Руководитель отдела продаж

Разъездной характер работы Контроль наличия Posm материалов и оборудования на торговых точках Мегафон, посещение салонов связи Обучение сотрудников торговых точек.

Заказ продуктов, руководство персоналом, обучение новых сотрудников, инвентаризации.

Заказ товаров, анализ продаж, руководство персоналом, проведение инвентаризаций, взаимодействие с внешними и внутренними контролирующими органами. Повышение прибыли: на момент начала работы среднемесячная прибыль составляла 33млн ₽, за время моей работы, этот показатель поднялся до 65млн ₽ Уменьшение потерь и затрат: За время работы, показатели потерь и затрат снизились с 6,7% от общей суммы ТМЦ, до 2,2% (допустимое значение при этом - 3,1%)