Финансовый директор

* Подготовка банковсковских ТЭО для получения кредитов * Постановка управленческого учета БДР, БДДС, прогнозный баланс, операционная отчетность предприятия, показатели KPI * Разработка бизнес планов инвестиционных проектов * Финансовый анализ деятельности предприятия * Налоговые консультации, выбор системы налогообложения, пр.

* Описание, структурирование и автоматизация всех основных бизнес процессов компании на основании 1С Управление холдингами, 1С Бухгалтерия 3.0 корп, 1С УСО, 1С документооборот корп: * Управленческая отчетность (БДР, БДДС) * Казначейство * Закупка, контроль закупки и учет ТМЦ * Внесение и анализ сметных данных * Расчет себестоимости объектов строительства * Настройка аналитических отчетов для руководителей подразделений компании * Внедрение электронного документооборота. * Разработка всех необходимых регламентов; * Описание бизнес-процессов в системе для пользователей. Основные результаты: * Внедрение блока управленческой отчетности для финансовой службы (БДР, БДДС, производственная себестоимость) * Настройка системы управленческих проводок и корректировок * Внедрение блока бюджетирования через подачу производственных планов, бюджетов расходов по ЦФО * Внедрение блока управления закупкой, складского учета, контроля выдачи и расхода на участках ТМЦ * Внедрение блока казначейство (реестр платежей, согласование и исполнение реестра платежей) * Внедрение блока управленческой информации по выполнению работ и взаиморасчетов с заказчиками, субподрядчиками по проектам строительства, кап. ремонта * Внедрение блока документооборот * Внедрение блока управленческая отчетность для отдела снабжения * Внедрение блока управленческая отчетность для производственного отдела * Внедрение всех необходимых регламентов для корректного внесения, порядка согласования и контроля информации в системе

| * Управление финансовой службой компании * Постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета * БДР, БДДС (план-факт) * Анализ и контроль дебиторской/кредиторской задолженности * Аудит финансовой и налоговой отчетности за предыдущие периоды деятельности компании * Получение банковских гарантий для долгосрочных строительных контрактов * Подготовка документов (финансовая часть) для участия в торгах по получению подрядов на строительство и ремонт газопроводов Основные результаты: * Полученны банковские гарантии на сумму более 400 млн. руб * Выиграны торги и заключены строительные контракты на сумму более 400 млн. руб.

* Организация и управление финансовой деятельностью 4-х компаний холдинга в России (две добывающие компании, логистическая компания, морской порт) * Формирование и контроль за применением управленческой, налоговой и бухгалтерской политиками группы компаний * Управление финансовой службой компании в том числе удаленными подразделениями (12 человек) * Построение организационной структуры холдинга с учетом российских и зарубежных активов * Бюджетирование (БДР, БДДС), план-фактный анализ * Расчет оптимального плана производства, определение методолигии расчета себестоимости для управленческого учета, анализ себестоимости, ценообразование продукции\работ\услуг холдинга * Налоговое планирование и оптимизация * Постановка и обеспечение управленческой отчетности (на русском и английском языках по внутреннем стандартам материнской компании (Австралия)) * Контроль за подготовкой финансовой отчетности, трансформация финансовой отчетности по стандартам МСФО, прохождение аудита с 4Bg ежегодно * Участие в IPO, подготовка банковского ТЭО, анализ эффективности инвестиций в проекты потенциально интересные собственникам, (подготовка финансовой информации для IPO, формирование бизнес-планов, расчет NPV, IRR, периода окупаемости и т.д) * Управление чистыми активами компаний с целью снижения риска принудительного банкротства компаний, улучшения инвестиционной привлекательности компаний для внешних инвесторов (материнская компания является публичной компанией размещающая свои акции на австралийской фондовой бирже) * Управление оборотным капиталом, долгосрочной и краткосрочной ликвидностью * Структурирование и анализ финансовых условий сделок (согласование финансовых условий договоров с покупателями, поставщиками и подрядчиками компаний) * Взаимодействие с банками для привлечения финансирования, налоговыми инспекциями, аудиторами и прочими проверяющими органами * Личное участие в переговорах и сделках Основные результаты: * Разработаны и внедрены учетная, налоговая, политики для группы компаний * Были привлечены инвестиции через IPO порядка 1,2 млр. руб. * Возвращены из бюджета налоги: НДС более 150 млн. руб., налог на имущество более 2,5 млн. руб. на основании изменения стандартов бухгалтерского учета * Получение всех аудиторских заключений без оговорок * Качество финансовой отчетности позволило привлечь крупных частных инвесторов и банковские кредиты * Разработаны и внедрены внутренние регламенты в рамках ответственности финансовой службы управляющей компании для группы компаний (управленческая отчетность, казначейство, командировки и пр.) * Прохождение налоговых поверок без штрафов, блокировок банковских счетов и прочих административных наказаний

| * Организация и управление финансовой деятельностью 7-и компаний Холдинга (добывающие компании) * Управление финансовыми службами дочерних компаний в том числе бухгалтерией (7 человек) * Бюджетирование, прогнозное планирование, контроль за исполнением бюджетов * Налоговое планирование и оптимизация * Управленческий учет (на русском и английском языках) * Анализ бухгалтерской отчетности * Управление чистыми активами компаний * Структурирование и анализ финансовых условий сделок * Анализ эффективности инвестиционных проектов, формирование бизнес-планов инвестиционных проектов, построение прогнозных отчетов о движении денежных средств и бюджетов проекта, расчеты NPV, IRR, периода окупаемости * Разработка внутренних регламентов, положений для компаний * Анализ цен подрядчиков в рамках проведения тендеров на выполнение работ по геологоразведке, проектированию производственного комплекса и др. * Ежегодное прохождение аудита 4Bg * Трансформация отчетности МСФО (английский язык) Основные результаты: * Заключение сделки купли-продажи серебряного месторождения Гольцовое на сумму 352 млн. руб. между ЗАО "Артель старателей Аякс" и АО "Полиметалл". Мой блок работы: подготовка управленческой отчетности для расчета цены сделки, подготовка информации, расчет сумм по займам и процентам для договора цессии в рамках сделки * Разработаны и внедрены внутренние регламенты в рамках ответственности финансовой службы управляющей компании для группы компаний (управленческая отчетность, казначейство, командировки и пр.) * Прохождение налоговых поверок без штрафов, блокировок банковских счетов и прочих административных наказаний * Разработаны и внедрены учетные политики для группы компаний