Ведущий менеджер

Работа со следующими каналами продаж- Собственная розница,франшиза, локальный канал: 1. Продажи: Анализ и формирование планов продаж с учетом сохранения доли компании на рынке в разбивке по всем каналам. Формирование планов в разбивке по партнеру с учетом потенциала, сезонности, соблюдения показателя качественности и маржинальности тарифных планов. Разработка мероприятий с целью увеличение объема продаж партнеров и повышения лояльности к компании. Контроль и постановка задач с целью выполнения планов с учетом ежедневных продаж Разработка мероприятий для выполнения планов , в том числе проведение BTL акций с целью роста продаж Формирование мероприятий для вывода салонов собственной розницы на рентабельность (по–салонно) Работа с управляющим составом собственной розницы (управляющие менеджеры) 2. Развитие Анализ республики по представленности салонов конкурентов, доли каждого оператора, качества связи с целью выявления потенциальных районов для открытия новых салонов (франшиза и собственная розница) Поиск потенциальных мест в отобранных населенных пунктах и поиск партнера ( в случае открытия во франшизе) Контроль своевременного открытия салонов (согласно планов развития) Вывод салонов на кейсовые значения по продажам. 3. Прочее Проведение аудитов ( в т.ч. тайный покупатель) работы салонов, проверки уровня знаний продавцов Проверки соблюдения КРН и ББ Работа с непрофильной розницей- поиск партнеров, проведение переговоров, заключение договоров и запуск продаж Представление отчетности в МР и руководству компании по всем вопросам отдела . Замещение руководителя. Наставничество новых сотрудников

Направление деятельности компании: Организация пунктов приемов платежей для букмекерских контор Должностные обязанности: 1. Развитие сети: поиск и подбор помещений под размещение пунктов приема платежей, проведение переговоров с собственниками помещений, подписание договоров аренды, организация работы по проведению ремонтных работ, проведению Интернет, закупка оборудования, мебели и товаров, НТВ, подбор и обучение кадров. 2. Работа с кадрами: подбор, обучение новых кадров, контроль трудовой дисциплины сотрудников в соответствии с нормативными документами и функциональными обязанностями, проведение работы по усилению кадровой дисциплины, ведение табелей учета фактически отработанного времени и расчет зарплаты. Координация и организация работы сотрудников офиса с целью поддержания работы пунктов приема платежей (ППП): строительная группа, IT отдел, финансовая группа. На данный момент в подчинении 75 сотрудников ППП (кассиры-операционисты), 5 сотрудников офиса. 3. Работа по поддержанию работоспособности ППП.: своевременная оплата по договорам аренды, услуг по Интернету, НТВ, услуги по охране ППП, обеспечение ППП канцтоварами. 4. Работа с договорами в разрезе контрагентов: пролонгация на новый срок, переговоры по снижению стоимости предоставляемых услуг. 5. Работа с контролирующими органами

1. Руководство сектором развития бизнеса «Салонов Связи Эльдорадо» по Казанскому филиалу (Республика Татарстан, Башкирия, Удмуртия, Республика Чувашия). 2. Координация и контроль работы отдела развития бизнеса филиала и служб по открытию салонов (строительный отдел, отдел рекламы, СБ, IT отдел, отдел кадров), а также поддержание работоспособности ранее открытых салонов: - своевременная оплата арендных платежей, за коммунальные услуги, за услуги по обслуживанию ККМ - контроль за своевременным и полным обеспечением салонов хоз - и канцтоварами - контроль за проведением, при необходимости, ремонтных работ - решение вопросов с государственными структурами (УБЭП, МРИ ФНС, администрации районов города) 3. Создание единого информационного поля в разрезе каждого контрагента. 4. Управление персоналом: создание и контроль за выполнением графика работ в разрезе каждого сотрудника и видам работ. 5. Выполнение приказов и распоряжений вышестоящей организации, составление аналитических записок, формирование отчетов, расчет бонусов сотрудникам отдела по результатам выполнения «личных» плановых показателей, участие в телефонных конференциях. 6. Ведение учета документации отдела, контроль за сроками исполнения распоряжений и заданий, учет входящей и исходящей почты. 7. Подбор помещений для размещения салонов связи и проведение переговоров с потенциальными арендаторами, заключение договоров аренды и на обслуживание объектов, пролонгация всех договоров на новый срок, составление дополнительных соглашений: - поиск помещения под размещение салона связи - проведения анализа «интересности» данного помещения (проходимость, средний чек, анализ работы салона конкурента, участие в разработке инвестиционного бюджета для определения планируемой рентабельности салона, подготовка данных для расчета рентабельности и др.) - проведение переговоров с потенциальным арендодателем, подбор и проверка представленных учредительных документов и документов по предложенным объектам - заключение и контроль за выполнением договоров по обслуживанию салона с охранными организациями, Росинкас, организациями по обслуживанию ККМ, изготовлению и размещению рекламы, установке и обслуживанию телефонной связи и Интернета и т.д.) - введение учета договоров аренды, контроль над датой истечения срока их действия, их пролонгация 8. Оформление разрешительных документов необходимых при открытии салонов (МРИ ФНС, администрации районов) 9. Участие в разработке нормативов и контроль соблюдения сметы расходов. 10. Разработка мероприятий по повышению рентабельности салонов

1. Организация компании с «0»: - регистрация компании и постановка на учет в соответствующих органах (налоговая инспекция, ПФ, открытие расчетного счета в банках) - подбор помещения под размещение офиса, проведение переговоров, заключение договоров, обеспечение всем необходимым для работы офиса (ремонт, охрана, телефон, Интернет, оборудование, оргтехника…) 2. Развитие компании: подбор помещения под организацию салонов, заключение договоров аренды, оформление разрешительных документов (пожарная служба, СЭС, администрации районов), ведение переговоров с арендодателями, решение вопросов по телефонизации торговых офисов. 3. Кадровые вопросы: проведение собеседований, кадровое делопроизводство, оформление договоров и других необходимых документов согласно ТК РФ. 4. Решение вопросов с контролирующими органами (УБЭП МВД РТ, Администрациями районов, Комитет по защите прав потребителей, Экологическая милиция), ведение переговоров и решение вопросов с операторами связи (Мегафон, МТС, Билайн, СМАРТС), с арендодателями.

Постановка работы с «0»; управление коллективом (подбор и обучение кадров, постановка и контроль работы персонала с абонентами в салонах, обучение и контроль работы персонала, в т.ч. по ведению кассовых операций); поиск помещений и организация работы по открытию торговых точек; постановка учета товаров со склада; планирование продаж, разработка маркетинговых акций и согласование с операторами, решение вопросов по взаимоотношениям с Операторами сотовой связи; работа с банком; решение любых вопросов в различных государственных структурах, в том числе с налоговыми инспекциями г. Казани, Росинкас, охранные предприятия, администрациями районов

организация и контроль работы структурных подразделений ООО «Таттрансгаз», сбор и контроль налоговой отчетности подразделений с последующим составлением сводной налоговой отчетности, сдача в налоговые инспекции отчетности и в ОАО «Газпром», постановка и проведение анализа различных направлений деятельности, решение вопросов в налоговых инспекциях

Организация работы отдела, распределение поставленных руководством задач, контроль их исполнения, составление сводных налоговых отчетов проведение выездных проверок, работа с другими государственными органами г. Казани