Руководитель учебного центра

• Руководство и контроль деятельности Учебного центра.
• Контроль разработки новых методических программ и их внедрение (тренинги, семинары, обучающие вебинары и т.д.) в учебном центре.
• Контроль разработки методических материалов.
• Бюджетирование, контроль исполнения и учет финансовых результатов от реализации образовательных программ.
• Продвижение образовательных программ на рынок.
• Разработка стратегии продвижения, маркетинговой концепции. Определение каналов продвижения и составление плана.
• Постановка задач и руководство отделом продаж образовательных услуг (РОП).
• Постановка задач и руководство командой специалистов (методический отдел, учебная часть).
• Анализ показателей деятельности, тенденций рынка в области профориентации.
• Подготовка отчетов по деятельности Учебного центра.
• Подбор сотрудников Учебного центра (профориентологов, тренеров, менеджеров и т.д.).
• Наставничество новых сотрудников Учебного центра (профориентологов, тренеров, менеджеров и т.д.).

Создание крупного успешного образовательного проекта Университет Практической Психологи с "нуля". - Управление образовательной организацией дополнительного профессионального образования. - Руководство B2B и B2C отделами продаж: Cоставление и контроль выполнения планов продаж. Создание KPI менеджеров, написание и внедрение скриптов продаж. Создание воронок продаж. Контроль ведения CRM (AmoCRM и CRM Битрикс24). - Руководство отделом маркетинга: Составление и контроль реализации контент и медиа планов. Создание и анализ рекламных компаний (Директ, AdWords, SMM). Анализ и улучшение маркетинговых метрик и KPI (СR, CRT, CPC, CPA, CPL, CAC, ROAS, ROI, LTV). Организация продающих мастер-классов и вебинаров. Создание автоворонок продаж. - Поиск и участие в разработке новых образовательных программ, очных и СДО (создание собственного учебного портала и использование Getcourse). - Организация и проведение крупных образовательных и информационных мероприятий (международные конференции, выездные тренинги и семинары). - Мониторинг качества обучения студентов. Сбор, анализ и улучшение индекса NPS. - Подбор и оценка качества работы преподавателей. - Поиск сотрудников. - Анализ эффективности работы Университета, ведение финансовой отчетности. Достижения: Ежегодный рост чистой прибыли и количества студентов. Счастливые студенты и преподаватели.