IT-project manager

Обязанности. 1) Реализация проектов в области безопасности дорожного движения (БДД) на коммерческом транспорте (система, состоящая из аппаратно-программного комплекса: GPS-трекеры на ТС и облачная аналитическая платформа для бизнеса). 2) Коммуникации с Заказчиками для сбора бизнес требований. 3) Формирование устава проекта (границы проекта, бизнес-цели, ограничения, допущения). 4) Проведение планирования проекта: - выявление системных, функциональных, пользовательских (use case/user stories), нефункциональных требований у заинтересованных сторон проекта как самостоятельно, так и с привлечением системного аналитика; - взаимодействие с UX/UI дизайнером для создания макетов/шаблонов; - согласование архитектуры серверной части, декомпозиция задач проекта, определение зависимостей между задачами; - формирование команды проекта (backend на .net framework + C# с использованием СУБД PostgreSQL/Cassandra/MS SQL; frontend на Angular; тестировщики); - оформление требований в виде ТЗ на разработку в вики-системе Atlassian Confluence; - формирование базового плана проекта: план по содержанию, календарный план, план стоимости проекта (в разрезе специализаций согласно объему задач при декомпозиции); - формирование плана управления рисками и матрицы отслеживания требований; - оформление документации по управлению проектом в Confluence; - согласование ТЗ на разработку со стейкхолдерами и утверждение базового плана проекта с Заказчиком; - самостоятельный выбор метода ведения проекта в зависимости от типа и сложности проекта (как правило по kanban с разбиением проекта на эпики с привязкой к контрольным точкам прохождения проекта; если крупный проект - как правило использую scrum с элементами kanban). 5) Ведение проекта в Atlassian JIRA (настройка бизнес-процесса разработки, автоматизация, создание задач и контроль ежедневного прогресса задач проекта). 6) управление проектом на этапе реализации: - проведение daily с командой; - еженедельное планирование задач и отчетность (перед Заказчиком и внутри отдела); - учёт потраченных ресурсов (ведение графика сгорания ресурсов) - работа с Заказчиком и стейкхолдерами на предмет актуальности требований (промежуточные демо); - работа с рисками согласно составленному плану. 7) техническое погружение в проект: - контроль деплоя сборок по проекту на тестовую/продуктивную среду (базовые знания GitLab); - базовая проверка разрабатываемого функционала (Rest API - проверка через swagger/curl доступных методов и работы бизнес-логики, для проектов с интерфейсной частью - через интерфейс разрабатываемого ПО, инструменты браузера, API взаимодействия frontend и backend); - контроль соответствия функционала описанным требованиям. 8) Сдача проекта по программе и методике испытаний (ПМИ) или демо (показ функционала, создание презентаций в MS PowerPoint). 9) Публикация пользовательской и технической документации по итогам проекта как самостоятельно, так и с привлечением технического писателя. 10) Проведение ретро по проекту с командой 11) Поддержка внутренних продуктов в рамках реализованных проектов: консультация по функционалу и обучение, управление бэклогом (анализ и приоритизация требований), управление итерациями (согласование скоупа задач и релиз функционала). Реализованные проекты. 1) в области Software: - разработка Rest API внутри платформы для получения статистик по пробегам транспортных средств для внешнего Заказчика (крупная табачная компания); - создание BI-инструмента по управлению/построению отчетов и дашбордов, использующих внутренние Rest API для получения данных (расширение продуктовой линейки компании); - выполнены две итерации в BI-инструменте по выпуску дашборда и отчёта для внешних Заказчиков (крупная табачная компания); - разработка аналитического отчета с совмещенным анализом по качеству вождения водителя и событиями из системы ADAS на базе нейронных сетей для десктопного приложения SKAI-Studio и web-приложения SKAI-Online (расширение функционала основной платформы компании); - проект разработки кастомизированной версии платформы с доменной авторизацией пользователей через единую службу Active Directory в дескопном приложении SKAI Studio, web-приложении SKAI SilverStudio и SKAI Online (для дочернего предприятия российской нефтяной компании); - выполнены две итерации по продукту "Система Мониторинга Автотранспорта" для российской нефтяной компании (проект разработки на заказ): бэкенд разработка системы расчета обработанных данных (накопительная статистика для дашбордов в front-части системы) и доработки на фронт-части продукта (изменение формы отчета, изменение форм внутренних справочников). 2) в области Hardware: - разработка в блоках спутникового мониторинга голосового модуля, уведомляющий водителя о потенциальных нарушениях на дороге; - разработка модуля звуковых нотификаций. Модули оповещали водителя о типе возникшего события (движение с превышением скорости, движение без ремня, движение без включенного света фар, запрос на идентификацию водителя, въезд в запрещенные зоны, нарушение режимов труда и отдыха при управлении транспортного средства) 3) Внутренние проекты компании: - внедрение системы управления проектами Atlassian JIRA в коммерческий отдел компании.

1) Консультация клиентов по сайту (по телефону и в тикетной системе). 2) Функциональное тестирование системы, передача найденных дефектов в разработку (процессинг платежей, валидность результатов поиска туров). 3) Решение технических вопросов по работе модулей сайта. 4) Консультация Заказчикам по API системы (Rest/SOAP). 5) Генерация отдельных модулей системы (поисковика туров) с использованием технологий HTML/CSS и передача шаблона с кодом для вставки на сайт Заказчика.