Руководитель проектов

• Проработка проектных инициатив до утверждения реализации проектов на коллегиальных органах. • Осуществление оперативного управления проектами: управление содержанием, сроками, бюджетом, ресурсами, коммуникациями, рисками, внедрением и тиражированием решения. • Разработка и согласование документации по инициативам/проектам. • Контроль выполнения и приемки работ в рамках договорных отношений с подрядчиком. • Формирование реестра требований бизнеса для проработки ТЗ. • Управление ожиданиями бизнес-заказчика и координация этапа пост-оценки реализации проекта (приживаемости решения). Ключевые результаты: • внедрение системы электронного документооборота на базе Opentext; • успешное тиражирование решения на 38 дочерних организаций; • завершение проекта в срок с экономией бюджета 22%; • стандартизация и описание ключевых бизнес-процессов по управлению проектной деятельности (тендерные процедуры, правила проведения kick-off, процедуры запуска и завершения инициатив/проектов).

• Анализ, внесение корректировок и утверждение планов внедрения проектов. • Контроль выполнения программы производства и разработка плана корректирующих действий по снижению потерь производства. • Контроль достижения промежуточных результатов, ключевых контрольных вех проекта, соблюдения сроков проекта и качества выполняемой работы. • Участие в проведении собеседований на новые позиции, в ежегодной оценке результатов работы сотрудников курируемых подразделений, повышение эффективности работы команды, наставничество. • Формирование и управление бюджетом проекта, сокращение расходов. Ключевые результаты: • запуск в массовое производство новой модели Renault Arkana (в качестве заместителя руководителя службы проектов); • реорганизация проектного склада, автоматизация учета деталей, внедрение считывания сканером, что привело к сокращению количества ошибок и сократило время сбора заказа на 70%; • стандартизация процессов в отделе проектного снабжения и повышения компетенций команды; • разработка и внедрение нового способа контроля документации (сокращение времени на корректирующие действия на стадии пилота); • запуск нового процесса производства запчастей (в качестве пилота по технической документации и применению модификаций); • сокращение затрат на уничтожение деталей после остановки версий с показателя 108 RUB/vehicle до показателя 5 RUB/vehicle Ранее занимаемые должности: координатор по запуску новых моделей (август 2017 - ноябрь 2018); пилот по технической документации и применению модификаций (апрель 2016 – август 2017); специалист по проектному снабжению (январь 2015 – апрель 2016); ассистент департамента логистики и управления производством (июнь 2014 – январь 2015).