Руководитель продукта, Product Owner в EdTech, L&D
Опыт работы
июль 2024
Solvery.io — крупнейшая в РФ и СНГ платформа развития карьеры через менторство. Частичная занятость на время декрета. - 1 - Провела удит CJM ментора и сопровождающего бизнес-процесса, определила боли, составила план работ по улучшению - 2 - Спроектировала и внедрила новый процесс отбора и онбординга менторов через анкету и коринговую оценку. Что позволило сравнивать компетенции менторов в цифрах и дало полную прозрачность в отборе, сократили временные затраты в 3-5 раз, улучшив качество отбора - 3 - За счет внедрения скоринговых оценок на разных этапах работы, начали сравнивать менторов в цифрах по качественным показателям, как следствие возможность прикручивать разные бизнес метрики, например, менторов с плохими показателями обучать или отключать, менторов с хорошими продвигать и тиражировать лучшие практики - 4 - Для увеличения конверсии из тестовой сессии в платную, провели исследование аудитории менторов и менти, собрали обратную связь по болям и сложностям в процессе. По итогам спроектировали структуру первой менторской сессии, создали мануал, протестировали, доработали, внедрили в практику. Как итог метрики оценки качества выросли - 5 - Провели аудит разных процессов, нашли неэффективности, например, пересобрав аккаунтинг, работу 5 сотрудников успешно выполняли 2 человека с повышением качетва - 6 - Прокачала руководителя C2C направления в управлении продуктом. Цитата:: «Внутри чувствую большие изменения, которые позволяют мне себя комфортнее чувствовать на позиции и давать больше value компании. Глобальное изменения майндсета в сторону полного цикла продуктовой разработки, все вошло в практику работы.» - Выстроили целеполагание и систему работы с задачами: стратегические задачи, декомпозиция на месяца и недели, приоритизация, еженедельные трекшен и тд. - Переформатировали не эффективные рабочие созвоны и синхронизации, сократили время, повысили ценность - Внедрили новые подходы в отборе, оценке, аудите качества работы сотрудников. Пересмотрели зоны ответственности команды - Внедрили продуктовый подход, прокачали предметные навыки в рамках задач описанных выше
Обо мне
Другие проекты, с которыми я работала: - Анимаго - 2024 - https://animago.world/ Перестройка операционной и продуктовой чайти: CJM, бизнес процессы, данные - Nappy Club - 2024 - https://nappyclub.ru/ Цикл кастдевов с пользователями, исследование рынка, аналитика для оценки потенциала открытия для компании образовательного направления. - Skamløse - 2023 - https://norwegian-school.com/ Менторинг основателя: продукт, бизнес процессы, данные, операционное управление, личная эффективность - КИВО - Конкурс инноваций в образовании - 2015-2019 - http://kivo.hse.ru/ Оценка заявок от образовательных проектов в рамках конкурса - Акселератор образовательных проектов Якутия - 2017 Экспертная поддержка, трекшен проектов в рамках акселератора - SkillFactory - 2017 - https://skillfactory.ru/ Образовательная программа по продуктовому подходу при проектировании образовательных продуктов. Проектирование программы с использованием готовых модулей SkillFactory, создание и запись новых, проведение потока с преподавателями. - Летняя школа - 2015-2016 - https://www.letnyayashkola.org/ Спикер образовательной мастерской. Проведение мастер-классов по проектированию образовательного продукта, оценке целевой аудитории, продуктовой аналитике - iВолга - молодежный форум - Росмолодежь - 2015 - https://ivolgaforum.ru/ Соорганизатор и спикер смены по предпринимательству. Проектирование и проведение смены по IT-предпринимательству на 60 человек, 5 рабочих дней. - Seasons project - 2012-2014 - https://seasons-project.ru/ Консультации по запуску образовательного онлайн-продукта
Образование высшее
Знание языков
Дополнительная информация
- Гражданство
- Россия
- Разрешение на работу
- Россия
- Время в пути до работы
- Не имеет значения