Специалист по закупкам

Реализация IDLE активов компании, (производственное оборудование, автомобили, холодильное оборудование, паллеты). Анализ рынка и поиск поставщиков услуг, запрос коммерческих предложений, проведение тендеров, согласование контрактов. Взаимодействие с внутренними клиентами, достижение оптимальных результатов в соответствии с потребностями других структурных подразделений.

1. Организация и осуществление контроля централизованных перевозок. 2. Поиск новых контрагентов и поставщиков услуг в сфере грузоперевозок. 3. Участие в реализации стратегий. 4. Общение с поставщиками услуг и клиентами компании. Оперативное решение внештатных ситуаций. 5. Обеспечение соблюдения правил оформления ТТН, ведение отчетности. 6. Решение производственных вопросов. Так же мною была проанализирована и изменена методика ведения учета особенностей текущих клиентов компании, что позволило оперативнее проводить отгрузки товара в соответствии с запросами клиентов. С некоторыми клиентами были достигнуты новые договоренности, которые позволили оптимизировать затраты на логистику.

1.Анализ рынка и поиск поставщиков услуг, запрос коммерческих предложений, управление и развитие процесса закупок . 2. Взаимодействие с внутренними клиентами, достижение оптимальных результатов в соответствии с потребностями других структурных подразделений. 3.Сопровождение и заключение договоров на техническое обслуживание систем пожаротушения, систем кондиционирования, текущего ремонта помещений, а так же других договоров и дополнительных соглашений по направлению деятельности Структурного Подразделения. Оценка и подбор технических и офисных помещений, в соответствии с ТЗ. 4. Подготовка конкурсной документации. Составление ТЗ. Сопровождение процесса проведения закупки. 5. Оформление ежемесячной отчетной документации, сводных таблиц, подготовка годовых отчетов по направлению деятельности СП. 6. Ведение переговоров с поставщиками услуг для достижения наиболее выгодных условий сотрудничества. 7. Контроль за соблюдением правил и норм противопожарной безопасности сотрудниками Общества в арендованных помещениях. 8. Проведение ежегодной инвентаризации, участие в комиссиях по ООТ. За время работы в ЗАО "Ямалгазинвест", благодаря мне был изменен порядок взаимодействия с некоторыми поставщиками,а так же изменены методы учета ТМЦ. Оптимизация затрат и проведение новых тендеров позволили сэкономить компании до 3 млн. рублей в год на техническое обслуживание систем кондиционирования.

Согласование запросов, рассмотрение заявок, выдача виз.