Руководитель департамента закупок автозапчастей

- Анализ рынка оптовых и розничных продаж запчастей, анализ продаж конкурентов и партнеров; - Управление ценообразованием; - Формирование ассортимента запасных частей, поддержание свободного остатка склада (оптовый склад, склад сервиса), расчет и размещение складских заказов, ABC-XYZ анализ, проведение тендеров на закупку; - Разработка стратегии и целей, постановка задач внутри отдела, расстановка приоритетов; - Управление показателями работы отдела - операционная прибыль, рентабельность, затратная часть, Fill Rate, оборачиваемость, ассортимент, склад 91+, 365+; - Выстраивание процессов и контроль исполнения сотрудниками отдела; - Коммуникация внутри отдела, налаживание рабочей атмосферы и дисциплины; - Заработная плата сотрудников - планирование KPI, проработка невыполненных KPI, расчет ЗП; - Коммуникация и совместное решение задач со смежными отделами; - Аналитическая работа по оценке рынка поставщиков, улучшению условий работы с поставщиками; - Оценка потенциальных рисков работы с поставщиком (налоговых, юридических, коммерческих); - Работа с договорами, коммуникация, сбор документов, согласование, подписание; - Оптимизация процессов, разработка техзаданий, отслеживание ошибок в отчетах и работе УС; - Обучение сотрудников; - Кадровый резерв, отбор сотрудников и проведение собеседований; Развернутую информацию по достижениям предоставлю в процессе собеседования

Общие обязанности: - Аналитика рынка оптовых и розничных продаж запчастей по вверенным брендам, анализ продаж конкурентов и партнеров; - Поиск поставщиков, согласование договоров, условий и цен; - Формирование ассортимента запасных частей, поддержание свободного остатка склада (оптовый склад, склад сервиса), расчет и размещение складских заказов, ABC-XYZ анализ, проведение тендеров на закупку; - Контроль поставок запасных частей; - Работа с рекламациями; - Расчет бюджета, оптимизация затрат, увеличение операционной прибыли; - Выполнение показателей (оборачиваемость, рентабельность, Fill Rate, склад в разрезе срока хранения, неликвиды) - Разработка и расчет сервисных акций сервиса Достижения: - увеличение валовой и операционной прибыли; - увеличение и поддержание уровня продаж запасных частей; - поддержание оптимальной оборачиваемости складских запасов; - снижение затратной части; - поддержание необходимого уровня обеспечения спроса из наличия; - оптимизация складских остатков по объему хранения на складе; - увеличение ассортимента Более развернутую информацию по достижениям предоставлю в процессе собеседования