Главный бухгалтер

Руководство, координация и контроль деятельности Группы по формированию доходов Предприятия.
Координация процесса внедрения и применения в филиалах Макрорегиона автоматизированных информационных систем в части коммерческого учета и связанных областей.
Разработка изменений в существующие бизнес-процессы с целью повышения прозрачности формирования коммерческой отчетности Макрорегиона.
Управление процессом документооборота, формирования в системе коммерческого учета 1С документов по реализации товаров, работ, услуг (отчеты комитента, акты, счета-фактуры, счета на оплату, отчеты по сетевым договорам и т.п.) для филиала присутствия.
Осуществление методологической поддержки Филиалов.

Руководство бухгалтерией и кадровой службой многопрофильной Группы компаний (услуги пультовой охраны, услуги физической охраны, строительно-монтажные работы, юридические, консалтинговые услуги, услуги по ведению бухгалтерского, налогового и кадрового учета) численностью более 2500 человек, со структурой более 40 юридических лиц, с различной системой налогообложения (ОСН, УСН, ИП).
Организация и контроль формирования финансовой, налоговой и управленческой отчетности. Постановка и контроль ведения бухгалтерского и управленческого учета. Налоговое планирование (годовое и ежемесячное). Успешный опыт прохождения налоговых проверок.
Финансовое моделирование, для участия в тендерах и при заключении контрактов (определение себестоимости проектов, точки безубыточности, выявление факторов, влияющих на уровень прибыли, моделирование вариантов изменения цены).
Разработка и внедрение системы суммированного учета оплаты труда, для организации управления затратами на ФОТ (экономика труда). Обеспечение раздельного учета расходов по государственным контрактам.
Проектная работа: организация работы финансового блока при покупке новых предприятий, организации обособленных подразделений, разделения бизнес-направлений в рамках Холдинга, ликвидации юридических лиц, открытия новых юридических лиц.
Автоматизация бюджетирования в 1С БИТ-Финанс. Постановка тех. заданий ИТ специалистам по доработке учетных систем (1С 8.2, 8.3, 1С БИТ-Финанс). В непосредственном подчинении более 20 человек.

Оптимизация работы финансовой службы с целью обеспечения прозрачности финансового и управленческого учета.
Управление финансами, организация формирования финансовой и управленческой отчетности. Опыт аудиторских проверок.
Организация автоматизации процессов управления финансами (казначейство, платежный календарь, БДДС). Постановка управленческого учета и формирования управленческой отчетности (учетная политика для целей управленческого учета, БДР). Формирование нового классификатора доходов и расходов. Оптимизация бюджетной политики предприятия.
Разработка финансовой структуры, модели управления доходами (ревенью- менеджмент) и управления расходами.
Стратегическое планирование, участие в формирование стратегии предприятия.

Разработка и внедрение систем финансового учета и отчетности. Консультирование по вопросам: построения финансовой системы предприятий, бюджетирования. Проведение налоговых проверок, оптимизация налогов и т.п.
ООО "Зерно Сибири" (УК сельскохозяйственного Холдинга) ООО "Премьер" (управление объектами недвижимости) ООО "Новосибирский завод древесных плит" (производственный Холдинг).

Руководство бухгалтерией Управляющей компании многопрофильного производственного Холдинга (5 юридических лиц). КСНО, УСНО.
Проектная работа: создание бухгалтерских служб в новых подразделениях Холдинга—заводы по производству колбасных изделий, розничная сеть (подбор персонала, описание и внедрение бизнес–процессов, организация работы службы). Постановка системы бухгалтерского и управленческого учета с нуля.
Постановка тех. заданий для службы ИТ по доработке учетных систем (1С 7.7, 8.2 ).
Организация составления консолидированной отчетности (управленческий учет) предприятий Управляющей Компании.
Разработка и внедрение внутренних регламентов и стандартов.
Организация формирования управленческой, финансовой и налоговой отчетности.

Управление финансами Инвестиционного Департамента в том числе структурных подразделений.
Бюджетирование (контроль формирования и исполнения бюджетов) Департамента и инвестиционных проектов (производство, услуги переработки (давальческое сырье), ВЭД, комиссионная торговля, оптовая торговля).
Постановка и контроль ведения бухгалтерского и управленческого учета. Финансовое планирование.
Оптимизация налогообложения и юридической структуры группы компаний. Налоговое планирование. Формирование управленческой и финансовой отчетности. Опыт налоговых проверок. Опыт закрытия и ликвидации юридических лиц. (8 юридических лиц).

Оказание услуг населению стандарта GSM 900/1800, торговля оптом и в розницу, строительно - монтажные работы, лизинговые операции, комиссионная торговля.
Постановка бухгалтерского учета.
Формирование и анализ управленческой, финансовой и налоговой отчетности. Опыт налоговых проверок.
Финансовое планирование.

Организация работы финансовой службы в отрасли оказания услуг сотовой связи, в том числе торговли оптом и в розницу, строительно - монтажных работы, лизинговых операции, комиссионная торговля. Постановка бухгалтерского учета с нуля. Формирование бухгалтерской службы. Формирование и анализ управленческой, финансовой и налоговой отчетности. Опыт налоговых проверок. Финансовое планирование.