Директор по строительству

Организация и управление административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью компании формирование и управление всеми отделами и подразделениями;
Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах законодательства;
Организация и обеспечение компании необходимыми материально-техническими условиями деятельности;
Организация и контроль за выполнение сотрудниками компании должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, принимает меры по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников.
Обеспечение в компанию квалифицированными кадрами, рациональное использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
Контроль и обеспечение соблюдение законности в деятельности компании своевременной уплаты установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении решений вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива
Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании.
Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;
Анализ показателей эффективности работы компании;
Непосредственное ведение переговоров и заключение договоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками;
Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах.
Реализованные проекты:
Ремонтные работы по разработке и креплению котлована, а так же по возведению монолита в хранилище для сбора и временного хранения ЖРО и низкоактивных ТРО (НТРО) реактора ИР-8НИЦ "Курчатовский институт"
Ремонт тепловых сетей, водопровода, канализации в Одинцовском районе.
Комплекс строительно-монтажных работ по строительству Объекта: «Бизнес-центр» г. Сергиев Пасад.
Строительство "Многоквартирного жилого дома" г. Сергиев Пасад

• Организация и управление административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью компании формирование и управление всеми отделами и подразделениями;
Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах законодательства;
Организация и обеспечение компании необходимыми материально-техническими условиями деятельности;
Организация и контроль за выполнение сотрудниками компании должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, принимает меры по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников.
Обеспечение в компанию квалифицированными кадрами, рациональное использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
Контроль и обеспечение соблюдение законности в деятельности компании своевременной уплаты установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении решений вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива
Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании.
Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;
Анализ показателей эффективности работы компании;
Непосредственное ведение переговоров и заключение договоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками;
Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах.
Реализованные проекты: Строительство 2-х ДОУ в г. Сергиев Пасад. Монолитные работы.
Строительство Никольского храма, Красногорский район Павшинская пойма.

•• Управление несколькими строительными проектами;
• Обеспечение выполнения работ по строительству при целевом и рациональном использовании ресурсов;
• Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства;
• Обеспечение наличия необходимой информации для разработки проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства;
• Обеспечение технического надзора за строительством, контроля за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ;
• Обеспечение производства работ по сдаче, приёмке и вводу в эксплуатацию объектов;
Непосредственное ведение переговоров и заключение договоров с инвесторами, подрядчиками и поставщиками;
Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах
Реализованные проекты:
строительство ГРЭС-2 Республика Саха Якутия: монолитные работы нулевого цикла, изготовление и монтаж закладных деталей и анкерных групп главного корпуса, монтаж М/К

Обеспечение выполнения работ по объектам строительства;
• Разработка календарных планов производства работ;
• Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета;
• Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ;
• Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение;
• Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства;
• Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.
Реализованные проекты: ТЦ "Панфиловский" (инженерные системы ОВ, ВК,);
ТЦ г. Зеленоград, ТЦ метро Выхино (проектирование, реконструкция); котеджный поселок (д. Ржавки, монолитные, каменные работы), жилой квартал п. Андреевка (системы инженерии).
Руководство отделом - 25 человек.

Реализация проекта по строительству ЛЭП ВЛ 220 кВТ;
• Управление технической деятельностью компании.
Осуществлял контроль за финансово-хозяйственной
деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижения их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Принимал меры по своевременному заключению финансовых и хозяйственных договоров. Обеспечивал своевременное составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов.
- Непосредственно вел переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, потенциальными партнерами и другими организациями.
- Контролировал соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности.
- Обеспечивал своевременное доведение до сведения сотрудников и исполнения ими распоряжений и приказов руководства организацией.
- Обсуждал с руководством об имеющихся недостатках в работе организации и принимаемых мерах по их ликвидации.
- На время отсутствия генерального директора выполнял его обязаности.
Реализованные проекты: строительство ЛЭП Олекминск-Ленск-Мирный ПС 110 (общая протяженность 950 км)
Управление коллективом свыше 500 человек

• Обеспечение выполнения работ по объектам строительства;
• Разработка календарных планов производства работ;
• Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета;
• Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ;
• Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение;
• Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства;
• Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.
Реализованные проекты: строительство 4-х подъездного 9-ти этажного жилого дома (монолитные, каменные работы, системы инженерии)
строительство больничного комплекса п. Хандыга (Якутия) (монолитные, каменные работы, системы инженерии);
Строительство животноводческих комплексов (программа развития СХ)
Управление коллективом свыше 150 человек.
Строительство торгово-выставочного комплекса 63000м.кв.

