Управляющий
Опыт работы
май 2020
- Работа с системой хранения
- Управление персоналом склада
- Работа со списанием и переработкой продукции
- Складской учет. Работа в программе "МойСклад"
- Ревизии и инвентаризации
- 70% снижение списания, и 30 %увеличение прифицита по складу
- Учет поступления, хранения, и отгрузки товаров
- Увеличение количества отгрузки товара со склада с 20 до 150 посылок в течение 5 месяцев
- Переоборудование, расширение, и модернизация склада и производственных мощностей на увеличение отправок
- Коррекция и контроль остатков
- Решение текущих вопросов связанных с производством
- Запуск производства, вязания шнуров
- Закупка оборудования и всех комплектующих
- Обучение персонала правилам работы и обслуживание оборудования
- Разработка тех заданий по выпуску продукций собственного производства
- Полное замещение закупаемой продукций на собственное производство
- Разработка и запуск курьерской доставки по Москве и МО
- Выход на запланированные показатели через 2 месяца.
- Увеличение рентабельности и самоакакупаемости отдела курьерской доставки
- В прямом подчинении 15 человек
июль 2019
- Открытие в течении календарного месяца и операционное управление Кулинарии (производство и торговый зал) площадь 86 кв.м.
- Самоокупаемость с первого месяца работы, удержание уровня 10-15% чистой прибыли;
- Управление коллективом 12 человек - торговый производственный, технический персонал, бухгалтерия (обучение на рабочем месте, графики сменности, табеля и др.);
- Закупка оборудования ( кухня, зал);
- Заключение договоров на доставку продуктов;
- Документооборот (договор аренды, внутренняя документация, разрешительная документации;
- Организация технической коммуникации помещения (Вентиляция, канализация, освещение , а также электрика) с нуля с привлечением подрядных организаций;
- Закупка всех технологических мощностей для работы (кухня, зал);
- Предотвращение воровства и экономия материальных ценностей (повара, продавцы);
- Прямое подчинение генеральному директору;
июнь 2017
- Открытие 680 кв.м., в течении календарного месяца от закупки оборудования до набора персонала.
- Самоокупаемость с первого месяца работы - Обладаю высоким КПД и самоорганизацией ( на момент открытие прямое подчинение 7 человека).
- В подчинение 50-60 человек (сезонность)
- Увеличение оборота до структуры 50-60 человек (обучение на рабочем месте,составление графиков выходов, табелей).
- Закупка оборудования ( кухня, зал)
- Заключение договоров на доставку продуктов
- Документооборот (договор аренды, внутренняя документация, разрешительная документации.
- Предотвращение воровства и экономия материальных ценностей (повара, продавцы,бар).
- Прямое подчинение генеральному директору.
- Настройка всех коммуникаций ( Вентиляция, канализация, ГВС, ХВС), самостоятельно с привлечением подрядных организаций
- Настройка и установка света и звука для ночного клуба самостоятельно с привлечением подрядных организаций
- Поиск артистов для тематические вечеринок
- Подбор и обучение персонала (охрана, бар, официант)
- Разрешение конфликтных ситуации
- Обслуживание и ремонт оборудования самостоятельно с привлечением подрядных организаций
- Заключение договоров на поставку продуктов и алкоголя в ночной клуб, а также самостоятельная закупка в МЕТРО.
- Документооборот ( кроме бухгалтерских)
- Составление норм санпина для ночного клуба, документация, журналы, обучение.
- Организация корпоративов и вечеринок
- Установка и разработка плана пожарной безопасности в ночном клубе, а также проведение инструктажа с сотрудниками по правилам пожарной безопасности, поведения на рабочем месте и правилам оказания первой медицинской помощи
- Проведение мастер классов на торговых площадках ( METRO)
- Участие в городских мероприятиях ( день города, день молодежи, дух спорта и прочее)
июнь 2016
- Планирование, развитие, организация, контроль ресторанной деятельности (определение куда" бежим" и чего хотим)
- Улучшение уровня сервиса (повышение среднего чека)
- Увеличение посещаемости ресторана (появление постоянных гостей)
- Работа с персоналом, обучение, мотивация, адаптация, аттестация
- Инвентаризация. Учет товарно-материальных ценностей на складе (снижение воровства)
- Ведение переговоров и заключение договоров на поставку товаров и услуг
- Контроль правильности и своевременного исполнения заявок (внутренняя организация сотрудников)
март 2015
- Планирование, развитие, организация, контроль ресторанной деятельности (в прямом подчинение 50 человек)
- Решение всех вопросов, связанных с деятельностью ресторана (финансовых, технических, организационных, транспортных)
- Улучшение уровня сервиса
- Создание отчетно-финансовой документации (кассовые журналы, бюджет, доход/расход, расчет прибыли и т.д)
- Увеличение посещаемости ночного клуба и ресторана
- Работа с персоналом, обучение, мотивация, адаптация, аттестация
- Внедрение новой складской программы (ASUR), R- keeper. Свободное использование.
