ООО "Научно - Исследовательский Институт нефти и газа "Петон"
Главный специалист инженерно-технологического отдела
Строительство комплекса по хранению и отгрузки сжиженного газа. Деятельность общества связана с иностранной компанией, выступает в качестве EPC заказчика.
• Руководство техническим отделом (обучение, контроль исполнения задач, мотивация);
• техническое сопровождение и координация проекта;
• ревизия полученной ПСД, РКД, КД, ТЗ, ЭД;
• взаимодействие с проектными институтами в области внесения изменений в проектную, рабочую документацию;
• планирование сетевых графиков, составление и согласование с Заказчиком ведомостей объемов работ;
• составление лимитно - заборных карт (ЛЗК);
• осуществление технического сопровождения и координация строительно - монтажных и шеф-монтажных работ технологического оборудования (динамического, статического, емкостного), трубопроводов;
• осуществление входного контроля оборудования, материалов, условия его хранения и передачи в монтаж;
• осуществление проведения технического освидетельствования аппаратов, трубопроводов (принятие участие в комиссиях);
• формирование, проверка пакета исполнительной документации на всех этапах строительства (журналы, Акты и т.д.), учет выполненных работ, составление ВОР, подготовка претензий (форма ОС-16);
• сбор информации о ходе строительства (СМР, ШМР, ПНР);
• работа с инспектирующими органами (сдача ИД в РТН), участие в комиссиях по постановке оборудования, ПС на учет в органы РТН;
• осуществление контроля сварочных, монтажных работ подрядчика (Действующая аттестация НАКС, II уровень);
• ведение договоров подряда;
• осуществление работы по выявлению дефектов, выявленных в процессе проведения СМР, ШМР (анализ), проведение мероприятий по их устранению;
• руководство разработкой производственных программ и внедрением нормативов для оперативно производственного планирования;
• осуществление контроля за ходом строительства, выдачей рабочей и технической документации;
• осуществление проведения входного контроля ТМЦ, условия его хранения, консервации.
• разработка технологических карт по сварке, испытаниям.
• списание материалов, формирование заявок;
• обеспечение контроля выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования;
• наличие действующих квалификационных удостоверений НАКС, ВИК, Безопасность в строительстве.
Результаты и достижения:
• Разработаны и внедрены в производство программы (методы) работы по оптимизации затрат по логистике и эффективности работы поставщиков.
• Выявлены несоответствия в себестоимости оборудования, из-за которого завышалась цена и делала продукт неконкурентоспособным, исправление ошибки привело к переоценке стоимости.
• За короткий срок (2-3 КН) обучены сотрудники отдела методам работы с представителями поставщиков с целью выхода компании на плановые показатели.
• Проведена работа с иностранными представителями (лицензиаром), направленная на эффективность и сокращения сроков решения задач.