IRSOL
Руководитель направления контента
в подчинении 14 человек
- Организация, систематизация и контроль работы контент-отдела (контент-менеджеры, фрилансеры, агентства по копирайтингу, рерайтеры)
- Организация взаимодействия между отделами (коммерческий отдел, отдел маркетинга, логистика)
- Систематизация, взаимодействие и контроль работы фотостудии компании
- Подбор и обучение персонала в отдел
- Организация и контроль работы с отзывами покупателей на сайте по товарам и работе компании, с отзывами на Яндекс Маркете
- Работа с каталогами существующих проектов, разработка каталогов новых проектов
- Участие в рабочих группах при разработке\доработке функционала\вопросов в рамках компетенции
- Поиск новых тем и форм представления информации на сайте, оценка, внедрение в рамках отдела контента
- Разработка и внедрение регламентов как внутри отдела, так и совместно с другими отделами для повышения эффективности работы
Social Media Marketing
- Разработка и контроль плана присутствия в социальных сетях (vkontakte, odnoklassniki, twitter, facebook, youtube)
- Анализ эффективности, ежемесячные отчеты (Google Analytics, Яндекс Метрика)
- Анализ конкурентной среды
- Организация акций, конкурсов, розыгрышей
- Разработка стратегии, плана, создание и подготовка материалов для публикаций (фото, цитаты, видео, опросы и т.д.)
Достижения:
- Созданы критерии качества контента, контентная политика компании
- Разработан алгоритм взаимодействия между отделами контента
- Разработана процедура работы с фрилансерами и агентствами
- Автоматизировано заведение товаров в 1С
- Автоматизация изменений характеристик, цен и других параметров в 1С
- Внедрены улучшения в CMS сайта для более быстрой работы контент-менеджеров
- Продуман новый график фотостудии для наибольшей эффективности работы отдела
- Продуман и реализован новый KPI для сотрудников отдела
- Рост оборота, трафика и подписчиков в социальных группах ежемесячно на 15%
- Повышение репутации магазина на яндекс маркете