Начальник отдела строительного контроля

- формирование политики группы компаний в области качества строительства объектов морского порта Тамань; - организация методической работы с подконтрольными подразделениями группы компаний; - организация разработки, согласования регламентов и методик процесса строительного контроля; - организация работы отдела по контролю над процессом строительства объектов и расходованием денежных средств инвестора; - организация, проведение, участие в производственных совещаниях по вопросам строительного контроля; - организация контроля сроков, качества, количества, согласовываемых к оплате работ; - организация контроля за производством строительно-монтажных и пуско-наладочных работ в соответствии со строительными нормами и правилами, техническими условиями, проектами производства работ, проектно-сметной документацией и другими нормативными документами; - участие в аудиторских проверках со стороны банков-кредиторов и грузовладельцев; - организация инспекторского контроля на заводах-изготовителях; - организация и контроль работы сотрудников отдела за проведением строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на объектах строительства, реконструкции и технического перевооружения; - организация работы по контролю соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций, утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям; - непосредственный контроль хода строительства, реконструкции, техперевооружения, пуско-наладочных работ, ремонта на поднадзорных объектах; - организация контроля оформления исполнительной документации; - работа с проектными институтами и авторским надзором; - реализация полного цикла проектов с "0" до ввода в эксплуатацию. Достижения и результаты: - перезапуск системы строительного контроля на объектах повышенной опасности; - достижение высоких результатов экономии денежных средств инвестора путём повышения качества строительного контроля и проведения эффективных закрытых тендерных торгов. Текущие и реализованные строительные проекты: - Портово-индустриальный парк; - Таманский терминал навалочных грузов; - Таманский перегрузочный комплекс нефти, нефтепродуктов и сжиженных углеводородных газов; - Таманский зерновой терминал; - Терминал по перевалке железорудного сырья, ГБЖ, крупногабаритных, генеральных грузов и Ро-Ро; - Таманский агропромышленный комплекс.