Менеджер по развитию бизнеса

Главная задача компании - вывод на рынок Китая российских производителей, которые хотят увеличить сбыт продукции Разработка стратегии по выводу компаний на рынок КНР - online работа с Китайским офисом - Организация саммитов для китайских партнеров в России - Планирование и организация стендов на выставках - Регистрация компаний и торговых марок в КНР - Адаптация бренда заказчика под китайского покупателя - Поиск и сотрутдничество с китайскими дистрибьюторами. - Экспорт продукции российских производителей в Китай. Достижения: - Сотрудничество с РЭЦ( Российский экспортный центр) - Сотрудничество ЦРПЛО(центр поддержки экспорта Ленинградской области) -Стабильные поставки и окопаете услуг от 13 компаний Китайским дистрибьюторам. - Реализация 58 squ(складские позиции на полках магазина) в 3 крупнейших розничных продуктовых сетях.

Левая рука руководителя. Заключение договоров с последующим сопровождением и контролем. - Ведение клиентской базы, - Мониторинг дебиторской задолженности. Служба документооборота. - Поиск поставщиков входящего сырья, заключение договоров утилизации - Составление коммерческих предложений - Контроль за выполнением условий договора. - Взаимодействие с подрядными организациями - Подготовка и подача технических отчетов - Сверка с полигонами и Заказчиками - Формирование документооборота, актов приема-передачи - Взаимодействие с органами контроля и надзора - Работа с государственными, коммерческими тендерными площадками (мониторинг площадок; оценка экономической целесообразности участия в тендерах, изучение требований конкурсной документации; подготовка документов для участия в торгах).

Организация бизнес-процесса по устройству и обеспечению жизнедеятельности компании. Разработка и внедрение стратегии продвижения Работа с дистрибьюторами: заключение договоров, обеспечение сопроводительных документов Расчет рентабельности и ценообразования Подбор и обучение персонала, формирование команды (10 человек) Контроль выполнения плана продаж Увеличение клиентской базы Достижения: - Выведение компании в лидеры рынка по продажам стеклянной посуды в сегменте HoReCa (по данным 2017г.) - Подписание эксклюзивных контрактов с иностранными компаниями - Открытие филиала в Москве

Организация презентаций для топ-менеджеров и руководителей крупных строительных и инвестиционных компаний Участие в строительных и инвестиционных выставках Проведение переговоров с иностранными компаниями для инвестиционных вложений Обеспечение оценки и экспертных заключений перспективных инвестиционных проектов

Расширение рынка сбыта подсолнечного масла и майонеза «Бабочка» по Спб и ЛО Участие в тендерах, разработка специальных стимулирующих программ Разработка стратегии продвижения, ценовой политики, оптимизация системы обслуживания клиентов. Организация технического обеспечения 2-х ресторанов и 2-х торговых точек сети

Согласование мероприятий с местными органами управления Поиск и организация участников ярмарок Организация промо мероприятий на ярмарках Обеспечение безопасности Документооборот с участниками мероприятий и муниципальными органами Обеспечение безопасности и уборки территории Достижения: Увеличение капитализации предприятия, Организация цикличных ежеквартальных ярмарок на локациях

Организация всего бизнес-процесса по устройству и обеспечению жизнедеятельности компании Заключение договоров с поставщиками и клиентами Изучение рынка, расчет рентабельности, ценообразование Создание отчетной налоговой документации, документооборот Создание и наполнение сайта Реклама в сети Интернет: директ, seo продвижение Достижения: Открытие и запуск новой компании создание большой базы клиентов

Подготовка проектов землеустройства и объектов инвестирования. Проведение экспертизы для согласования нормативно-правовых актов Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммунальных предприятий Обеспечение проведения инвестиционных конкурсов для строительства, реконструкции, реставрации объектов жилого и нежилого назначения, незавершенного строительства, инженерно-транспортной инфраструктуры г. Киева Достижения: доведение до инвестиционного конкурса 2-х проблемных объектов, которые числились не рентабельными.

• Организация и налаживание работы развлекательного ночного клуба • Поиск и обучение персонала • Ведение переговоров и заключение договоров • Техническое обеспечение, закупка оборудования и реквизита • Контроль предприятия • Работа с подрядчиками и клиентами • Обеспечение PR, рекламы и промо мероприятий