Менеджер

Создан проект https://levsha-stroy.com/ Создал проект https://dez-effect.ru/ Ремонт квартир и офисов -Настройка и работа с рекламными компаниями. -Поиск и формирование базы партнеров (смежные области). -Консультирование клиентов по услугам компании. -Заключение договоров. -Обеспечение работой замерщиков и контроль выполнения. -Самостоятельный выезд по VIP- заказам. -Формирование смет на отделочные работы в Excel. -Контроль оплат. -Решение споров и конфликтных ситуаций. Контрольные функции за сотрудниками. -Закрытие актов сдачи работ. -Контроль за ходом работ на объектах компании. -Приемка выполненных промежуточных и окончательных этапов работ. -Подтверждение и сдача Заказчику объемов выполненных работ. -Контроль за соблюдением расходования материалов . -Прием и формирование заявок на поставку необходимых материалов и техники на объекты строительства компании. -Контроль за сроками поставок необходимых материалов на объекты строительства в соответствии с регламентами производства работ. -Составление общих графиков производства работ и контроль их соблюдения на объектах строительства. -Ведение фото фиксации и составление фотоотчетов на ответственные этапы работ исполнительной документации.

Задачи и обязанности: -Организация и проведение встреч с первыми лицами компаний. -Развитие регионов - Увеличение продаж. -Продвижение товара на региональный рынок. -Поиск клиентов «холодные звонки», работа с базами. -Постановка целей и задач и контроль их исполнения для региональных менеджеров и дилеров. -Развитие Дистрибуции. -Разработка системы мотивации отдела и дилеров. -Анализ рынка. -Проведение переговоров с первыми лицами компаний. -Разработка концепции продаж. -Решение конфликтных ситуаций. -Подготовка правовой документации. Достижения: -Успешное развитие дистрибуции. -Увеличение продаж за счет реструктуризации в первый год на 45%. -Увеличение оборота с 2002 года в 3 раза. -Увеличение клиентской базы с 20 до 350 оптовых клиентов. -Обеспечил стабильную работу региональных партнеров. -Досудебное решение споров и конфликтных ситуаций. -Внедрение системы учета образцов в регионах. -Организовал и внедрил системы рассылки остатков, новостей, прайс-листов, коммерческих предложений. -Инициация и внедрение новых схем работы по улучшению показателей бизнеса. -Оперативное планирование продаж, управление продажами на закрепленной территории. -Заключение договоров. -Увеличение ассортиментной матрицы у клиентов. -Командировки (20% рабочего времени). -Участие в выставках.

Задачи и обязанности: - Руководство отделом продаж до 8 человек. - Организация работы и руководство подразделением сбыта. - Разработка системы продаж, организация финансовых схем контроля. - Работа с дебиторской задолженностью. - Поддержание и увеличение объема продаж. - Развитие региональных продаж. - Контроль и организация работы региональных представителей. - Продвижение торговой марки “Сходня Мебель” и товарных позиций в корпусной мебели. - Заключение договоров и контроль их выполнения. - Согласование производства выхода готовой продукции и контроль отгрузок с учетом развития рынка. - Формирование региональной сети и системы продаж. - Представительские функции на Российских и Международных выставках. - Координация совместной работы коммерческого отдела с остальными подразделениями компании. Достижения: - Карьерный рост за год работы: Менеджер - Старший менеджер - Начальник отдела. -Увеличение клиентской базы в 3 раза. - Выполнение планов продаж. - Формирование региональной сети и системы продаж.

Обязанности: Заключение договоров. Консультации клиентов. Проведение взаимозачетных схем. Составление отчетов. Оформление документов и отслеживание платежей. Участие в выставках.

Задачи и обязанности: - Руководство подразделением сбыта. - Организация и контроль работы торговых агентов. - Заключение и ведение договоров. - Формирование новой ассортиментной матрицы с учетом анализа покупательского спроса. - Разработка и внедрение систем мотиваций. - Организация распродаж и рекламных акций. - Проведение деловых встреч и переговоров. - Расчет заработной платы. - Планирование объемов, сроков и ассортимента поставок. - Координация складской службы и службы доставки. Достижения: - Увеличение клиентской базы и оборота в 2 раз. - Разработка системы учета и мотивации торговых представителей. - Выполнение плана продаж. - Проведение и контроль набора торговых агентов.

Организация гастролей, руководство отделом хоз. части, расчет заработной платы и другая деятельность для поддержания бесперебойной работы театра.