Руководитель проекта

Объекты: - Комплексная многоквартирная жилая застройка, общей площадью 70 000 кв.м. Адрес: Новая Москва; - Многоквартирный 9-ти этажный жилой дом с нежилыми помещениями на первом этаже, общей площадью 9 800 кв. м. Адрес: Новая Москва, пос. Десна; - Многоквартирный 8-ми этажный жилой дом, общей площадью 9 200 кв. м Адрес: Новая Москва, пос. Десна. Функции в области предпроектной подготовки: - Анализ юридической, технической, коммерческой составляющей проекта, конкурентной среды; - Анализ возможных рисков и их оценка, обременений и юр. чистоты приобретаемых земельных участков; - Согласование с Инвестором основных параметров и экономических ориентиров Проекта; - Разработка стратегии реализации.Проведение оценочных расчетов и подготовка бизнес- плана проекта. Участие в разработке маркетинговой концепции проекта; - Разработка и утверждение Концепции проекта; Функции в области администрирования проекта: - Организация текущего и перспективного планирования деятельности в рамках реализации проекта; - Подготовка и согласование графика реализации проекта на основе MSProject. Контроль исполнения и отклонений, актуализация Графика. Оптимизация отклонений от плановых сроков; - Организация и контроль отчетности о выполнении графика реализации проекта(MSProject); - Организация и контроль разработки и утверждения бюджета проекта, расчета экономических показателей; - Управление доходной частью проекта. Организация и контроль плана продаж; - Отслеживание соблюдения бюджета, контроль расходов денежных средств, ДДС, исполнение доходности и эффективности, актуализация бюджета. Оптимизация отклонений от плановых показателей бюджета; - Подбор персонала для реализации проекта, постановка задач, распределение приоритетов, контроль эффективности работы; - Разработка, внедрение и контроль исполнения внутренних стандартов, направленных на эффективную и качественную работу сотрудников в рамках решаемых задач по реализации проекта; - Отчетность. Подготовка и утверждение форм отчетности, формирование отчетности по проекту. Отчетность о ходе реализации проекта перед руководством компании, Инвестором; Функции в области обеспечения объекта Исходно-разрешительной документацией: - Организация проведения инженерно-геологических изысканий, инженерно-геодезических изысканий, инженерно-экологических изысканий. Проверка комплектности и качества полученной документации; - Получение Технических условий. Корректировка ТУ в случае если они не удовлетворяют интересам реализации проекта; - Организация проведения Публичных слушаний совместно с Администрацией района; - Межевание участков под застройку с последующей оптимальной реализацией объектов; - Получение ГПЗУ; - Разработка и согласование АГР с Москомархитектурой; - Согласование с Росавиацией застройки попадающей в зону приаэродромной территории (Аэропорт Внуково); - Согласование застройки с ФСО; - Получение Разрешения на строительство в Мосгостройнадзоре; - Организация разработки ПОДД и его согласование сДеп. Транспорта г. Москвы; Функции в области подготовки проектной документации: - Контроль Подготовки Технических заданий на проектирование; - Организация Тендерной комиссии и проведение тендера по выбору Проектировщика; - Привлечение проектных организаций для участия в тендере; - Организация и совместная с юридическим отделом компании разработка и согласование проектов Договоров на выполнение проектных работ; - Организация и контроль разработки стадии «П» и «РД»; - Организация разработки и проверка смет на все виды работ в коммерческих и гос. расценках; - Организация входного контроля качества проектной и рабочей документации; - Анализ и проработка принимаемых решений при разработке стадии «П» и «РД» на предмет целесообразности их применения в текущих условиях, их стоимости и трудоемкости; - Оптимизация решений заложенных в проектную и рабочую документацию с целью получения максимальных показателей эффективности проекта; - Подготовка необходимой документации для прохождения Экспертизы, Экспертиза ПД с получением положительного заключения, сдача