Менеджер проекта

Руководил реализацией проекта по развитию химического производства, включая вывод новых продуктов на рынок. Разрабатывал детальные планы проектов, KPI и ключевые этапы реализации. Координировал межфункциональные команды для достижения целей проектов (финансовый отдел, отдел продаж, производство, отдел маркетинга). Участвовал в разработке маркетинговой стратегии выхода на рынок продуктов бытовой химии и автохимии. Составлял годовые бюджеты предприятия - 150 млн руб. Осуществлял анализ финансовых показателей, для управления ликвидностью и контроля эффективности использования оборотных средств компании. Сократил цикл оборачиваемости запасов на 20%. Отвечал за разработку финансовых моделей с прогнозами по развитию проекта на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Выполнил анализ ROI для новых продуктов перед их запуском и выводом на рынок. Осуществлял анализ маркетинговых кампаний на основе анализа их финансовой эффективности. Взаимодействовал с банками и кредитными организациями. Внедрил систему отчетности для повышения прозрачности финансовых показателей проекта. Подготавливал регулярные отчеты о прогрессе проекта для акционеров.

Осуществлял планирование и организацию проекта, включая создание и управление дорожной картой проекта, определение ключевых этапов и сроков выполнения задач от разработки продукта до вывода на рынок. Управлял мультидисциплинарными командами из 15+ специалистов (отдел разработки, отдел продаж, отдел маркетинга). Участвовал в разработке долгосрочной стратегии развития маркетплейса, а также в поиске новых возможностей и направлений для роста Сократил срок реализации проекта на 35% за счет оптимизации процессов, внедрения эффективных дорожных карт и системы KPI. Повысил эффективность использования бюджета проектов на 10%, благодаря распределению ресурсов и своевременной корректировки бюджета. Внедрил систему регулярного мониторинга показателей эффективности команд проекта. Подготавливал аналитические отчеты о проекте и конкурентной среде для инвесторов и заинтересованных сторон.

Организация работы отдела в части контроля за соблюдением российских и международных санкций. Подготовка аналитических заключений по клиентским и банковским сделкам в части соблюдения санкционного режима. Организация работы отдела в рамках взаимодействия с иностранными банками-корреспондентами (запросы, анкеты, платежи и др.). Подготовка аналитических заключений по иностранным банкам на предмет возможности потенциального сотрудничества с точки зрения ПОД/ФТ и комплаенса. Участие в проектах по автоматизации платежных программ банка в части санкционного контроля. Участие в мероприятиях по выполнению процедур, направленных на ПОД/ФТ в соответствии с требованиями 115-ФЗ и других нормативных актов РФ, а также внутренними нормативными актами Банка. Мониторинг изменений санкционных режимов.

Проведение аудиторских проверок (РСБУ, IFRS) крупнейших российских компаний (энергетического сектора). Функции: - Анализ бухгалтерской и финансовой документации. - Мониторинг финансовой деятельности и финансовый анализ компании. - Анализ и оптимизация финансовых потоков. - Контроль планирования и реализации бюджета проектов. - Калькуляция и анализ коэффициентов ликвидности, оборачиваемости, рентабельности, платежеспособности, структуры капитала, рыночной активности. - Подготовка аналитических материалов и презентаций. - Cбор аудиторских доказательств, документирование аудиторских процедур. - Проведение аудиторских проверок отдельных участков, инвентаризация. - Cоставление отчетов по результатам проверки.

Телефонные переговоры с первыми лицами компаний. Активные продажи услуг компании (финансовые услуги). Построение продолжительных партнерских отношений с клиентами. Сопровождение клиента в процессе работы. Выполнение плана продаж по услугам компаний.

Осуществление расчета суммы предоставляемого кредита и размера ежемесячного платежа по нему. Оценка риска непогашения задолженности клиентом с дальнейшим присваиванием ему соответствующего кредитного рейтинга. Подтверждение подлинности и наличия необходимых документов с дальнейшей передачей в соответствующее подразделение для проверки безопасности. Подготовка и передача пакета документов в экономическую службу.

.