Директор / Заместитель директора / Управляющий директор / Директор региона / Территориальный менеджер

Организация и осуществление доставки продукции в торговые точки города и области (более 2500 респондентов). Формирование бюджета и оптимизация затрат. Разработка и внедрение системы мотивации персонала: экспедиторов и водителей. Внедрение системы мониторинга автотранспорта. Оптимизация маршрутов с целью повышения качества доставки без существенного повышения затрат. Оперативно - обеспечение оптимального распределения заявок по автомобилям. Ежедневное распределение 300-400 респондентов, 20-30 рейсов по Пензе и области. Администрирование деятельности подразделения. Поиск, отбор и прием персонала в подразделение. В руководимом подразделении более 40 человек, до 28 единиц транспорта

Разработка планировки расстановки оборудования в цехе, определение путей перемещения и мест межоперационного складирования продукции, планировка складов сырья и готовой продукции, разработка внутреннего документооборота, разработка и внедрение систем мотивации менеджеров по продажам и рабочих на всех участках производства, решение задач оптимизации раскроя и расчета себестоимости продукции (создание методики и разработка расчета в среде Excel, на базе которой в последующем была поставлена задача IT-отделу), ежемесячное проведение полной инвентаризации предприятия (председатель комиссии).

Формирование и осуществление бюджетов проводимой коммерческой деятельности, бизнес-планирование. Формирование систем учета, мотиваций и организация бизнес-процессов. Бизнес-консалтинг. Проведение переговоров высшего уровня, подготовка и заключение контрактов. Администрирование, взаимодействие с гос.органами.

Участие в рабочей группе по доработке и внедрению 1С Торговля и склад 8.0. Проведение мероприятий по оптимизации размещения товара в складских помещениях, внедрение второй (ночной) смены склада – уточнение функционала по сменам, доработка документооборота, организация доставки персонала в ночное время. Разработка и внедрение системы мотивации торговых представителей. Разработка и внедрение системы мотивации операторов, работников склада, экспедиторов.

Продвижение продукции «Oral-B», «BRAUN», «DURACELL», привлечение и развитие новых клиентов, мерчендайзинг, контроль платежей. Ежегодное расширение клиентской базы в 1,2-1,6 раза. За время работы увеличил ежемесячный товарооборот по имевшимся клиентам в 2-2,5 раза общий товарооборот в 4-5 раз.