Директор Департамента управления недвижимостью, эксплуатации и строительства

Строительство,реконструкция,техническая эксплуатация недвижимости. Создание эффективной организационной структуры по операционному управлению объектами недвижимости общей площадью более 55 000 кв м. ( Москва, МО, регионы РФ). Организация бесперебойного, безаварийного и эффективного функционирования объектов: - Загородный спортивно-развлекательный и рекреационный клуб премиум-сегмента с территорией более 60 га (гостиничные корпуса VIP класса, коттеджи, стадионы, SPA комплекс и бани, ресторан и бары, ледовый дворец, крупнейший стрелковый комплекс в Европе). - Элитное охотничье хозяйство с территорией более 8 га ( VIP резиденции, включая всю инфраструктуру для проживания и обслуживания гостей). - бизнес-центры класса А,В,С и офисные помещения. - Торгово-развлекательный центр более 25 000 кв.м. Подготовка и утверждение штатного расписания и ФОТ, набор команды, обучение и адаптация персонала, наставничество, постановка задач, мотивация и контроль сотрудников. В подчинении 25 человек. Бюджетирование в разрезе отдельных объектов недвижимости и компании в целом (БДР и БДСС), повышение доходности, управление ротацией арендаторов, организация и контроль увеличения заполняемости объектов и повышения ставок, постоянная работа по оптимизации расходных статей бюджета ( клининг, эксплуатация инженерных систем, охрана, закупки и т.д.). Организация заключения договоров на имущественных комплексах от лица собственника. Руководство проектами строительства объектов *с нуля* ( ледовый дворец, коттеджи, SPA комплекс, инженерные объекты- - формирование ТЗ на разработку концепций, дизайна, проектирования, строительство. Выбор подрядчиков, утверждение календарных графиков проведение СМР и контроль сроков строительства, приемка объектов и создание службы эксплуатации на объектах. Прямое подчинение и отчетность Принципалу.

Технический директор торгового центра класса Luxury (общей площадью 30000 квадратных метров). Разработка и внедрение эффективной стратегии управления комплексным обслуживанием объекта. Построение системы бюджетирования, финансового планирования и учета исполнения расходов. Разработка и внедрение автоматизации и диспетчеризации эксплуатации объекта. Проектирование и организация функционирования паркинга. Облуживание инженерных сетей, проведение планово-предупредительных ремонтов (ППР). Заключение договоров с государственными ресурсоснабжающими организациями. Руководство персоналом. Организация бесперебойного и эффективного функционирования объекта. Проведение тендеров, заключение договоров и взаимодействие с подрядными организациями по вопросам эксплуатации торгового центра. Решение технических вопросов с арендаторами. Связь с органами государственного управления.

Руководитель службы эксплуатации коммерческой недвижимости (офисные объекты, логистические комплексы, объекты розничной торговли, в том числе гипермаркеты и ТРЦ), общей площадью более 800 000 квадратных метров (Москва, регионы РФ, СНГ). Построение системы бюджетирования, финансового планирования и учета исполнения расходной и доходной части. Организация региональных эксплуатационных служб. Заключение и ведение договоров аренды. Проведение переговоров и заключение договоров на имущественных комплексах (объекты розничной торговли, ТЦ, ТРЦ, ТРК), как от лица Сособственника, так и от лица Арендатора. Создание службы эксплуатации с «нуля» (в подчинении 250 человек). Облуживание инженерных сетей, КГУ, ДЭС, UPS, систем вентиляции и кондиционирования, систем контроля доступа, охранно-пожарных сигнализаций, техническая эксплуатация лифтов и эскалаторов, проведение планово-предупредительных ремонтов (ППР). Заключение договоров с государственными ресурсоснабжающими организациями. Приёмка объектов в эксплуатацию. Организация бесперебойного и эффективного функционирования объектов недвижимости. Связь с органами государственного управления.

Техническая эксплуатация зданий и сооружений. Комплексное обслуживание офисных центров. Заключение и ведение договоров аренды. Ведение проектов по инженерно-технической эксплуатации, реконструкция административных зданий, торгово-складских комплексов. Выполнение функции Заказчика, заключение договоров ген. подряда. Проведение тендеров. Взаимодействие с подрядными организациями. Контроль качества и сроков производимых работ.

Управление делами и контроль: отделом недвижимости, отделом инженерно-технической эксплуатации, отделом эксплуатации зданий, ремонтно-строительным отделом, транспортным отделом, секретариат, служба безопасности, юридическим отделом (в подчинении 100 человек). Взаимодействие с органами Государственного управления.