Ведущий менеджер по персоналу

Когда меня пригласили на проект в компанию, с руководством было достигнуто соглашения, что начинаю с позиции "Ведущего менеджера". Через месяц мне предложили позицию "HR-Business Partner". Обязанности: 1. Подбор редких и эксклюзивных специалистов; 2. Подбор Топ менеджмента; 3. Формирование HR стратегии компании; 4. Разработка адаптации; 5. Проведение тренингов для Менеджеров, руководителей среднего и высшего звена; 6. Проведение экскурсий и welcome тренингов для студентов для формирования HR brand компании; 7. Участие в конференциях и форумах от лица компании (в том числе в качестве жюри, спикера и т.д.); 8. Разработка мотивации - индивидуально; 9. Развитие двух новых направлений в компании (внешние заказы на рекрутмент; аналитика текучести кадров)

- Полное ведение направления подбора персонала; - Работа со стартап-командой; - Обучение персонала; - Разработка мотивации для каждой позиции; - Разработка и внедрение адаптации

• Выстраивание процесса адаптации с «0»; • Разработка инструкций и положений по адаптации персонала; • Систематизирование процесса подбора и адаптации персонала; • Участие в Лин-мероприятиях по направлению «Управление персоналом»; • Проведение мероприятий, направленных на адаптацию новых сотрудников: • Сопровождение и социальная адаптация новичков на период испытательного срока; • Проведение первичных инструктажей; • Подготовка индивидуальных задач под каждого нового сотрудника на период адаптации; • Контроль выполнения новыми сотрудниками испытательных заданий.

Проектная работа 12 действующих заведений с 3 концепциями: 1. Кафе – Ресторан 2. Суши Буфет 3. Американская пиццерия Цели: 1. Вывод сети ресторанов «Сегун» из маленьких городов в региональные центры: Красноярск и далее по СФО; 2. Поиск и Подбор «Лучших» сотрудников на рынке и компаний конкурентов; 3. Отказ от КА для минимизации расходов на подбор персонала; 4. Разработка и внедрение: «Адаптации»; «Системы Наставничества»; «Welcome – тренинга» и т.д.; 5. Работа по улучшению HR Branding; 6. Уменьшение текучести кадров при помощи психологических портретов для каждой позиции «первой линейки» Функционал: • Подбор Топ-менеджемента и эксклюзивных сотрудников при помощи системы «executive search» • Анализ ситуации на рынке конкурентов в вопросе подбора персонала; • Региональный подбор (скайп интервью, командировки в города Новосибирск, Кемерово, Иркутск, для проведения личных встреч); • Составления бюджета на подбор персонала на месяц; • Создание и поддержание в актуальном состоянии профиля позиции по всем должностям; • Сопровождение нового сотрудника на этапе адаптации и испытательного срока. • Получение обратной связи от внутреннего заказчика и нового сотрудника (подготовка сотрудника к прохождению испытательного срока); • Оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов; • HR Branding: создание образа компании, как для кандидата, так и для действующих сотрудников; • Создание и ведение резерва кандидатов на ключевые позиции; • Мотивирование сотрудников на эффективную работу в компании (Работу на результат); • Взаимодействие с внешними структурами по вопросам поиска кандидатов (СМИ,СОЦ. Сети, ВУЗ и т.д.); • Подготовка психологического портрета на всех сотрудников «первой линейки» • Проведение Welcome тренинга для новых сотрудников (всех, в том числе и линейного персонала) • Проведение тренинга «Командное единство»; • Помощь в организации мероприятий на «День города», «День молодежи» и т.д. Достижения: • Ведение 90% подбора в компании; • Закрытие всех актуальных позиций, в том числе: 1. Директор по маркетингу; 2. Тренинг Шеф; 3. Директор по Логистике и Закупкам; 4. Территориальный Управляющий; 5. Управляющий в первый ресторан в г. Красноярске (являлась стратегически важной позицией) 6. Руководитель направления ТМЦ (калькуляция и проработка блюд для сокращения себестоимости конечного продукта) • При моей работе, компания «Сегун» полностью отказалась от услуг КА; • Разработал и внедрил: 1. Адаптацию; 2. Систему Наставничества; 3. «Опросник» для всех сотрудников; 4. Welcome тренинг; 5. Тренинг «Командное единство»; 6. Корпоративную социальную сеть на базе VK.COM; 7. Внедрил «Приглашения на работу» - Job offer. • Работа по улучшению HR branding: 1. Работа при помощи систем «headhunting» и «executive search» помогла в позиционировании компании на более высоком уровне для кандидатов + Job offer и индивидуальный подход являлись слагаемым успеха по улучшению HR branding для ТОП менеджемента; 2. Работа с ВУЗ и проведение презентаций помогало для узнаваемости компании среди молодых специалистов; 3. «Опросники», тренинги и онлайн реагирование на проблему помогало для стабилизации внутренней атмосферы с действующими сотрудниками в заведениях. • Работа по сокращению текучести кадров: 1. За время моей работы текучесть среди Управленческого состава сократилась на 70%; 2. Сокращение текучести среди линейного персонала на 28%; 3. Личные показатели качества подбора – 92% успешного прохождения испытательного срока моих сотрудников, а именно 31 сотрудник из 33 прошли испытательный срок. • Корпоративная культура: Принимал активное участие в организации праздников и корпоративов в компании, в том числе и спортивных для равенства и улучшения микроклимата.

- Поиск и подбор специалистов разного уровня - Подбор специалистов в Москве и регионах - Оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов с использованием различных методик - Проведение собеседований, получение рекомендаций - Ведение и пополнение базы данных по кандидатам (E-staff) - Активное взаимодействие с руководителями структурных подразделений - Адаптация новых сотрудников - Активное участие в организации деловых вечеров.

• Региональный подбор сотрудников на открытые позиции • Работа с КА, Работа с ВУЗ и Центрами Занятости • Организация проведения тендера среди КА • Поиск и подбор офисного персонала для филиалов компании и головного офиса • Мониторинг заработных плат • Ежедневная и еженедельная отчетность • Помощь в организации корпоративных мероприятий.

• Снятие вакансии у внутреннего заказчика • Размещение вакансии в интернете и СМИ • Подбор персонала любого уровня • Активный поиск кандидатов • Проведение телефонных интервью • Проведение собеседований с кандидатами • Представление лучших кандидатов внутреннему заказчику • Разработка мотивации для кандидатов на разные позиции • Введение в должность сотрудников компании • Работа по отчетности и ведению кандидатов в E-staff рекрутер • Помощь в организации корпоративных мероприятий Достижения: я занимался 80% подбора компании (от линейного персонала до топов).

• Поиск кандидатов через Интернет (HH, Job in Moscow,зарплата, работа и т.д.); • Холодный обзвон • Ведение документации и отчетности по каждому кандидату и сотруднику ГК; • Ведение внешнего и внутреннего подбора; • Работа по клиенту, встреча с клиентами (для внешнего подбора); • Ведение переговоров; • Поиск сотрудников для компании (для внутреннего подбора); • Подбор массовый и точечный для топ - менеджмента; • Проведение собеседований (интервью) и рассмотрение каждого кандидата в отдельности; • Прием на работу сотрудников, начальное обучение и знакомство с коллективом для новых сотрудников; • Помощь в организации бизнес завтраков и вечеров для « Международного Делового Клуба».