Руководитель коммерческого отдела

Освоил направление металлообработки. Наработал свою «холодную» базу клиентов. Проработал переданную «теплую» базу клиентов. Заключил ряд соглашений и договоров поставки с такими заказчиками как: АО «ТХМ», ОАО «Северсталь-метиз» и др.

- Контроль поставок оборудования для производства жидкого кислорода. - Заключение договоров на проектирование, изыскания, монтаж, строительство. - Полная проверка и систематизация всей рабочей, бухгалтерской, технической, разрешительной и проектной документации. - Проведение деловых встреч и конференций. - Формирование потребностей при строительстве ВРУ(воздухо-разделительных установок). - Разработка стратегии развития предприятия и сбыта готовой продукции. - Работа с подрядчиками (строительные-монтажные организации, проектные организации, поставщики оборудования, транспортные компании, геодезические компании). - Согласование проектной и сопутствующей документации в органах регионального и городского управления строительства и смежных направлений). - Контроль исполнения обязательств со стороны подрядных организаций.

- Контроль, распределение и учет входящих запросов от потенциальных и постоянных клиентов. - Совместная разработка с отделом кадров должностных инструкций для сотрудников отдела продаж, дизайна, закупок, а так же инженерного отдела, склада и производства. - Обучение и ввод в работу новых сотрудников. - Контроль показателей отдела продаж (в том числе установление планов продаж на месяц, личная демонстрация инструментов продаж). - Создание и развитие дилерской сети, заключение дилерских соглашений. - Обеспечение закупок повышенной стоимости и ответственности, требующих повышенного, профессионального внимания. - Проведение деловых переговоров и встреч с советниками и главами министерств г. Москвы и МО.

- Контроль деятельности технических центров. - Проработка ключевых клиентов, - Разработка брендбука компании. - Внедрение эффективных инструментов продаж. - Контроль поставок запчастей. - Ведение отчетности.

- Осуществление руководства всеми видами деятельности на предприятии. - Проверка и подписание технической документации. - Обеспечение контроля за рациональным использованием ресурсов компании.

- Анализ рынка. - Поиск новых клиентов. - Активные продажи. - Проведение деловых встреч, в том числе в командировках. - Выход и распространение продукции компании в соседних регионах и областях. - Заключение договоров поставок. - Контроль отгрузки готовой продукции (сотрудничество с логистическими компаниями) - Взаимодействие с отделом производства. - Разработка и внедрение эффективных техник продаж, направленных на увеличение оборотов с существующими и новыми клиентами. - Ведение отчетности, контроль оплаты с стороны покупателя.

- Поиск новых клиентов. - Активные продажи, - Проведение деловых встреч. - Контроль отгрузки готовой продукции (сотрудничество с логистическими компаниями) - Разработка и внедрение эффективных техник продаж, направленных на увеличение оборотов с существующими и новыми клиентами. - Ведение отчетности, контроль оплаты с стороны покупателя.

- Поиск и привлечение новых клиентов. - Проведение переговоров. - Ведение документооборота. - Заключение договоров поставок готовой продукции. - Подготовка, проведение торгов на электронной площадке. - Мониторинг и анализ рынка. - Закупка\отгрузка товара.

- Работа с клиентской базой, поиск и привлечение новых клиентов. - Проведение переговоров с руководством эксплуатирующих организаций. - Заключение договоров поставки техники. - Подготовка совместно с сервисной службой и организация презентаций техники. - Ведение переписки и переговоров с потенциальными и действующими клиентами. - Создание баз данных по технике и заводам изготовителям. - Создание собственной клиентской базы. - Рассылка актуальных предложений от организации исходя из потребностей клиента. - Подготовка ежедневных и ежемесячных отчетов о проделанной работе.

- Инкассация клиентов ОАО "Сбербанк России"

Солдат срочной службы по призыву

- Выездная работа с ключевыми клиентами. - Отслеживание задолженностей, разрешение конфликтных ситуаций. - Командировки в дальние регионы внутри страны. - Документальная и физическая организация возврата техники, - Организация транспортировки, последующей дефектовки техники. - Согласование ремонта и его организация. Контроль качества проведенных работ с полной финансовой ответственностью на каждом этапе. - Последующая реализация техники (лизинг, продажа, краткосрочная аренда). - Ведение полной отчетности по 83 единицам техники.