Руководитель направления закупок, контрактного производства тел.89167038118

-комплексное управление проектами по запуску производства готового продукта на сторонних предприятиях от стадии идеи до ее реализации (управление разработкой, сертификацией, планирование сроков, бюджета, обеспечения производства-сырье, материалы$ реконструкция оборудования, запуск производства; контроль выпуска продукции, требований к качеству готового продукта, норм расхода сырья и материалов и тд); -поиск и аудит новых заводов (производителей) на соответствие требованиям Компании, проведение тендеров, согласование коммерческих условий и контрактов производственного подряда/копакинга; -лидирование активностей по снижению производственных потерь и себестоимости продукции, а так же оптимизации производственных процессов; -управление проектами запуска новых продуктов, в том числе с обеспечением нового программного ПО, а так же поставки оборудования и оснастки для элементов производственных линий заводов; -проведения тендеров на поставку сырья, материалов и оборудования, погрузо-разгрузочной техники, стеллажей, услуг подрядных организаций (разработка, инжиниринг и прототайпинги, реконструкция); -контроль процессов реализации проектов реконструкции производственных помещений, поставки оборудования и запуска проектов под "ключ" по заключённым договорам, лидирование проектов в проектной группе; -осуществление процесса бюджетирования на новый период по предстоящим проектам, а так же контроль исполнения бюджета направления; В ходе работы удалось нарастить выпуск готовой продукции с 500 тыс на двух заводах до 30 млн штук на восьми заводах ежемесячно.Управление бюджетом направления более 250 млн руб./месяц.

- управление полным циклом закупочной деятельности и контрактного производства; -реализация проектов по проведению реконструкции отдельных производственных помещений, поставки оснастки для линий заводов производителей в интересах Компании; - планирование потребности готовой продукции, обеспечение производства упаковкой и сырьем; -организация разработки и запуска новых продуктов; -бюджетирование новых проектов реконструкции и поставки оборудования, контроль кредиторской и дебиторской задолженности; -проведение конкурсов по выбору поставщиков упаковки, сырья, оборудования и услуг контрактного производства; -управление отделом закупок, совершенствование системы учета; В ходе работы удалось настроить четкую и безотказную работу отдела, осуществить запуск трех новых площадок по производству продукции Компании, вывести целый ряд новых линеек продукции на рынок.

-управление полным циклом проектов копакинга и комануфэкчиринга по производству готовой продукции Компании на сторонних предприятиях; -осуществление аудита производств и производственных линий заводов в целях выявления отклонений от требований Компании с последующей реконструкцией технологических помещений и реинжинирингом узлов и элементов линий для запуска производства готовой продукции Компании; -организация и проведение тендеров на поставку упаковочных материалов, погрузо-разгрузочной техники, ГСМ, услуг оперативного лизинга легкового автотранспорта, строительно-подрядных работ, страхования грузового и легкового автопарка Компании, мобильной связи, транспортной (авто фрахт из Европы, ЖД доставка) и складской логистики; -формирование/защита бюджета проектов, их контроль и исполнение; -организация централизованных закупок, разработка и внедрение регламентов конкурентных закупок на заводах Компании; -внедрение проектов продуктивности (снижения затрат) в рамках закупки ТМЦ и услуг; -участие в процессе интеграции двух Компаний, разработка краткосрочных и долгосрочных планов по оптимизации закупочной деятельности. В ходе работы удалось реализовать проекты централизованных закупок, проекты снижения себестоимостей закупаемых материалов, провести процессы интеграции двух Компаний по направлению закупок, осуществить запуск двух новых заводов по производству продукции под брендом Компании.

-подготовка бюджетов инвестиционных проектов по развитию логистической инфраструктуры предприятий холдинга; -расчет схем строительства новых складов с внедрением подъемно-транспортного и стеллажного оборудования; -оптимизация логистических процессов предприятий от стадии поступления сырья до отгрузки готовой продукции в адрес клиента; -организация и проведение тендеров на поставку складского оборудования, проведения работ по реконструкции технических помещений, модернизации холодильного оборудования на складах; -лидирование проектов реконструкции складов, поставки стеллажного оборудования и погрузо-разгрузочной техники; -формирование бюджетов по новым проектам реконструкции, их защита и контроль в рамках реализации; Удалось реализовать запуск в работу нового складского комплекса на одном из заводов Компании, успешно осуществить релокацию крупнейшего предприятия в рамках г Москвы в части процессов складской логистики, оптимизировать логистические процессы целого ряда предприятий, входящих в группу Компании.

-оптимизация экономической эффективности деятельности складов; -проведение технико- экономических расчетов и обоснований по запуску новых проектов; -проведение тендеров и осуществление закупки, аренды и лизинга складского оборудования (погрузочная техника, стеллажи, системы оптимизации работы склада); Осуществлён запуск двух проектов новых логистических комплексов в ограниченные сроки.

-комплексное управление проектами продажи очистного оборудования для нужд ЖКХ, нефте-газовой отрасли и подразделений МО РФ от стадий технического задания, проектирования и до реализации заказчику "под ключ"; -проведение всего спектра переговоров с проектными организациями, заказчиками и подрядчиками в рамках реализации проектов; Реализовано несколько ключевых проектов по поставке очистных сооружений для нужд региональных ЖКХ.

-организация и проведений специальных мероприятий по встрече и проводам глав иностранных государственных, военных и правительственных делегаций; -умелое руководство воинским подразделением, организация его четкой и бесконфликтной работы; -управление трудовой и профессиональной деятельности коллектива, проведение отбора подчиненных на ключевые позиции; -осуществление планирования и проведения учебного процесса; Выстроена четкая и безотказная работа подразделения направленная на выполнение специальных мероприятий государственного уровня. За достигнутые успехи в работе был награжден досрочным присвоение воинского звания «Капитан».