СТО / Технический директор

Привет. Ниже я расскажу о том, какие задачи мне доводится решать ежедневно и каких результатов я достиг. На текущем месте работы я выполняю задачи в нескольких ролях, по каждой из них расскажу подробно. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАЗРАБОТКИ Это моя основная роль, которой я уделяю 80-90% своего времени. Мы используем следущий стек технологий и инструментов: — Bitbucket, Jira, Confluence; — ЯП: GO, Java, Python, Swift, Kotlin; — Kubernetes, Kafka, Postgres, Mongodb, HTTP, gRPC, PCI DSS. Мои задачи: — Организация процесса разработки в рамках каждого отдела, сбор и анализ метрик команд; — Создание технических регламентов разработки; — Найм новых сотрудников, адаптация, проведение 1-1 встреч; — Координация работы фронт программистов, бэк программистов, тестировщиков и devops; — Постановка задач на разработку; — Проведение еженедельных релизов в прод: подготовка релиз плана, составление отчета по итогам релиза; — Проведение внутренних IT митапов. Результаты моей работы: — Команда разработки увеличена с 6 программистов до 14; — Один из проектов запущен в Google play, готовим к запуску iOS; — Созданы технические регламенты по разработке для всех используемых ЯП. Технические регламенты растиражированы на подрядчиков, новый код пишется в соответствии с ними, старый - потихоньку причесывается. Так же созданы общие регламенты по ведению работы в репозиториях, процессу код ревью, флоу задач в жире и т.д.; — Создана релизная политика, в рамках которой релизы в прод проводятся каждую неделю. Наши цифры: t2m = 19 дней, время простоя задачи = 6 дней (статистика за последние пол года); — Проведено больше 10 внутренних IT митапов, рассматривались темы: разработка, тестирование, devops. Благодаря этому мы смогли повысить вовлечённость команды в процессы и снизить коммуникационный барьер, который возник из-за внезапной удаленки. РЕЛИЗ МЕНЕДЖЕР В данную роль я включаюсь два дня в неделю: в день перед релизом и в день релиза. Мои задачи: — В день перед релизом я составляю список задач и микросервисов, которые мы планируем обновить. Определяю зависимости между ними и порядок деплоя. Так же проводим с руководителями финальную встречу, на которой закрепляем состав релиза; — В день релиза я дерижирую процессом: направляю девопсов по порядку деплоя и по просмотру логов, тестировщиков для валидации результата на проде и разработчиков для оперативного хотфикса; — Веду специальный канал в телеграм, в котором оповещаю бизнес о составе релиза, процессе релиза и результатах релиза. Результаты моей работы: — наши метрики: t2m = 19 дней, время простоя задачи = 6 дней (статистика за последние пол года); — в среднем мы релизим 20 задачек в рамках 7-10 микросервисов; — Релиз в среднем длится около 3-4 часов; — Благодаря горизонтальному масштабированию сервисов в кубере, для пользователей релиз проходит без даунтайма. JAVA ПРОГРАММИСТ
 В очень редкое свободное время от планерок, совещаний, собеседований удавалось побывать и в роли разработчика. 
Я приложил руку к нескольким микросервисам. В основном решал мелкие и не сложные задачи.
 Стек технологий, с которым удалось поработать:
 — java 11 — IntelliJ IDEA — bitbucket — sonarqube — Postgress — swagger

 Результаты моей работы: — несколько моих задач оказалось на проде; — в нескольких микросервисах довел до ума sonarqube - правил замечания и ошибки, в дальнейшем совместно с devops включили проверку кода сонаром при подаче PR.

Проект — умная колонка. Мои роли: — руководитель мобильной разработки; — программист iOS, android; — UI/UX специалист; — тестировщик; — GO программист (backend); — специалист по закупкам. Подробнее на собеседовании.

Проект — социальная сеть. Мои роли: — team lead; — программист android. Подробнее на собеседовании.

Работал в разных компаниях. Подробнее могу рассказать на собеседовании.