Главный инженер, начальник, руководитель

– определение перспектив развития локомотивного депо и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения; – обеспечение постоянного повышения уровня технической оснащённости производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ, высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов; – руководство разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры производства; – разработка и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; – организация профилактических работ по обеспечению безопасности движения; – обеспечивание эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства; –контроль за соблюдением требований проектной, конструкторской и технологической документации, правил и норм по охране труда, пожарной безопасности, правил и норм работы в электроустановках, требований органов Росприроднадзора, Роспотребнадзора, Гострудинспекции, МЧС и других поднадзорных органов; – организация работы комиссии по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда; – обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, технологических карт, технических условий и др.); -осуществление контроля за трехуровневым проведением комплексной системы охраны труда на предприятии(КСОТ-П) Знание принципов бережливого производства. Знание принципов, порядка оформления и организации документооборота; знание нормативных и методических материалов, организационно-распорядительных документов вышестоящих руководителей по кругу своих обязанностей; умение руководить коллективом; умение взаимодействовать с подразделениями умение принимать решения в пределах своей компетенции и доводить их до исполнения Управление транспортными средствами , регулирование скорости движения в зависимости от профиля пути и веса состава, наблюдение за сигналами, состоянием состава и путей, контактной сети, положением стрелочных переводов, показаниями контрольно-измерительных приборов и др., организацию и выполнение маневровых работ.Обучение работников бригад устройству и конструкции локомотивов, режимам вождения поездов и маневровой работы, правилам, производства технического обслуживания и содержания транспортных средств. Проведение контрольно-инструкторских поездок с локомотивными бригадами Организация качественного ухода и технического обслуживания локомотивов. Контроль соблюдения локомотивными бригадами требований техники безопасности, организации их труда и отдыха Расшифровка скоростемерных лент Расследование случаев нарушения брака, нарушения трудовой и и технологической дисциплины, графика движения, режима ведения поездов и управления автотормозами. Работа с автоматизированными программами локомотивного комплекса ОАО РЖД