Руководитель проектов

Полный цикл управления строительным проектом от лица заказчика: - получение разрешительной документации, подбор помещения/площадки/участка; - проверка и корректировка ТЗ на проектирование, техническое обследование и др.; - проверка проектной и рабочей документации совместно с инженерным отделом; - планирование и согласование бюджета проекта и графиков производства работ; - анализ смет, разработка рекомендаций по оптимизации бюджета на строительство; - подбор сложного оборудования, материалов совместно с инженерами и поставщиками; - контроль сроков и качества выполненных работ, проверка документации (акты, КС-2, КС-3); - управление командой (8 человек: проектировщики, менеджеры проектов, нач. участков); - взаимодействие с комитетами (по архитектуре и градостроительству, по культуре); - прохождение экспертизы, ввод объектов в эксплуатацию. Результаты: - эффективное управление до 5 проектами одновременно на разных стадиях (строительство административных зданий, производственных комплексов), реализовано 8 проектов, 2 проекта - на этапе завершения; - оптимизация бюджета проектов за счет получения более выгодных коммерческих предложений от контрагентов; - организация ввода в эксплуатацию всех объектов.

Подготовка, реализация строительных проектов и запуск объектов: - получение исходно-разрешительной документации, ТУ, дизайн-проекта; - согласование требований и документации с администрацией ТЦ; - участие в согласовании договора аренды в роли технического эксперта; - проведение тендеров среди подрядчиков и поставщиков материалов; - планирование и распределение бюджета (операционный, развитие проектов); - координация работы с подрядными и субподрядными организациями; - сдача объектов комиссии ТЦ и подготовка к запуску магазина; - руководство отделом (3 человека: менеджер по закупкам, ассистент, инженер). Результаты: - реализация около 40 проектов, в том числе запуск магазинов в короткие сроки (2-3 недели).

Управление проектами - вентилируемые фасады, остекление зданий, внутренние перегородки: - согласование ТЗ, чертежей с заказчиком; - составление и ведение графиков строительства, контроль бюджета проекта; - заключение и контроль исполнения договоров подрядными организациями; - сдача объектов заказчику, подготовка КС-2, КС-3, отчетов. Результаты: - реализация проектов - Москва-Сити, Renaissance Business Park, Аэропорт Пулково и др. объекты; - получение экспертного заключения для Ростехнадзора на используемый материал.

Согласование проектной документации в профильных комитетах и ведомствах. Получение разрешений на организацию строительных площадок, запуск строительства и др. Подготовка отчетов инспекторам о ходе выполнения работ, участие в вводе в эксплуатацию объектов.