Финансовый директор

1. Бюджетирование (Opex, Capex), контроль исполнения бюджета, инвествложений; 2. Cash-Flow (БДДС, платежный календарь, план-фактный факторный анализ), доходы-Расходы (БДР, план-фактный факторный анализ); 3. Управленческий учет, формирование и анализ управленческой отчетности (BS, PL, CF); 4. Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в 1с ERP, построение моделей в Excel и Power Pivot 5. Работа с банками, факторинговыми компаниями, лизингом 6. Постановка и оптимизация бизнес-процессов на предприятии, сопряжение их с финансовой функцией предприятия, руководство работами по сертификации предприятия по ICO 9001; 7. Оценка рисков, управление кредитным портфелем, работа с банками по привлечению финансирования; 8. Контроль за работой бухгалтерией и официальной отчетностью; 9. Подготовка расчетов для инвестиционных проектов. 10. Оптимизация налоговых платежей, взаимоотношения с налоговой; 11. Анализ деятельности компании, анализ и контроль себестоимости, доходности, оборачиваемости, прогнозный анализ, контроль договорной работы; 12. Работа с аудиторами, оценщиками, консалтинговыми компаниями.

Формирование финансовой политики Компании; Бюджетирование (Opex, Capex); Контроль исполнения бюджета, инвествложений, Cash-Flow (ДДС, платежный календарь); Управленческий учет, формирование и анализ управленческой отчетности (BS, PL, CF); Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета; Оценка рисков; Управление кредитным портфелем, работа с банками по привлечению финансирования (в том числе инвестиционное), размещение временно свободных денежных средств; Оптимизация и стандартизация бизнес процессов Компании. Контроль за работой бухгалтерией и официальной отчетностью; Контроль за работой IT отдела; Подготовка расчетов для инвестиционных проектов. Оптимизация налоговых платежей; Анализ деятельности Компании, контроль себестоимости, доходности, прогнозный анализ; Руководство проектами по реорганизации бизнес-единиц; Оперативное управление и контроль работы финансовой службы Компании; Работа с аудиторскими компаниями, оценщиками, консалтинговыми компаниями.

Руководство финансовым отделом, бухгалтерией, отделом ревизии и контроля (около 30 чел); Бюджетирование (планы, исполнение, промежуточные прогнозы); Управленческий учет и отчетность, план-фактный анализ; Автоматизация составления бюджетов и управленческого учета; Работа с кредитными ресурсами банков, инвестиционное проектирование; Управление себестоимостью; Вопросы ликвидности баланса, построение сводной системы показателей

Руководство отделами: 1. ПЭО; 2. Бухгалтерия; 3. ОТиЗ; 4.Финотдел. Должностные обязанности: Организация процесса бюджетирования на предприятии; Контроль за финансовыми потоками; Работа по оптимизацию налогообложения; Привлечение кредитных ресурсов; Анализ финансового состояния предприятия; Организация и контроль работ по реструктуризации просроченной кредиторской задолженности; Руководство инвестиционными проектами; Работы по организации центров финансового учета; Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирование.