Директор по строительству

Организация и управление административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью компании формирование и управление всеми отделами и подразделениями; Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах законодательства; Организация и обеспечение компании необходимыми материально-техническими условиями деятельности; Организация и контроль за выполнение сотрудниками компании должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, принимает меры по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников. Обеспечение в компанию квалифицированными кадрами, рациональное использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Контроль и обеспечение соблюдение законности в деятельности компании своевременной уплаты установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении решений вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; Анализ показателей эффективности работы компании; Непосредственное ведение переговоров и заключение договоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками; Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах. Реализованные проекты: Ремонтные работы по разработке и креплению котлована, а так же по возведению монолита в хранилище для сбора и временного хранения ЖРО и низкоактивных ТРО (НТРО) реактора ИР-8НИЦ "Курчатовский институт" Ремонт тепловых сетей, водопровода, канализации в Одинцовском районе. Комплекс строительно-монтажных работ по строительству Объекта: «Бизнес-центр» г. Сергиев Пасад. Строительство "Многоквартирного жилого дома" г. Сергиев Пасад

• Организация и управление административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью компании формирование и управление всеми отделами и подразделениями; Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах законодательства; Организация и обеспечение компании необходимыми материально-техническими условиями деятельности; Организация и контроль за выполнение сотрудниками компании должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, принимает меры по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников. Обеспечение в компанию квалифицированными кадрами, рациональное использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Контроль и обеспечение соблюдение законности в деятельности компании своевременной уплаты установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении решений вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; Анализ показателей эффективности работы компании; Непосредственное ведение переговоров и заключение договоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками; Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах. Реализованные проекты: Строительство 2-х ДОУ в г. Сергиев Пасад. Монолитные работы. Строительство Никольского храма, Красногорский район Павшинская пойма.

•• Управление несколькими строительными проектами; • Обеспечение выполнения работ по строительству при целевом и рациональном использовании ресурсов; • Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства; • Обеспечение наличия необходимой информации для разработки проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства; • Обеспечение технического надзора за строительством, контроля за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ; • Обеспечение производства работ по сдаче, приёмке и вводу в эксплуатацию объектов; Непосредственное ведение переговоров и заключение договоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками; Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах Реализованные проекты: строительство ГРЭС-2 Республика Саха Якутия: монолитные работы нулевого цикла, изготовление и монтаж закладных деталей и анкерных групп главного корпуса, монтаж М/К

Обеспечение выполнения работ по объектам строительства; • Разработка календарных планов производства работ; • Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета; • Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ; • Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение; • Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства; • Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства. Реализованные проекты: ТЦ "Панфиловский" (инженерные системы ОВ, ВК,); ТЦ г. Зеленоград, ТЦ метро Выхино (проектирование, реконструкция); котеджный поселок (д. Ржавки, монолитные, каменные работы), жилой квартал п. Андреевка (системы инженерии). Руководство отделом - 25 человек.

Реализация проекта по строительству ЛЭП ВЛ 220 кВТ; • Управление технической деятельностью компании. Осуществлял контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижения их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. - Принимал меры по своевременному заключению финансовых и хозяйственных договоров. Обеспечивал своевременное составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов. - Непосредственно вел переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, потенциальными партнерами и другими организациями. - Контролировал соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности. - Обеспечивал своевременное доведение до сведения сотрудников и исполнения ими распоряжений и приказов руководства организацией. - Обсуждал с руководством об имеющихся недостатках в работе организации и принимаемых мерах по их ликвидации. - На время отсутствия генерального директора выполнял его обязаности. Реализованные проекты: строительство ЛЭП Олекминск-Ленск-Мирный ПС 110 (общая протяженность 950 км) Управление коллективом свыше 500 человек

• Обеспечение выполнения работ по объектам строительства; • Разработка календарных планов производства работ; • Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета; • Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ; • Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение; • Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства; • Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства. Реализованные проекты: строительство 4-х подъездного 9-ти этажного жилого дома (монолитные, каменные работы, системы инженерии) строительство больничного комплекса п. Хандыга (Якутия) (монолитные, каменные работы, системы инженерии); Строительство животноводческих комплексов (программа развития СХ) Управление коллективом свыше 150 человек. Строительство торгово-выставочного комплекса 63000м.кв.

• Обеспечение выполнения работ по объектам строительства; • Разработка календарных планов производства работ; планирование выполнения проектов – расчетов рентабельности, финансирования, календарных графиков, обязанностей сотрудников и т. д.. • Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета; • Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ; • Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение; • Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства; • Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства. Реализованные проект:строительство жилых поселков, строительство обогатительных фабрик с монтажом оборудования, строительство складов ГСМ 28800 м3 и 36000 м3, строительство деревообрабатывающего завода, строительство нефтяного причала, монтаж технологического нефтепровода, строительство А.дороги Управление коллективом 150 человек

Ведение переговоров с потенциальными клиентами компании – застройщиками, администрациями городов и районов, руководством пром. предприятий, «водоканалов», «тепловых сетей», объектов ЖКХ и т. д. Контроль ведения клиентской базы по проектам компании. Контроль планирование выполнения проектов – расчетов рентабельности, финансирования, календарных графиков, обязанностей сотрудников и т. д.. Контроль организации работы по проектам - подбора сотрудников, выстраивание организационной структуры для сотрудников, организации обеспечения проектов. Выстраивание способов мотиваций сотрудников - выбор системы и размеров оплаты труда сотрудников, планирование премий и т.д.. Отслеживание выполнения проектов. Реализованные проекты: Строительство водоочистных сооружений с ковшом затоном и строительство водозабора г. Якутск (монолитные, каменные работ, монтаж емкостей для отстаивания воды (4шт. по 5000 м.куб), монтаж оборудования и технологических трубопроводов. монтаж водовода (ремонтные работы ТЭЦ, ГРЭС, ГУП "Водоканал" г. Якутск) монтаж системы канализации и строительство ГНС, (монолитные работы, монтаж оборудования) строительство 8-х подъездного 9-ти этажного жилого дома (монолитные, каменные работы) Численность персонала более 1500 человек.

• Обеспечение выполнения работ по объектам строительства; • Разработка календарных планов производства работ; • Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета; • Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ; • Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение; • Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства; • Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства. Реализованные проект: строительство 3-х подъездного жилого 9-ти этажного дома, (г. Гулькевичи Краснодарский кр. монолитные работы) строительство 4-х подъездного 5-ти этажного жилого дома, (г. Гулькевичи Краснодарский кр. монолитные работы) строительство 5-7-9 этажного жилого дома со встроено-пристроенными помещениями для работы с населением, (г. Ставрополь Ставропольский кр., устройство котлована, устройство фундаментов, монолитные, каменные работы.) ремонт и реконструкция Ставропольской ГРЭС (замена и усиление металлоконструкций главного корпуса, прокладка дымоходов и газоходов котельного оборудования, ремонт и установка опор электрических ОРУ-110кВт, ОРУ 330кВт, ОРУ-500кВт, монтаж воздушных линий эл. передач.), строительство складов ГСМ (монтаж резервуаров 1000-5000 м3 с обвязкой, трассы нефтепроводов), монтаж трасс газопроводов низкого и высокого давления. Монтаж водоводов стальных Ду216;159мм до Ду;1200мм. Численность персонала составляла более 1000 человек.