Крупная федеральная компания ( структура РОСАВТОДОР) по дорожному строительству
Генеральный директор, заместитель директора по строительству, начальник отдела, главный инженер
Опыт работы Более 20 лет
Крупная федеральная компания по дорожному строительству — Строительство/архитектура/недвижимость
С сентября 1993 года по настоящее время
Должность:
Генеральный директор;
Главный инженер;
Руководитель проектов;
Начальник отдела контроля качества работ;
Начальник отдела подготовки строительства;
Начальник отдела договоров подряда и гос. заказа;
Главный специалист.
Описание деятельности организации:
Крупная Гос. корпорация по дорожному строительству с годовым оборотом свыше 45 млрд. руб. в Московском регионе и регионах России.
Служба Заказчика и Генерального подрядчика (весь спектр СМР):
- Строительство и Реконструкция зданий и сооружений, уникальных объектов ПГС, многопрофильных бизнес центров и ТРК, объектов энергетики и транспортного строительства.
- Строительство и Реконструкция автомобильных дорог и мостов (ИС) тех. категорий (1 и 2), путепроводов и сетей.
Должностные обязанности и достижения: Опыт работы общий стаж - свыше 20 лет, из них 12 лет в ПГС, 10 лет в дорожном строительстве:
1. Руководство и управления коллективами до - 1000 чел., в том числе с филиалами.
2. Эффективное управление предприятиями всех форм собственности, координация работы всех служб и подразделений, координация работы нескольких предприятий в свою очередь имеющих филиалы, в том числе в регионах.
3. Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, ТБ и ОТ, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
4. Контроль ведения производственной документации на объекте (журналы, акты и др).
5. Контроль за составлением исполнительной документации;
разработка перспективных и текущих планов строительства;
организация работы по ведению и составления отчетности по строительству.
6. Контроль выполнения календарных графиков производства работ.
7. Оперативное регулирование хода производства СМР на объектах.
8. Контроль фактического выполнения работ по проекту.
9. Контроль выполнения субподрядными организациями графиков производства работ согласно договора.
10. Приемка выполненных объемов работ за отчетный период.
11. Согласование поставщиков материалов и конструкций (свыше 5000 позиций), контроль качества материалов, входной контроль, лабораторный контроль качества соответствия СНиП и ГОСТ.
12. Командировки на объекты капитального строительства, контроль служб строительного контроля (надзора).
13. Мониторинг строительных материалов, согласование составов и номенклатуры. Объекты по всей Центральной России.
14. Управление Государственными Контрактами в том числе "переходящими