документации в ИСОГД; - Организация согласования проектной документации в гос. органах (Мособлгаз, Энергонадзор); - Организация осуществления Авторского надзора на объекте; Функции в области организации и осуществления строительства объекта: - Организация и контроль составления технических заданий на проведение тендерных процедур по выбору Ген. Подрядной организации, Поставщиков, Подрядчиков; - Организация работы тендерного комитета; - Привлечение организаций для участия в тендере; - Организация и совместная с юридическим отделом компании разработка и согласование проектов Договоров на выполнение СМР, поставку оборудования, монтаж и пусконаладочные работы; - Организация и контроль группы технического надзора на объекте; - Рассмотрение и согласование возникших в ходе проектирования и строительства изменений в РД, оперативное решение вопросов по замене (при необходимости) материалов, изделий, конструкций (без снижения качественных и эксплуатационных характеристик объекта; - Обеспечение взаимодействия с государственными структурами по вопросам реализации проекта. Организация и контроль работы с предписаниями, выданными Заказчику контролирующими органами; - Ежедневный и еженедельный контроль выполнения работ, планов-графиков строительства, соответствие объемов, сроков и качества СМР утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам. Организация еженедельных рабочих совещаний. Контроль ведения и соблюдение протокола рабочих совещаний; - Организация и контроль работы с подрядными организациями (переговоры, заключение Договоров, своевременные взаиморасчеты, сверки, накопительные ведомости по принятым работам). Контроль выполнения договорных обязательств. Принятие решений о мерах воздействия на контрагентов в случае невыполнения обязательств (вплоть до расторжения Договора и дальнейшей организации работ «собственными силами»); - Организация и ведение производственно-хозяйственной деятельности объекта строительства: осуществление контроля производства работ, в том числе на предмет соблюдения технологической последовательности производства, хода и сроков выполнения; - Контроль обеспечения объекта рабочей документацией. Контроль своевременной передачи подрядным организациям утвержденной в «производство работ» рабочей документацией; - Координация и контроль деятельности (взаимодействия) подразделений компании, Ген. Подрядчика и Подрядных организаций, задействованных на строительстве объекта. Организация закупок необходимого оборудования; - Контроль приемки законченных работ, устранение выявленных дефектов в установленные сроки; - Организация выполнения работ по обмерам и подготовка Тех. планов построенных объектов. Организация подготовки документации для постановки объекта на кадастровый учет, оформление прав собственности; - Получение ЗОС, Актов ввода в эксплуатацию МГСН, передача объекта на баланс эксплуатирующей организации);

Реализованные Объекты: - Малоэтажная застройка, состоящая из 189 индивидуальных жилых домов с инженерными сетями и объектами инфраструктуры (РТП, ВЗУ, ЛОС, ГРП). Общая площадь 28 300 кв. м. Адрес: Новая Москва. ПРОЕКТ РЕАЛИЗОВАН. Построенные и проданные дома введены в эксплуатацию. Оформлены права собственности; - Среднеэтажная многоквартирная застройка, состоящая из 13 многоквартирных жилых домов общей площадью 9 700 кв. м. Адрес: Новая Москва. ПРОЕКТ РЕАЛИЗОВАН. Построенные и проданные дома введены в эксплуатацию. Оформлены права собственности; Функции при реализации проектов: - Подготовка и согласование графика реализации проекта на основе MSProject. Контроль исполнения и отклонений, актуализация Графика. Оптимизация отклонений от плановых сроков; - Организация и контроль отчетности о выполнении графика реализации проекта(MSProject); - Организация и контроль разработки и утверждения бюджета проекта, расчета экономических показателей; - Отслеживание соблюдения бюджета, контроль расходов денежных средств, ДДС, исполнение доходности и эффективности, актуализация бюджета. Оптимизация отклонений от плановых показателей бюджета; - Отчетность. Подготовка и