Руководитель коммерческого департамента

- Управление объектом - 37 000 кв.м. - Сдано в аренду более 5 000 кв м -Увеличены доходы от аренды в 2 раза. (Перевыполнен план с 3 месяца работы) - Оптимизировано расходов на коммунальные платежи и эксплуатацию строения в 1,5 раза. - Сохранены все арендаторы во время пандемии - Общее руководство объектом: отдел аренды, брокеридж, юр.отдел, службы эксплуатации, служба клининга, охрана и безопасность объекта. Общая численность сотрудников в подчинении - 25 человек - Поиск арендаторов на вакантные площади в т.ч. "холодные" звонки. - Обеспечение финансово-хозяйственной деятельности объектов, реализация стратегии развития, планов и ключевых показателей, бесперебойной эксплуатации, безопасного технического состояния инженерных систем и оборудования, определение финансовой и технической политики предприятия, планирование капитальных и текущих ремонтов. Подчинение акционеру - Показ и консультации арендаторов/покупателей по условиям договоров и вакантным площадям. Заключение договоров аренды - Сохранение и увеличение денежного потока объекта - Контроль своевременности подготовки счетов, счетов-фактур и актов сверки для бухгалтерии, проверка правильности выставления полученных документов - Контроль кредиторской и дебиторской задолженности - Формирование и выполнение бюджета - Исследование и анализ рынка конкурентов - Ведение, контроль за заполнением и предоставление внутрекорпоративных отчетов

- Управление ТОК Селектика - 42 400 кв.м. - Общее руководство объектом: отдел аренды, брокеридж, маркетинг, юр.отдел, службы эксплуатации, служба клининга, охрана и безопасность объекта. Общая численность сотрудников в подчинении - 35 человек - Поиск покупателей и арендаторов на вакантные площади в т.ч. "холодные" звонки. Продано помещений - 15 000 кв.м., сдано в аренду - 3 000 кв.м. - Переговоры с потенциальными арендаторами и покупателями - Показ и консультации арендаторов/покупателей по условиям договоров и вакантным площадям. Заключение договоров купли - продажи и/или аренды - Сохранение и увеличение денежного потока ТОК - Контроль своевременности подготовки счетов, счетов-фактур и актов сверки для бухгалтерии, проверка правильности выставления полученных документов - Контроль кредиторской и дебиторской задолженности - Формирование и выполнение бюджета - Исследование и анализ рынка конкурентов - Ведение, контроль за заполнением и предоставление внутрекорпоративных отчетов

- Развитие собственной розницы и франчайзи - Под руководством открыто 7 объектов розничной торговли: от поиска объекта под размещение салона до заключения Договора аренды и открытия магазина для покупателей. - Формирование и актуализация информации по объектам (в работе, плановых). Анализ информации о найденных объектах, определение арендной ставки и принятие решения о формате дальнейшего ведения переговоров - Переговоры с собственниками интересующих объектов недвижимости и принятие решения о необходимости дальнейшей проработки проекта - Обеспечение поддержки и контроля над ходом проведения СМР на объектах недвижимости. Обеспечение ввода в эксплуатацию объектов недвижимости – открытие салонов оптики. - Переговоры с Арендодателями по вопросу предоставления более лояльных условий сотрудничества, для поддержания ликвидности и целесообразности дальнейшей работы каждого конкретного салона - Контроль кредиторской и дебиторской задолженности - Формирование и выполнение бюджета - Ведение, контроль за заполнением и предоставление внутрекорпоративных отчетов

-Обеспечение финансово-хозяйственной деятельности объектов, реализация стратегии развития, планов и ключевых показателей, бесперебойной эксплуатации, безопасного технического состояния инженерных систем и оборудования, определение финансовой и технической политики предприятия, планирование капитальных и текущих ремонтов, подчинение акционеру - Руководство объектами в г. Москва: ТРЦ Филион (87 000 кв.м.), БЦ Рубин (27 900 кв.м.), ТК Горбушкин Двор (60 000 кв.м.), БЦ Центр Т (28 000 кв.м.), БЦ Cube (28 700 кв.м.), East Gate (110 000 кв.м.) и др. - Работа с арендаторами: удержание существующих, привлечение новых (сдано в аренду более 25 000 кв.м.) - Общее руководство объектом: отдел аренды, брокеридж, маркетинг, юр.отдел, службы эксплуатации, служба клининга, охрана и безопасность объекта. Общая численность сотрудников в подчинении - 80 человек - Разработка и внедрение системы мотивации на объекте - Формирование и выполнение бюджета - Взаимодействие с внутренними службами объекта и департаментами холдинга - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности - Ведение, контроль за заполнением и предоставление внутрекорпоративных отчетов - Исследование и анализ конкурентов