НR директор/ HR BP

Проектная занятость. Реализованы следующие проекты в территориально распределенной компании (5 офисов) с гибридной занятостью. • аудит HR процессов, оргструктуры компании • формирование новой организационной структуры • разработка и внедрение обновленной системы адаптации сотрудников • разработка и внедрение системы грейдов • исследование удовлетворенности и вовлеченности сотрудников

Обязанности: Создание HR-отдела и выстраивание HR-процессов. Далее – управление отделом в головном офисе и филиале. Управление результативностью, развитием персонала, его вовлеченностью и удовлетворенностью. Подбор персонала: • организация процесса подбора и найма персонала • поиск персонала методом "executive search" • обучение и развитие менеджеров по подбору персонала; • организация сотрудничества с профильными учебными заведениями, участие в профильных конференциях Адаптация • внедрение и развитие процесса адаптации • разработка welcome-пака, welcome-тренинга и других адаптационных мероприятий Обучение • внедрение процесса обучения в компании (как внутреннего, так и внешнего); • оценка эффективности обучения; • внедрение системы наставничества; • проведение обучающих тренингов и презентаций для руководителей (предоставление обратной связи, решение конфликтных ситуаций и тд) Оценка и развитие персонала • внедрение системы оценки сотрудников компании • внедрение системы цикличного получения и предоставления обратной связи с последующей разработкой плана развития на основе полученных данных Мотивация и внутренние коммуникации • развитие корпоративной культуры компании, внутреннего и внешнего HR-бренда; • разработка системы мониторинга уровня удовлетворенности; • повышение уровня информированности сотрудников; • выстраивание и медиация качественных коммуникаций в компании Проекты: "Интеграция удаленных сотрудников в корпоративную культуру компании" Успешный опыт разработки и внедрения программы после слияния компаний, а также в период развития удаленного штата сотрудников "Перевод компании на удаленную работу в период изоляции": В сжатые сроки были подготовлены процедуры перевода, за три дня офисы полностью перешли на режим удаленной работы без потерь производительности "Поддержка команды в период изоляции

Обязанности: Управление отделом подбора персонала (Москва +филиал): -координация подбора в Москве и филиале компании; -взаимодействие с внутренними заказчиками; -подбор персонала, в том числе топ-уровня, включая Executive search и Headhunting; -мониторинг рынка труда; -адаптация персонала, контроль прохождения испытательного срока; -разработка бюджета для подбора персонала. Руководство HR-проектами: «Стажерская программа»: -разработка программы: привлечение молодых специалистов, отбор стажеров, проведение деловых игр. Курирование обучения стажеров, оценка и отбор по результатам стажерской программы. «Программа наставничества и кадрового развития» -разработка программы развития персонала, работа с кураторами, координация проведения программы. Создание кадрового резерва. Обучение и оценка персонала: -подготовка и проведение аттестаций сотрудников; -участие в разработке внутренней программы обучения для сотрудников; -работа с внешними консультантами. Автоматизация HR-процессов: Анализ системы, постановка задач разработчикам, формирование решений по оптимизации; Описание бизнес-процессов для автоматизации; Написание ТЗ для HR-проектов, составление технологических карт. HR-аналитика: разработка и ведение аналитической отчетности по персоналу (в том числе по запросам внутренних клиентов), предоставление результатов и формирование предложений на основе анализа руководителям структурных подразделений, руководству компании, консультирование руководителей и внутренних партнеров по вопросам аналитики по персоналу; А также: • Описание бизнес-процессов; • Проведение обучающих тренингов и презентаций; • Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий; • Консультирование руководителей компании по вопросам работы с персоналом, • Решение конфликтных ситуаций; • Участие в подготовке и проведении оценки лояльности персонала; • Проведение exit interview

Работа с профильными вузами по привлечению персонала; Построение процесса адаптации; Подбор персонала (ТОП-менеджмент, линейные руководители, узкие специалисты); Мониторинг рынка труда, выработка рекомендаций на основании мониторинга; Участие в различных HR-проектах компании; Работа с филиалами

Подбор персонала среднего, высшего, топ уровня; Ведение внутрикорпоративной информационной системы; Формирование кадрового резерва; Участие в разработке организационной структуры; Участие в разработке штатного расписания; Подготовка аналитических отчетов; Организация корпоративных мероприятий.