Начальник департамента управления данными

Планирование ресурсов, бюджета, подготовка отчётности. Утилизация ресурсов. Взаимодействие внутри ГК, с подрядчиками Организация процесса по работе с данными. Участие в проектировании решений. Работа с Заказчиками. Управления бизнес, сервисной и финансовой моделью Платформы. Руководство управлением из направлений: Системный анализ DevOps Data Engineer Выступаю в роли руководителя сервисной службы при работе с большими данными. Выступаю в роли Product Manager в развитии продукта "Платформа анализа данных". (Hadoop, Greenplum, Kafka, NIFI, Informatica). На Платформе ведётся работа полного ЖЦ проектов, данных. Реализация цифровых и ИТ проектов (data проекты, искусственный интеллект). Поддержка процесссов цифровой трансформации при ведении проектной деятельности. Ведение повседневной деятельности в соответствии с гибкими методологиями управления (Agile, Scrum, Kanban). Высоко прокаченные навыки работы с людьми, лидерства. Опыт такой, что позволяет без страха подходить к самым тяжёлым, и нестандартным задачам. Платформа номинирована на премию "Global CIO" - "Сервис интеграции и анализа данных"

Обязанности: Управление инициацией проекта, подготовка коммерческого предложения, организация и участие в экспресс-обследовании для определения объема, стоимости и сроков проекта. Определение целей проекта и результатов. Подготовка устава проекта. Определение предварительного перечня необходимых работ и требований к информационной системе в соответствии с бизнес-задачами предприятия и требованиями заказчика. Взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами проекта на регулярной основе. Планирование, контроль выполнения работ и вех проекта. Оценка необходимых ресурсов проекта в разрезе ролей и компетенций. Контроль бюджета и необходимых изменений бюджета. Определение и управление зависимостями проекта. Управление изменениями требований проекта, определение потенциальных рисков и проработка действий в непредусмотренных обстоятельствах. Формирование и мотивация команды на достижение результата. Обеспечение взаимодействия команды, в том числе и с внешними подразделениями. Выстраивание и развитие взаимоотношений с заказчиком. Бюджет более 100 млн. рублей. Проекты: Автоматизация юридической службы. Диспетчерское управление теплосетями. Цифровая-пространственная модель.

Разработка и внедрение процессов управления. Внедрение систем автоматизации и учёта, розничных продаж, производства. Налаживание логистики. Управление операционной деятельностью. Ведение переговоров. Развитие продукта.

Создание системы асу в транспортной компании, парк более 1000 машин, более 200 рабочих мест. Удаленное управление филиалами. Разработка тз. Управление проектами.

Управление проектами. Организация системы исключающей производственные потери. Реконструкция системы асу.

Программирование. Администрирование IT

Стратегические разработки систем управления. Оценка эффективности процессов управления. Математические моделирование. GPSS. BPWIN.