Генеральный директор, CEO

Организация проектно-диагностической деятельности инвестиционной политики: -Акрилат (акриловая продукция): создание ценности потенциалом развития внутреннего рынка. -Нево Табак (табачная продукция): максимизация доли рынка масштабированием собственной сети. -Alexela Group (субхолдинг): интеграция долгосрочного партнерства обеспечения территориальной экспансии. -ЦНТ (логистика; 450 полувагонов): минимизация деловых рисков реализации основного продукта. -Проминтех (кокс): масштабирование инновационного продукта эффективности металлургических процессов. -Сланцы (добыча): стратегическое финансирование сырьевой базы устойчивости масштабирования. -Башминералресурс (марганцовистый известняк): создание ценности потенциалом развития внутреннего рынка. Руководитель антикризисного проекта "Кармаскалинский элеватор" (11-17 гг./продажа). -Без земельного фонда, 55 сотрудников, линейный, ОПО, 20 000м2, мощность 77 000 тн. -Затруднения в деятельности: загрузка 10%, кассовые разрывы, отсутствие видения. -Проблемная ситуация: цена покупки актива превышает рыночную ценность. -Стратегический анализ коммерческого потенциала. Выработка гипотез (M&A, глубокая переработка, трейдинг). -Управленческая проблема: региональная политика ограничивает альтернативы ликвидность товарооборота. -Организация взаимодействия потребителей (производители, B2G, трейдеры, Московская биржа). -Координация сути бизнеса. Концептуализация ценообразования (оборот: 12-65 тыс. тн. / 200-900 млн. руб.). Ликвидность организованного товарооборота увеличила цену продажи на 100 млн. руб. (https://www.alexela.ee/ru/koncern-i-ego-istoriya); (http://bashmineral.ru); (http://www.slantsy.ru).

-Планирование и координация деятельности предприятия, стратегия и планирование направленные на максимизацию стоимости компании. -Организация финансового учета на предприятии, контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений. -Своевременное обеспечение всех заинтересованных лиц компании информацией, необходимой для принятия решений. -Координация информационного обмена между всеми подразделениями. -Обеспечение потребности бизнеса в деньгах (денежные потоки, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, обеспечение выполнения всех обстоятельств). -Координация финансовых потоков, финансовое планирование, казначейской функции. -Контроль процесса производства. Контроль запасов склада, производственных расходов, незавершенного производства. -Контроль документооборота в ERP. Постановка задач по оптимизации работы ERP системы. -Управление финансовым отделом (8 чел.).

-Участие в разработке и внедрение управленческой отчетности на предприятиях холдинга (12 предприятий). -Проведение финансово-экономического анализа деятельности организаций. -Систематизация и проверка планов и фактического выполнения бюджетов организаций. -Анализ бизнес-планов организаций. -Подготовка справочных материалов и обоснований по запросам руководителей. -Формирование консолидированной управленческой отчетности организаций. -Информационная поддержка руководителей предприятий при реализации новых бизнес-проектов.

-Участие в разработка методологии управленческого учета -Контроль расходов предприятия (коммерческих, административных, управленческих). -Подготовка планов бюджета. -Работа с поставщиками. -Учет движения МЦ по складу.

-Анализ косвенных затрат. -Разработка методологии учета косвенных затрат (маркетинг, реклама и пр.). -Разработка классификаторов и кодификаторов затрат.

-Разработка графиков платежей и контроль за движения денежных средств между службой Заказчика, строительным трестом и поставщиками. -Анализ договоров с субподрядчиками. -Анализ кредиторской задолженности и контроль расчетов с поставщиками поставщиками. -Формирование политики внутреннего контроля. -Контроль за исполнением смет на строительство. -Контроль за движением промышленной продукции внутри Компании. -Контроль финансирования объектов -Подготовка финансовой отчетности по объектам строительства

-Ведение финансовых взаиморасчетов с контрагентами. -Разработка и отслеживание финансовых схем. -Работа с векселями сторонних эмитентов. -Отслеживание денежных поступлений. -Формирование бюджета движения денежных средств. -Работа с банками.