Руководитель проектов, директор по строительству

1. Реализовал первый сезон проекта реконструкции аэропорта г.Нерюнгри (бюджет проекта – 7,4 млрд. рублей) 2. Внедрил на предприятии систему управления проектом 3. Внедрил на предприятии конкурсную процедуру по выбору субподрядных организаций и приобретению ТМЦ. «С нуля» организовал отдел МТС. 4. Организовал выпуск рабочей документации. 5. Наладил взаимодействие с Заказчиком.

- руководство группой проектирования заказчика-застройщика; - формирование Технического задание на проектирование посадочной поощадки (ИВПП - 2400х45) и аэропорта в г. ТОБОЛЬСК (новое строительство); - контроль проектирования посадочной площадки и аэропортового комплекса; - получение ТУ; - проверка ПД и РД; - получение положительного заключение ГГЭ. 1. Запроектировал посадочную площадку и новый аэропорт в г.Тобольск (ИВПП – 2400х45). 2. Получил положительное заключение государственной экспертизы проектной документации «Строительство посадочной площадки г. Тобольск».

Руководство строительством автодороги (30 километров). В южном регионе России.

- создание блока по инфраструктуре и развитию производства в предприятии; - реализации проекта «Строительство аэропорта Сабетта на территории ЯНАО» (Класс аэродрома - I категория ICAO; ВПП – 2704х46 м; бюджет проекта – 17 млрд. рублей).

- внедрение на предприятии матричной системы управления проектами; - минимизация затрат, путем слияния дочерних предприятий холдинга; - получение не профильных заказов и их реализация; - внедрение современных высокопроизводительных технологий строительного производства (механизированная укладка бетонных покрытий, аналогичные работы на предприятии традиционно выполнялись, «ручным» методом); - внедрение на предприятии конкурсной процедуры по выбору субподрядных организаций и приобретению ТМЦ; - реализация проекта по реконструкции международного аэропорта г.Самара (бюджет проекта – 14 млрд. рублей).

Основные обязанности: - обеспечение подготовки, согласования и утверждения бизнес-плана реализации проекта; - осуществление заключения договоров с Заказчиками, подрядчиками и поставщиками; - проведение анализа, корректировки, согласования и получения утвержденной документации от проектировщиков; - проведение согласования с Заказчиками и проектировщиками изменений в проектно-сметную документацию; - осуществление разработки, согласования и утверждения графиков строительства, закупки ТМЦ, финансирования, поставки и монтажа оборудования, обеспечения людскими ресурсами; - обеспечение подготовки и оформления актов выполненных работ с подрядчиками и заказчиками; - организация и координация СМР и ПНР; - осуществление контроля исполнения графиков строительства, закупки ТМЦ, финансирования, поставки и монтажа оборудования, обеспечения людскими ресурсами; - координация взаимодействия компании с заказчиком; - координация взаимодействия территориальных и внутренних подразделений компании; - обеспечение информационного обеспечения проектов; - обеспечение подготовки, согласования и утверждения системы управления строительством, включая подбор персонала; - ведение статистики, осуществление контроля над ходом реализации проекта; - обеспечение сдачи объекта заказчикам; - разработка внутренних нормативных документов, регламентирующих функциональные обязанности. Личные достижения: - подготовка бизнес-плана территориального управления на 2010 год; - разработка, согласование, утверждение и контроль исполнения графиков строительства, закупки ТМЦ, финансирования, поставки и монтажа оборудования; - сокращение бюджета территориального управления на 40%.

Основные обязанности развитие: - поиск и оценка инвестиционных проектов; - разработка стратегии; - составление бюджета и контроль над расходованием средств; - вариантная проработка развития или строительства нового объекта; - разработка бизнес-планов проектов; - внедрение системы менеджмента качества; - подбор технологического оборудования. Основные обязанности строительство: - организация строительства и реконструкции; - подбор персонала для реализации проектов; - формирование и управление бюджетом строительства; - составление графиков строительства; - подготовка технических заданий; - организация согласования исходно-разрешительной и проектно-сметной документации; - выбор проектных и подрядных организаций; - заключение и сопровождение договоров подряда; - сопровождение проектных работ на всех стадиях; - организация технического надзора над строительством; - оснащение объекта техникой и строительными материалами; - сдача законченного строительством объекта рабочей и Государственной комиссиям. Личные достижения: - внедрение системы менеджмента качества; - построил фанерный комбинат производительностью 60 000 м3 фанеры в год, площадью производственных зданий 24 000 м2, общей площадью земельного участка 14 Га (объекты: производственные цеха, бытовые помещения, складские помещения и площадки, административное здание, здания котельных, трансформаторные подстанции, бассейны гидротермической обработки сырья, прочие здания и сооружения, обеспечивающие полный цикл производства фанеры, общежитие).