• Обеспечение выполнения работ по объектам строительства;
• Разработка календарных планов производства работ;
планирование выполнения проектов – расчетов рентабельности, финансирования, календарных графиков, обязанностей сотрудников и т. д..
• Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета;
• Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ;
• Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение;
• Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства;
• Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.
Реализованные проект:строительство жилых поселков,
строительство обогатительных фабрик с монтажом оборудования,
строительство складов ГСМ 28800 м3 и 36000 м3, строительство деревообрабатывающего завода, строительство нефтяного причала, монтаж технологического нефтепровода,
строительство А.дороги
Управление коллективом 150 человек

Ведение переговоров с потенциальными клиентами компании – застройщиками, администрациями городов и районов, руководством пром. предприятий, «водоканалов», «тепловых сетей», объектов ЖКХ и т. д.
Контроль ведения клиентской базы по проектам компании.
Контроль планирование выполнения проектов – расчетов рентабельности, финансирования, календарных графиков, обязанностей сотрудников и т. д..
Контроль организации работы по проектам - подбора сотрудников, выстраивание организационной структуры для сотрудников, организации обеспечения проектов.
Выстраивание способов мотиваций сотрудников - выбор системы и размеров оплаты труда сотрудников, планирование премий и т.д..
Отслеживание выполнения проектов. Реализованные проекты:
Строительство водоочистных сооружений с ковшом затоном и строительство водозабора г. Якутск (монолитные, каменные работ, монтаж емкостей для отстаивания воды (4шт. по 5000 м.куб), монтаж оборудования и технологических трубопроводов.
монтаж водовода (ремонтные работы ТЭЦ, ГРЭС, ГУП "Водоканал" г. Якутск)
монтаж системы канализации и строительство ГНС, (монолитные работы, монтаж оборудования)
строительство 8-х подъездного 9-ти этажного жилого дома (монолитные, каменные работы)
Численность персонала более 1500 человек.

• Обеспечение выполнения работ по объектам строительства;
• Разработка календарных планов производства работ;
• Контроль за исполнением всех стадий строительного производства и соблюдение бюджета;
• Обеспечение технического надзора и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных работ;
• Осуществление выбора субподрядных организаций на проведение строительных работ и дальнейшее их ведение;
• Взаимодействие с органами, осуществляющими государственный технический надзор в области строительства;
• Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.
Реализованные проект:
строительство 3-х подъездного жилого 9-ти этажного дома, (г. Гулькевичи Краснодарский кр. монолитные работы)
строительство 4-х подъездного 5-ти этажного жилого дома, (г. Гулькевичи Краснодарский кр. монолитные работы)
строительство 5-7-9 этажного жилого дома со встроено-пристроенными помещениями для работы с населением, (г. Ставрополь Ставропольский кр., устройство котлована, устройство фундаментов, монолитные, каменные работы.)
ремонт и реконструкция Ставропольской ГРЭС (замена и усиление металлоконструкций главного корпуса, прокладка дымоходов и газоходов котельного оборудования, ремонт и установка опор электрических ОРУ-110кВт, ОРУ 330кВт, ОРУ-500кВт, монтаж воздушных линий эл. передач.), строительство складов ГСМ (монтаж резервуаров 1000-5000 м3 с обвязкой, трассы нефтепроводов), монтаж трасс газопроводов низкого и высокого давления. Монтаж водоводов стальных Ду216;159мм до Ду;1200мм.
Численность персонала составляла более 1000 человек.