утверждение форм отчетности, формирование отчетности по проекту. Отчетность о ходе реализации проекта перед руководством компании, Инвестором; - Получение ГПЗУ; - Разработка и согласование АГР с Москомархитектурой; - Организация и совместная с юридическим отделом компании разработка и согласование проектов Договоров на выполнениепроектных работ; - Организация и совместная с юридическим отделом компании разработка и согласование проектов Договоров на выполнение СМР, поставку оборудования, монтаж и пусконаладочные работы; - Обеспечение взаимодействия с государственными структурами по вопросам реализации проекта. Организация и контроль работы с предписаниями, выданными Заказчику контролирующими органами; - Ежедневный и еженедельный контроль выполнения работ, планов-графиков строительства, соответствие объемов, сроков и качества СМР утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам. Организация еженедельных рабочих совещаний. Контроль ведения и соблюдение протокола рабочих совещаний; - Организация и контроль работы с подрядными организациями (переговоры, заключение Договоров, своевременные взаиморасчеты, сверки, накопительные ведомости по принятым работам ). Контроль выполнения договорных обязательств. Принятие решений о мерах воздействия на контрагентов в случае невыполнения обязательств (вплоть до расторжения Договора и дальнейшей организации работ «собственными силами»); - Организация и ведение производственно-хозяйственной деятельности объекта строительства: осуществление контроля производства работ, в том числе на предмет соблюдения технологической последовательности производства, хода и сроков выполнения; - Координация и контроль деятельности (взаимодействия) подразделений компании, Ген. Подрядчика и Подрядных организаций, задействованных на строительстве объекта. Организация закупок необходимого оборудования; - Контроль приемки законченных работ, устранение выявленных дефектов в установленные сроки; - Организация выполнения работ по обмерам и подготовка Тех. планов построенных объектов. Организация подготовки документации для постановки объекта на кадастровый учет, оформление прав собственности; - Получение ЗОС, Актов ввода в эксплуатацию МГСН, передача объекта на баланс эксплуатирующей организации);

Реализованные Объекты: - «Мытная» (ЖК «Английский квартал») Общая площадь 96 500 кв.м Адрес: Москва, ул. Мытная, вл. 13/3-й Люсиновский переулок, вл. 3/11. комплекс бизнес-класса занимает 4,4 га; - «Женевский дом» Общая площадь 17 950 кв.м Адрес: Москва, ул. Петровка д. 7; - Реконструкция гостиницы «Шератон» Адрес: Москва, ул. 1-ая Тверская-Ямская, д. 19. Выполнение внутренних отделочных работ. Функции при реализации проектов: - Практическая работа в качестве заместителя руководителя строительства; - Координация деятельности подразделений компании обеспечивающих ведение строительного процесса на объектах (Производственный отдел, СДО, ПТО, Юр. отдел, Тендерный отдел, Плановый отдел); - Подготовка формирование и согласование Договоров со всеми структурами Заказчика и Контрагентами (Субподрядчиками); - Подготовка и согласование Актов выполненных работ (КС-2, КС-3), составление накопительных, отчетов; - Подготовка проектов приказов, справок, отчетов по оплате и выполненным работам (проведенным КС), инструкций, указаний и иных документов связанных с управлением строительством;

Реализованные Объекты: - Выставочный павильон «Россия» на Октябрьской площади ВВЦ (пав. № 75). Общая площадь 25 000 кв.м. (монолитные работы, кирпичная кладка наружных и внутренних перегородок, фасадные работы); - 6-ти этажный, з-х секционный многоквартирный дом. Адрес: Москва, Куркино, ул. Соколово-Мещерская д. 12, корп. 1. Общая площадь здания 6 000 кв. м. (полный цикл строительства: котлован, фундаментная плита, ж/б каркас, устройство наружных и внутренних ограждающих конструкций из поризованного блока, фасад- облицовочный кирпич, устройство окон, двери, отделка МОП, устройство плоских эксплуатаируемых кровель, подключение дома к питающим наружным сетям, устройство внутренних инженерных систем, лифты);