развитие деятельности РЦ, повышение его конкурентоспособности и роста эффективности использования всех ресурсов центра; • Формирование штата персонала, организация его подготовки и повышения квалификации в соответствии с принятыми стандартами обслуживания; • Кадровое администрирование (штат 100 сотрудников); • Оперативное планирование технологии деятельности РЦ в привязке к видам обслуживания ( день, вечер, ночь, выходные, праздники и т.д.) и графикам работы персонала;