- Декларирование алкогольной продукции
- Разработка, продвижение нового дизайнерского облика ресторана и ночного клуба (щсвет,звук,интерьер)
- Инвентаризация. Учет товарно-материальных ценностей на складе
- Разработка и организация направления деятельности предприятия: доставка ресторанной продукции. Продвижение, конкурентоспособность, сохранение качества продукции
- Промоакции, реклама. Маркетинг
- Ведение переговоров и заключение договоров на поставку товаров и услуг
- Контроль правильности и своевременного исполнения заявок
- Ведение документооборота
- Учет и контроль взаиморасчетов с поставщиками;
- Взаимодействие с государственными органами
- Участие в благотворительных мероприятиях города
октябрь 2012
- Организация и контроль закупок и поставки на предприятие товаров (продуктов питания в рестораны, кафе, магазины и т.д);
- Составление планов проведения закупок в соответствии с принятыми и утвержденными нормами;
- Разработка концепции и организация нового направления деятельности предприятия. В частности доставка ресторанной продукции;
- Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств, обеспечение сокращения простоя транспорта;
- Организация рекламационных и промоакций;
- Ведение переговоров и заключение договоров на поставку товаров и услуг;
- Контроль правильности и своевременного исполнения заявок;
- Организация ведения учета ТМЦ на складе;
- Прием, размещение, хранение и выдача материальных средств;
- Принятие участия в разработке и внедрении стандартов предприятия по хранению и транспортировки товаров;
- Подготовка ежемесячных отсчетов;
- Учет и контроль взаиморасчетов с поставщиками;
- Материально-техническое обеспечение предприятия, организация и контроль за проведением ремонтно-модернизационных работ в организации;
- Участие в составлении бюджета на год (годовая заявка на потребность предприятия в ТМЦ на будущий год);
- Взаимодействие с государствеными контролирующими органами
июнь 2009
- открытие аквапарка 5000 кв.м. « с нуля». Обсуждение проекта; закупа комплектующих; расходного материала;
- и.о. управляющего в его отсутствие;
- набор персонала ( спасатели; мед.персонал; официанты, бармены, администраторы)
- решение финансовых, технических и организационных вопросов;
- решение конфликтных ситуаций;
- создание и ведение необходимой отчетной документации ( журнал «передачи смены»; «технике безопасности оборудования совместно с инженером по эксплуатации; журнал « уровня PH и CL, скорости подачи воды»).
- проведение тренингов с сотрудниками по обслуживанию гостей аквапарка;
- учет и инвентаризация расходного материала ( ключики от шкафчика, полотенца, шезлонги, матрасы и т.д.).
декабрь 2008
- развитие РЦ; увеличение выручки;
- разработка мотивационных схем;
- решение конфликтных ситуаций;
- решение финансовых, технических и организационных вопросов;
- организация переговоров с корпоративными клиентами и поставщиками товаров/услуг, сбор и оформление необходимых документов для заключения договоров;
- улучшение уровня сервиса;
- разработка и внедрение документации, необходимой в случае проверок различных уровней;
- управление персоналом административных и вспомогательных подразделений (в прямом подчинении 30 человек, В организации работают 300 человек);
- контроль соблюдения трудовой дисциплины на основании разработанных правил и процедур;
- ведение документооборота;
- контроль работы склада, планирование и контроль продаж;
- закупка игрового оборудования. Продвижение.
- организация и проведение тренингов.
- административная работа зала боулинга, бильярда, баров, детского городка и т.д.
- Работа с персоналом
- Составление графиков работ
- Ведение банкетов и фуршетов (от 10 чел.до 300 чел.)
- Организация досуга для детей и взрослых
октябрь 2006
- техническое обслуживание дорожек боулинга;
- заказ запчастей и комплектующих;
- разрешение конфликтных ситуаций;
- консультация гостей о правилах игры; штрафных санкциях;
- ремонт дорожек боулинга;
июль 2005
- консультация гостей о правилах игры, штрафных санкциях, мероприятиях, о центре;
- обучение игре в боулинг;
Обо мне
Работаю в общепите с 2006 года, имею опыт управления с розничных и сетевых проектах. Умею грамотно выстраивать отношения с людьми, находящимися в команде. Комфортно работать в условиях многозадачности. Открыт к реализации различных нововведений в рабочий процесс.
Образование высшее
Знание языков
Опыт вождения
Дополнительная информация
- Гражданство
- Россия
- Разрешение на работу
- Россия
- Время в пути до работы
- Не имеет значения