Руководитель направления/Ведущий менеджер партнерских продаж b2b

1.Повысила конверсию текущего партнерского портфеля на 10%. 2.Привлекла на сотрудничество с банком 20+ новых Партнеров федерального уровня. 3.Сформировала и запустила 30+ Партнерских предложений совмещенных с банковскими продуктами. 4.Разработала и внедрила комплексный банковский продукт (Регистрация+РКО+Касса) в бизнес-процесс Партнера, что оптимизировало работу Партнера на 60%. Конверсия и Рождаемость по Лидопотоку от Партнера – 100%. 5.Привлекла и заключила договор ИТО с 2-мя новыми Партнерами под закрытый интеграционный банковский продукт (Безопасная сделка).

1.Реализовала проект перехода с лидогенерации на прямые продажи, сотрудниками Банка-Партнера-1. 2.Увеличила конверсию продаж по лидам Банка-Партнера-1 с 8% до 25%. 3.Повысила качество лидов Банка-Партнера-2, что увеличило конверсию продаж на 20%. 4.Оптимизировала маршрут бизнес-процесса по формированию отчетности лидогенерации и статусу каждого лида Банка-Парнера-2. 5.Разработала и запустила новую Партнерскую программу для Региональных представителей, что позволило привлечь 50+ новых региональных представителей, за первые 3 месяца новой Партнерской программы. Конверсия продаж выросла на 15%, рост “спонтанной узнаваемости” продукта вырос на 20%. 6.Привела 3 новых Банка-Партнера на реализацию проекта по формату White Label.

1.Руководимая мною команда подготовила более 350 заявок для участия в закупочных процедурах, вследствие чего, было привлечено 20+ новых Заказчиков, в том числе ТОП-100 крупнейших предприятий/организаций РФ. (Ростуризм, ВКХ-Вода России, Русатом – Международная Сеть, НСПК, Московский Метрополитен), что дало суммарное увеличение контрактов на 200%, по отношению к предыдущим периодам. 2.Создала и упорядочила электронная база договоров и квалификации сотрудников за последние 5 лет деятельности, по пяти организациям ГК, что позволило сократить скорость подготовки документации Заявок с 7 до 3х дней. 3.Обучила 2х сотрудников «с нуля» всему спектру работы с тендерами: поиск, чтение документации, понимание критериев оценки, аналитика возможной Победы, подготовка документов заявки, подача Заявки, отслеживание Итогов, Заключение Контракта. 4.За два дня сформировала 2 контракта. 5.Готовлю закупочную документацию для Заказчиков в таких сферах/направлениях/отраслях как: атомная, энергетическая, нефтяная; по закупочным регламентам таких Заказчиков: Роснефть, Ростех, Росатом. 6.Решала вопросы участия Закупки сразу от 3х ЮЛ. 7.Внедряла стандарты взаимодействия со смежными подразделениями, что позволило сократить время принятия решения об ответственном специалисте с 2х дней до 4 часов. 8.Принимала участие в заседаниях ФАС по оспариванию действия Заказчика при оценке поданных Заявок. 9.Готовила документы различной сложности и различных объемов, в том числе технических предложений.

1.Подготовила 250+ заявок, из них, более 50% стали Победителем Закупки. 2.Расширила базу корпоративных клиентов на 30%, вследствие активного участия в процедурах новых Заказчиков и прохождения аккредитаций для участия в торговых процедурах. 3.Прошла Предквалификационный отбор Поставщиков ОАО АК "Транснефть" (заочный и очный), как следствие, включение в "Реестр потенциальных поставщиков ОАО АК "Транснефть" и возможность участия во всех закрытых процедурах Заказчика. 4.Разработала и внедрила Бизнес-процесс по подготовке технического предложения для участия в тендерах (на базе 1С). 5.Создала и упорядочила информацию: - об аккредитациях и доступах на ЭТП (35+ площадок) по 3-м основным ЮЛ; - по учету денежных средств используемых на ЭТП для участия в торговых процедурах (оплаты тарифов, обеспечение заявок и контрактов). 6. Разработала и внедрила бизнес-процесс по обновлению документов необходимых для участия в торговых процедурах.

1. Выиграла закупку на Энергосервисный контракт на (5 лет) с Администрацией г. Курска. 2. Привела нового клиента и реализовала проект по оптимизации и переходу всех бизнес-процессов Компании в ERP-систему (СОУДК Synergy Center). Обязанности: Работа с "холодной базой”: создание, обзвон, организация и проведение презентаций (очно/удаленно), формирование КП и сопровождение на всех этапах продажи и постпродажного обслуживания. Ведение текущих клиентов: сопровождение, консультации, допродажа, отчетные и бухгалтерские документы. Подготовка отчетных документов о проделанной работе. Участие в закупочных процедурах корпоративных клиентов, консультации Заказчика в подготовке конкурсной документации, технического задания, контрактно-договорная работа (ФЗ-94, ФЗ-44, ФЗ-223).

Организация рабочего дня руководителя. Ведение внутреннего и внешнего документооборота предприятия. "Первичная" бухгалтерия, ведение личных дел, прием-увольнение работников. Подготовка Заявок для участия Компаниях по ФЗ-94