Управляющий

• Оперативное управление розничной сетью магазинов (в управлении 13 магазинов, свыше 117 человек.) • Развитие торговой сети компании - мониторинг торговых площадей (расчет перспективности предлагаемых помещений, взаимодействие с арендодателями) в целях открытия новых магазинов. Анализ потока, группы целевых покупателей, конкурентной среды. • Организация работы подчиненных магазинов, направление их деятельности на развитие и совершенствование торгового процесса, роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли. • Анализ ключевых показателей, планирование продаж. Аналитика продаж. • Участие в составлении бюджета и ассортиментного плана закупок. • Участие в разработке и проведении различных рекламных акций компании, анализ их эффективности. • Обеспечение розничной сети квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. • Обучение вверенного состава технологии продаж, основам мерчендайзинга, основам аналитической работы. • Осуществление контроля над выполнением поставленных задач и оценка результатов работы сотрудников. • Взаимодействие с контролирующими органами. Результаты работы и достижения: • Увеличение оборота вверенных магазинов в среднем на 4000000-6000000 руб. • Прирост LfL в среднем по обороту вверенных магазинов составил 27%. • Открыла 8 новых магазина с «нуля». • Внедрение в магазины графика пересчетов, что позволило минимизировать потери и понять проблемные группы. • Потери магазинов сократились на 20%.

Основные обязанности: • Работа с карточками товаров (создание, редактирование, ответы на отзывы). • Аналитика продаж. • Анализ рынка по товарным категориям. • Продвижение товаров в топ с помощью внутренних инструментов. • Запуск и ведение рекламных кампаний. • Контроль остатков на складе и подготовка отгрузок. • Интеграция 1-С с интернет-магазином. • Взаимодействие с техподдержкой маркетплейса. Результаты работы: • Поддерживала продажи на маркетплейсе на хорошем уровне, поставки каждые 2 недели.