Старший менеджер по продажам/ Руководитель отдела продаж

• Выполнение плановых показателей отдела; • Командообразование, зарождение командного духа, его поддержка и развитие; • Нематериальная мотивация сотрудников на продуктивную и эффективную работу; • Адаптация новых сотрудников отдела; • Обучение менеджеров с нуля; • Обучение сотрудников, как новых так и старых, продуктам компании (умение определить преимущества продукта, ценность, обозначить стоимость и понимать ценообразование); • Обучение сотрудников составлению письма и ведению деловой переписки (качественный текст продаёт и сотрудника, и товар, и компанию – хороший и успешный менеджер совмещаете в себе несколько компетенций, это надо понимать); • Деловые игры с сотрудниками по отработке возражений; • Выстраивание отчётности персонально каждым менеджером ежедневно и еженедельно; • Планирование с каждым менеджером и контроль выполнения плана с полной прозрачностью и понимаем (персональные контрольные точки); • Удалённая работа: отчётность, выполнение плановых показателей; • Деловые игры по отработке новых возражений во время пандемии («коронавирус», «кризис», «что будет дальше», и т.д.). ________________ • Продажи B2C, B2B; • Работа в Bitrix24; • Активный поиск и привлечение новых клиентов; • Холодные звонки; • Развитие клиентской базы; • Работа с партнёрами и спонсорами; • Своевременная обработка входящих заявок от клиентов; • Стабильное выполнение плана продаж; • Мотивация клиентов на работу с холдингом в соответствии с утверждёнными программами; • Ведение персональной отчётности; • Участие в выставках, форумах и конференциях; • Лучший менеджер по продажам октября 2019 года по продаже мероприятия «ОБЩЕЕ БУДУЩЕЕ» (в пример брали личные звонки для всей Школы Бизнеса, чтобы увеличить продажи других департаментов и прибыль компании); • Лучший менеджер по продажам февраля 2020 года.