Директор IT проекта

- Автор, идеолог и создатель отраслевой информационной системы по управлению качеством Росатома (ЕОС-Качество); - Управляю командой проекта по созданию системы; - Организую разработку отраслевой методологии в области управления качеством. Результаты моей работы на сегодня: - В ЕОС-Качество работают 19 000 пользователей из 1 600 организаций; - Система внедрена на российских и зарубежных проектах (Турция, Беларусь, Венгрия, Бангладеш); - Реализован безбумажный документооборот по качеству в атомной отрасли (ПЭП, УКЭП, УНЭП); - Сокращены сроки протекания процессов от 3 до 9 раз; - Система ЕОС-Качество заняла первое место в конкурсе Global CIO в номинации «управление производством» (https://globalcio.ru/projects/18083/); - Получен диплом общероссийской общественной премии «Стандартизатор года»; - Признан лучшим работником Госкорпорации «Росатом»; - Награждён знаком отличия «За вклад в развитие атомной отрасли 2-й степени».

• Руководил отделом по работе с поставщиками. • Организовал контроль хода подготовки производства у поставщиков для проекта создания самолета МС-21 (ПАО «Корпорация «Иркут»). • Разработал систему сбора и анализа данных об уровне качества поставок продукции.

Обеспечивал качество поставок бортового радиоэлектронного оборудования на проекте создания самолета МС-21 (ПАО «Корпорация «Иркут»). • Управлял группой по направлению «радиоэлектронное оборудование». • Организовывал и проводил аудиты и FAI у поставщиков (EN 9102) • Техническое развитие поставщиков (внедрение международных стандартов IPC, процессов управления качеством продукции, предусмотренных EN/AS 9100).

• Взаимодействовал с иностранными поставщиками по вопросам снижения дефектности поставок (Франция, США, Италия). • Проводил аудиты поставщиков на соответствие требованиям стандарта EN/AS 9100. • Управлял группой по анализу дефектной продукции возвращенной с входного контроля, из производства, эксплуатации. • Снизил уровень дефектности изделий на 30% для группы поставщиков. • Вывел локального поставщика на уровень качества соответствующий требованиям компании и международных стандартов EN/AS 9100.

• Обеспечивал сбор и анализ данных по качеству; • Разрабатывал и внедрял улучшения по результатам внешних аудитов; • Обучал инспекторов по качеству; • Проводил внутренние аудиты СМК и процессов производства; • Разрабатывал нормативную документацию по качеству - инструкции, стандарты. • Снизил затраты на несоответствия на 12%. • Успешно реализовал проект по снижению уровня дефектности телевизоров, применяя методологию "6 Сигм".

• Обеспечил работоспособность базы статистических данных (SQL). • Консультировал участников проектов. • Управлял отчетностью по проектам. • Принял участие в проектах по заказам UNESCO, Федерального агентства по образованию, Роснанотех.