Project manager Руководитель проектов

Я пришёл на проект, когда он находился в стадии стихийной разработки. Было много идей, но никакой системности в работе. В результате моих действий эффективность команды увеличилась вдвое. Работа команды стала более структурированной, а сроки задач перестали нарушаться. Мои действия на проекте: – Я внедрил работу через таск-треккер. – Для синхронизации команды( команда рапределенная с разбросом в 5 часов) ввел ежедневные отчеты о проделанной работе. – Для отслеживания настроения внутри команды разработал и применил муд трекер, интегрированный в повседневное общение. – Составил матрицу рисков и способы их решения/нивелирования последствий. – Частично внедрил Kanban-метод для увеличения эффективности команды. В мои обязанности входит: – Координировать работы между подразделениями (гейм дизайн, левел дизайн, разработка, тестирование) – Вести беклог – Отслеживать эффективность членов команды – Поддерживать высокий уровнень вовлеченности – Отслеживать потенциальные риски и принимать меры их предупреждения и разрешения – Прорабатывать новые фичи с владельцем продукта.

На данном этапе прохожу годичное обучение в GeekBrains по направлению IT Project Management. В процессе обучение получил следующие практические навыки и опыт: - работа по основным этапам проекта (Инициация, планирование,оценка, выполнение, контроль, завершение) - работа с таск-трекерами Jira,Confluence,Trello. Сейчас активно пользуюсь Trello в различных задачах. - базовые навыки верстки с использованием HTML и CSS: могу "залезть" в код и поставить недостающую запятую, поправить съехавшие таблицы стилей, закрыть не закрытый тег. - понимаю отличия в методологиях управления проектами и разработки, Agile (Scrum),Kanban-метод, PMbok,Prince2, Waterfall (знаком очень хорошо — большинство моих проектов в строительстве управлялись именно по этой методологии) - провожу переговоры с заказчиком/представителем бизнеса, выявляю потребности, в результате чего составляю ТЗ.

Компания ООО "Дас инжиниринг" занимается строительством и организацией комфортного микроклимата в разных помещениях, от маленьких кафе, квартир, офисов до производственных цехов, офисных центров. В мои рабочие обязанности входит: - составление технического задания для проекта - планирование этапов работ; - распределение задач между сотрудниками - руководство командой от 4 до 15 человек (в зависимости от проекта); - контроль сроков проекта и качества выполняемых работ в условиях ограниченного бюджета - коммуникация с заказчиками, поставщиками и смежными подрядчиками; - урегулирование конфликтных ситуаций; - защита объемов выполненных работ у представителей тех. надзора, других лиц принимающих решение.