Начальник ИТ, начальник технической поддержки

Крупная строительная компания с проектами в области строительства станций метрополитена. Штат 3500 человек. *Организация работы отдела из 6 человек. *Ведение табельного учета и контроль рабочего времени работников отдела. *Прием заявок на обеспечение ИТ оборудованием, ведение базы заявок. *Ввод в эксплуатацию\списание материальных ценностей отдела ОИТ. *Прием и контроль выполнения заявок на техническую поддержку сотрудников Общества. *Ведение договорной работы и прочих взаимодействий с поставщиками услуг и оборудования. *Ведение закупок ИТ организации в рамках 223 ФЗ, написание ТЗ, подбор оборудования и ПО, получение и установка. *Техподдержка VIP-ов компании. * Организация закупки и администрирование CAD-программ. * Администрирование большого количества банк-клиентов(Сбер, СМП, ВТБ, ЛК Департамента финансов гор. Москвы) * Внедрение NAS, переход с классических аппаратных серверов на системы виртуализации на базе Hyper-V Win 2019 *Контроль работы субподрядчиков в сфере обслуживания ИТ инфраструктуры компании. *Разработка документации, регулирующей правила пользования и эксплуатации оборудования ИТ. *Сбор данных о парке компьютерной техники и обновление его по мере морального и технического устаревания. *Учет используемого оборудования компании. *Разработка технических решений задач по развитию корпоративной сети и сервисов. *Обеспечение корпоративной сотовой связью, подбор тарифов, выдача, блокировка и возврат сим-карт, взаимодействие с операторами сотовой связи. *Ведение проектов по внедрению видеонаблюдения на стр. площадках компании(централизованный облачный доступ, контроль выполнения подрядчиками), структурирование СКС в офисе компании при капитальном ремонте офиса.

Полный спектр функциональных обязанностей в сфере IT в капитальном строительстве. Совмещение в себе функций первой, второй и третьей линий технической поддержки пользователей, в том числе работа с высшим руководством. Монтаж и настройка оборудования связи и сетей, ремонт оргтехники, в том числе широкоформатных устройств. Поддержка работоспособности системы видеонаблюдения. Поддержка видео конференц-связи с остальными офисами компании. Организация IP и аналоговой телефонии. Поиск, подписание договоров с обслуживающими организациями для различных нужд отдела. Контроль документооборота с контрагентами. Контроль выполнения работ подрядчиками. Определение, поиск и закупка необходимых моделей IT оборудования для решения специфических задач в производстве. Ведение документации отдела, планирование бюджета, подготовка предложений, ведение закупок предприятия в сфере IT.

Полный спектр технической поддержки, включая обслуживание оргтехники, подбор оборудования, участие в закупках, работа с оборудованием тоннелепроходческих комплексов, развертывание wi-fi сетей на 5 площадках строительства(UBNT, Mikrotik). Участие в строительстве станций метро Жулебино, Лермонтовский проспект. Сеть предприятия включала порядка 200 рабочих мест, под управлением Windows Server 2012. Причина ухода: переведен в АО УРСТ.

Полный спектр функциональных обязанностей в сфере IT в капитальном строительстве. Совмещение в себе функций первой, второй и третьей линий технической поддержки пользователей, в том числе работа с высшим руководством. Монтаж и настройка оборудования связи и сетей, ремонт оргтехники, в том числе широкоформатных устройств. Поддержка работоспособности системы видеонаблюдения. Поддержка видео конференц-связи с остальными офисами компании. Руководство младшими сотрудниками. Организация IP и аналоговой телефонии. Поиск, подписание договоров с обслуживающими организациями для различных нужд отдела. Контроль документооборота с контрагентами. Контроль выполнения работ подрядчиками. Определение, поиск и закупка необходимых моделей IT оборудования для решения специфических задач в производстве. Ремонт и настройка специфического строительного оборудования, в частности компьютерных систем управления бетонных заводов, автомобильных весов, заправочных станций и т. д. Отслеживание количества расходных материалов, закупка необходимой техники, участие в планировании бюджета отдела. Оптимизация расходов отдела. Ведение всей деятельности отдела по объекту строительства в РСО-Алания в целом, при значительной географической удаленности руководства.

Совмещение функций Helpdesk, Service Desk и Call center для пользователей, взаимодействие с контрагентами по вопросам поставки необходимого оборудования и расходных материалов, ведение отчетной документации, монтаж, настройка и обслуживание локальных сетей и беспроводного оборудования. Контроль наличия расходных материалов и заказ необходимых у поставщиков. Обеспечение работы ВКС между офисами компании. Участие в строительстве станций метро Жулебино, Лермонтовский проспект, Косино-Ухтомская. Сеть предприятия включала порядка 200 рабочих мест, под управлением Windows Server 2008. Доменная структура, сеть распределена по терр. РФ, основные серверные находились в Красноярске и Новосибирске. Причина ухода: сворачивание деятельности организации в г. Москва и передача подряда на строительство метрополитена другому подрядчику.