Руководитель строительного проекта

Реализация инвестиционных проектов: - разработка и утверждение технического задания на проектирование; - защита проектов на инвестиционных комитетах и технических советах компании; - утверждение заявок на закупку; - сопровождение торговых процедур на проектирование; - проведение отбора участников на проектирование; - оформление и заключение договоров на проектирование; - сопровождение и контроль проектирования, проверка ПСД, согласование и утверждение ПСД в компании; - сопровождение и контроль прохождения госэкспертиз и экспертиз промышленной безопасности; - разработка и утверждение технического задания на выполнение СМР; - сопровождение торговых процедур на выполнение СМР; - проведение отбора участников на выполнение СМР; - оформление и заключение договоров на выполнение СМР; - организация строительства, сопровождение и контроль стадии СМР, строительный контроль, контроль графика производства работ с выполнением корректирующих мероприятий, организация совмещённых работ; - технический и финансовый аудит; - контроль за выполнением подрядчиком требований охраны труда; - сдача объектов строительства и реконструкции органам Государственного надзора; - организация приёмки объекта в эксплуатацию, с привлечением производственных подразделений; - ввод объекта в эксплуатацию; - постановка объектов на учёт и основные средства; - отслеживание гарантийных обязательств подрядчиков. Планирование инвестиционной программы и ГКПЗ. Ведение проектов в SAP и Workspaces. Ведение претензионной работы с контрагентами, представление интересов компании в судебных заседаниях. За 4 года реализовал более 50 инвестиционных проектов различного направления, инженерных сетей до АСУ ТП, и от простых фундаментов до зданий площадью более 3000кв.м.

Руководство группой руководителей проектов (5 человек). Реализация инвестиционных проектов от разработки технического задания до ввода объекта в эксплуатацию. Планирование инвестиционной программы и ГКПЗ. Подготовка технических заданий и договоров на строительно-монтажные работы и поставку оборудования. Защита проектов на инвестиционных комитетах и технических советах компании. Ведение проектов в SAP и Workspaces. Завершение крупного крупного инвестиционного проекта "Строительство Няганской ГРЭС": - устранение выявленных недостатков; - ведение претензионной работы по выявленным недостаткам; - завершение пусконаладочных работ; - передача документации в эксплуатацию; - контроль выполнения гарантийных обязательств подрядными организациями; - постановка на основные средства.

Организация и контроль выполнения общестроительных работ подрядными организациями (численностью до 300 человек) при строительстве энергоблока №3 (ПГУ) и вспомогательных зданий и сооружений Няганской ГРЭС*. Выполнение функций Заказчика и Генерального подрядчика. Формирование и организация выполнения суточно-месячного графика производства работ субподрядных организаций. Осуществление координации работ субподрядных организаций на объектах: - оперативное (ежедневное) определение приоритетов по выполнению работ подрядчиками и субподрядчиками, - анализ компетентности и достаточности людских ресурсов для выполнения работ, - анализ необходимости и достаточности обеспеченности материалами и оборудованием, - определение поставок, влияющих на производство и окончание работ в установленные сроки, - обеспечение наличия в месте производства работ материалов и оборудования, необходимых для проведения работ, - ежесуточный анализ выполненных работ. Осуществление строительного контроля (технического надзора) выполняемых подрядными организациями работ. Проверка актов, предоставляемых подрядчиком на выполненные работы (КС-2), их соответствие фактически выполненным объемам. Контроль сроков выполнения работ. Проверка проектно-сметной, рабочей и исполнительной документации. Исполнение обязанностей руководителя в период его отсутствия. *Няганская ГРЭС — крупнейшая станция страны, возводимая «с нуля». Самый крупный проект инвестиционной программы ОАО «Фортум» и одна из самых крупных тепловых электростанций в мире, работающих на широтах севернее 62˚. Установленная мощность станции — 1269,8 МВт. Имеются награды от директора станции и генерального директора ОАО "Фортум".

Технический надзор (строительный контроль) за строительством на территории филиала ОАО "ОГК-2" - Киришская ГРЭС. Контроль выполнения планов строительства, сроков и качества выполняемых работ. Приёмка выполненных работ (КС-2). Проверка и анализ проектной и рабочей документации. Планирование инвестиционной программы и ГКПЗ. Подготовка технических заданий и договоров на строительно-монтажные работы и поставку оборудования. Подготовка документов для ввода объекта в эксплуатацию и сдачи Ростехнадзору. Подготовка всей необходимой документации для получения градостроительных планов, разрешения на строительство и разрешения на ввод в органе местной исполнительной власти. Выполнение обязанностей начальника отдела на период отпуска. Имеются награды от директора станции и генерального директора ОАО "ОГК-2".

Кратко служебные обязанности: Технический надзор (строительный контроль) за строительством ПГУ-800 (паро-газотурбинная установка фирмы Siemens) – уникального проекта для отечественной энергетики, не имеющего аналогов в России. В ходе реализации инвестиционного проекта была выполнена модернизация действующего энергоблока надстройкой двух газовых турбин и установкой котлов-утилизаторов. На данный момент ПГУ-800 Киришской ГРЭС является мощнейшей парогазовой установкой в России. Строительный контроль при строительстве нового корпуса станции, магистрального газопровода, открытого распределительного узла 330 кВ. Контроль выполнения планов строительства, сроков и качества выполняемых работ. Работа с БТИ (Бюро технической инвентаризации) по составлению технических паспортов на здания и сооружения. Подготовка всей необходимой документации для получения градостроительных планов, разрешения на строительство и разрешения на ввод в органе местной исполнительной власти. Выполнение обязанностей начальника отдела на период отпуска.

Кратко служебные обязанности: Контроль выполнения планов строительства, сроков и качества выполняемых работ. Работа с органами Гостехнадзора ЛенВО. Подготовка претензий к подрядным организациям при нарушении условий договора. Проверка и приемка от Проектной организации в производство проектно-сметной документации. Информирование подрядчиков о действующих на период производства работ условий застройки, эксплуатации и благоустройства строительных площадок. Контроль качества материалов и конструкций в соответствии с действующими строительными нормами и правилами. Согласование отступлений от первоначальных проектов, изменений конструкций в ходе строительства объектов. Оформление дополнительных работ, не учтенных сметами, выявленных в процессе строительства объектов. Проверка и приемка от подрядчика исполнительной документации при сдаче объекта в эксплуатацию. Приемка с составе комиссии в эксплуатацию вновь вводимых объектов. Организация и контроль устранения подрядчиками недоделок по готовности и качеству работ, технической документации, выявленных при сдаче объекта в эксплуатацию. За период работы ввёл 20 объектов капитального строительства и ремонта. Участвовал в Федеральной целевой программе: "Развитие Российских космодромов 2006-2015г.г.". В том числе осуществлял технический надзор за газификацией космодрома. Имеются награды и благодарности от командования отдела, космодрома, космических войск. Признан лучшим офицером 2009 года, о чём свидетельствует диплом за подписью Начальника космодрома «Плесецк».