Основные обязанности: - координация работы подразделения инвестиций отдела аэродромов и аэропортов; - формирование перечня строек и объектов для федеральных государственных нужд, финансируемых за счет государственных капитальных вложений, предусмотренных на реализацию Федеральной адресной инвестиционной программы; - координация формирования пакета документов, предоставленного заказчиками-застройщиками, необходимого для открытия финансирования строек и объектов, включенных в Федеральную адресную инвестиционную программу; - курирование заключения договоров с заказчиками-застройщиками; - курирование сбора информации и составления отчетов о расходах инвестиционного характера.

Основные обязанности: - обязанности, которые я выполнял в ЗАО «Ирмаст-Холдинг»; - постановка работы предприятия на этапе становления: разработка стратегии, решение юридических вопросов, подбор персонала и т.д.; - ведение управленческого учета; - составление бюджета предприятия; - управление оборотными средствами предприятия; - привлечение денежных средств для удовлетворения потребностей предприятия; - составления плана маркетинговых мероприятий; - проведение советов директоров, мониторинг исполнения принятых на советах решений. Личные достижения: - постановка работы предприятия; - получение заказов на сумму 90 млн. долларов; - реализация в 2004 году заказов на сумму 8 млн. долларов. Объекты, в реализации которых принимал участие – устройство поверхностной обработки автодороги Республики Татарстан, очистные сооружения аэропорта Шереметьево, реконструкция аэропорта г.Калининград.

Должность: директор по экономике и планированию Основные обязанности: - создание экономического блока в предприятии, разработка структуры, подбор кадров и т.д.; - снижение себестоимости работ, выполняемых дочерними предприятиями; - создание единой базы определения стоимости работ, выполняемых дочерними предприятиями - создание системы единых поставок материалов и оборудования в дочерние предприятия; - ведение управленческого учета; - разработка корпоративных планов разного уровня; - разработка бизнес-планов проектов. Кроме того, я принимал участие в: - создание системы управления проектами предприятия; - оптимизации хозяйственной деятельности предприятия; - страхование строительных, авто и прочих рисков предприятия. Должность: директор по строительству (руководитель проекта) Основные обязанности: - руководство проектами по реконструкции аэропортов; - выбор и оценка проекта; - разработка стратегии реализации проекта; - составление бюджета проекта и контроль за расходованием средств; - выбор подрядных и проектных организаций; - контроль над выполнением работ подрядными и проектными организациями; - ведение переговоров на всех уровнях при реализации проектов; - анализ результатов по реализации проекта. Должность: ведущий специалист производственного департамента. Основные обязанности: - получение заказа (участие в конкурсных торгах); - координация получения и возобновления необходимых лицензий и сертификатов; - разработка и подготовка к подписанию проектов договоров; - участие в подрядных торгах, - подготовка коммерческих предложений; - составление сметных расчетов, калькуляций; - анализ договорной цены, сметных расчетов и себестоимости работ; - утверждение в проектных институтах требуемых сметных расчетов; - инженерная подготовка объектов; - составление форм КС-2,3; - подготовка документации для передачи объектов в эксплуатацию; - составление годового отчета о результатах деятельности предприятия. Личные достижения: - создание экономического блока в предприятии; - увеличение объемов выполненных работ ЗАО «Ирмаст-Холдинг» в 15 раз; - создание на предприятии системы управления проектами; - повышение рентабельности предприятия; - создание единой базы определения стоимости работ, выполняемых дочерними предприятиями; - создание системы единых поставок материалов и оборудования в дочерние предприятия; - успешная реализация проекта (3 млн. долларов). Объекты, в реализации которых принимал участие - реконструкция (покрытия и инженерные сооружения) аэропортов Шереметьево, г. Норильска, г. Астрахани, г. Сочи, г. Владикавказа и т.д.

Основные обязанности: - руководство производственным процессом при устройстве полимерных и бетонных покрытий; - инженерная подготовка объектов; - составление календарных графиков выполнения работ; - комплектация и поставка материалов и оборудования на объекты; - распределение рабочих; - обеспечение качества работ и оперативный контроль за выполнением работ; - приемка строительной площадки, координация строительных работ и сдача выполненных работ заказчику; Личные достижения: - руководство при выполнении работ одновременно на 5-6 объектах общей стоимостью около 800 тыс. долларов; - сдача более 20 объектов. Объекты, работы на которых выполнялись под моим руководством - Центробанк РФ МО, Тиги-Кнауф, Банк «Империал», СТО «Тойота» и т.д.

Основные обязанности: - организация общестроительных работ и ведение технической документации на строительном участке; - осуществление взаимосвязи с заказчиком, проектными организациями на строительном участке; - передача объектов в эксплуатацию. Объекты в строительстве которых я принимал участие - БСА АО «Лужники», д/о «Молоденово-2» Правительства Москвы, 16-й корпус Кремля, лабораторный корпус МГУ и т.д.

Основные обязанности: - контроль за ведением технической документации эксплуатирующих организаций; - контроль за сезонной подготовкой домов к эксплуатации; - выявление причин и устранение последствий неисправностей инженерного оборудования и дефектов строительных конструкций; - рассмотрение жалоб населения.