Заместитель директора по строительству - Руководитель проекта

Организация капитального строительства на объектах. Контроль за соблюдением бюджетов реализации проектов. Согласование сметной и проектной документации. Планирование, организация и оперативная координация проектных и строительных работ. Контроль за сроками ввода объектов в эксплуатацию. Проведение деловых переговоров и встреч с деловыми партнерами. Взаимодействие с проектными организациями и Государственными организациями осуществляющими строительный контроль на объектах.

Строительство объектов инженерной инфраструктуры Инновационного центра «Сколково» от стадии «Проектирования» до ввода объектов в эксплуатацию. Объекты: - Строительство ливневых очистных сооружений города (ЛОС1,2); - Строительство канализационных очистных сооружений города, с прокладкой напорной канализации (КНС1,2); КНС№1 производительностью 6500м3/сут., КНС№2 производительностью 18 000м3/сут. - Строительство водно-распределительного узла с насосной станцией второго подъема (ВРУ) для обеспечения бесперебойного водоснабжения и пожаротушения ИЦ Сколково; - Временное электроснабжение объектов капитального строительства. Организация капитального строительства на объектах. Контроль за соблюдением бюджетов реализации проектов. Согласование сметной и проектной документации. Планирование, организация и оперативная координация проектных и строительных работ. Контроль за сроками ввода объектов в эксплуатацию. Проведение деловых переговоров и встреч с деловыми партнерами. Взаимодействие с проектными организациями и Государственными организациями осуществляющими строительный контроль на объектах. Формирование, контроллинг, оценка эффективности инвестиционных программ. Организация формирования ДПН. Организация формирования квартальных, годовых отчетов по инвестиционной деятельности общества. Осуществление контроля за оформлением разрешения на строительство. Осуществление приемки (сдаче) в эксплуатацию законченных строительством объектов ИПР. Контроллинг направления по материально-техническому обеспечению и логистики. Взаимодействие с тарифо-регулирующими организациями.

Общее руководство предприятием при строительстве объектов энергетики.

Организация капитального строительства на объектах. Контроль за сроками выполнения строительно-монтажных работ. Контроль за сроками ввода объектов в эксплуатацию. Взаимодействие с проектными организациями и организациями осуществляющими строительно-монтажные работы на объектах. Формирование, контроллинг, оценка эффективности инвестиционной программы ОАО МРСК «Центра» – «Орёлэнерго». Организация формирования ДПН. Организация формирования квартальных, годовых отчетов по инвестиционной деятельности общества. Осуществление контроля за оформлением разрешения на строительство. Осуществление приемки (сдаче) в эксплуатацию законченных строительством объектов ИПР. Контроллинг направления по материально-техническому обеспечению и логистики. Взаимодействие с тарифо-регулирующими органами.

Организация формирования ДПН.

Организация капитального строительства на объектах. Контроль за сроками выполнения строительно-монтажных работ. Контроль за сроками ввода объектов в эксплуатацию. Взаимодействие с проектными организациями и организациями осуществляющими строительно-монтажные работы на объектах. Формирование, контроллинг, оценка эффективности инвестиционной программы. Организация формирования квартальных, годовых отчетов по инвестиционной деятельности общества. Осуществление контроля за оформлением разрешения на строительство. Осуществление приемки (сдаче) в эксплуатацию законченных строительством объектов ИПР. Контроллинг направления по материально-техническому обеспечению и логистики. Взаимодействие с тарифо-регулирующими органами.

Организация капитального строительства на объектах. Контроль за сроками выполнения строительно-монтажных работ. Контроль за сроками ввода объектов в эксплуатацию. Взаимодействие с проектными организациями и организациями осуществляющими строительно-монтажные работы на объектах. Формирование, контроллинг, оценка эффективности инвестиционной программы. Организация формирования квартальных, годовых отчетов по инвестиционной деятельности общества. Осуществление контроля за оформлением разрешения на строительство. Осуществление приемки (сдаче) в эксплуатацию законченных строительством объектов ИПР. Контроллинг направления по материально-техническому обеспечению и логистики. Взаимодействие с тарифо-регулирующими органами.

Организация формирования квартальных, годовых отчетов по инвестиционной деятельности общества.

Ведение административно-хозяйственной деятельности организации, эксплуатация здания.