Директор по закупкам, руководитель тендерного отдела, советник по закупкам

• Регламентирование Закупочной деятельности Группы. разработка и внедрение Регламента. Участие в разработке внутренней Электронных площадок по обработке процедур закупок. • Организация процесса по привлечению подрядчиков к участию в тендерах по проектированию и СМР. • Проверка Тендерной Документации (в т.ч. Технического задания) • Участие в подготовке годового плана закупок, и ежемесячных бюджетов, контроль за соблюдением БДДС. • Участие в переговорах с Участниками процедур. • Договорная работа. Полное руководство отделом. - Руководство строительным проектом «Коттеджный посёлок» 117 Га. - Взаимодействие с подрядчиками. Контроль выполнения работ с учётом директивного графика. - Участие в разработке маркетинговой концепции. - Взаимодействие с Заказчиком на предмет утверждения бюджета, согласования графиков и результатов тендерных процедур. - Плотное взаимодействие с контролирующими и надзорными органами, в том числе с Администрацией Дмитровского городского округа.

• Регламентирование Закупочной деятельности Функции "Недвижимость". разработка и внедрение Регламента. Участие в разработке внутренней Электронных площадок по обработке процедур закупок. • Организация процесса по привлечению подрядчиков к участию в тендерах по различным видам работ начиная от проектирования и заканчивая СМР. • Проверка Тендерной Документации (в т.ч. Технического задания), на предмет адекватности, комплектности. • Участие в подготовке годового плана закупок, и ежемесячных бюджетов, контроль за соблюдением БДДС. • Технико-коммерческие переговоры с Участниками процедур с целью тендерного снижения. • Договорная работа – разработка проекта договоров. Прохождение согласование в юридической службе. Полное руководство отделом.

ГК Родина - Девелопер полного цикла. г.Москва • Регламентирование Закупочной деятельности компании: разработка и внедрение Регламента. Участие в разработке внутренней Электронной тендерной площадки – написание и утверждение Технического Задания на разработку, параллельная работа по «запуску» площадки, контроль работы разработчиков, тестирование программы. • Организация процесса по привлечению подрядчиков к участию в тендерах по различным видам работ начиная от проектирования и заканчивая СМР. • Разработка Тендерной Документации (в т.ч. Технического задания), согласование ее в вышестоящих инстанциях и утверждение ТД у Управляющего Группой. • Разработка и регламентация деятельности при реализации проектов с участием внешнего Заказчика. Тесное сотрудничество с контролирующими органами Заказчика на предмет согласований ТД и проведения тендеров по выбору подрядчиков. • Участие в подготовке годового, и ежемесячных бюджетов, контроль за соблюдением БДДС. • участие в Тендерном Комитете. • Конкурентные переговоры с Участниками тендеров с целью тендерного снижения. • Договорная работа – разработка проекта договоров. Прохождение согласование в юридической службе, контроль подписания с Исполнителем.

Организация бизнес-процесса по выводу Отдела Материально-Технического Снабжения в отдельное структурное подразделение с целью расширения функционала обычного отдела снабжения до Торгового Дома строительной компании. Полный строгий контроль закупочной деятельности и организация торговой площадки компании. Организация поставок полного спектра материалов на внутренние строительные площадки. Работа с субподрядными компаниями в рамках удовлетворения их потребностей в строительных материалах/услугах. Взаимодействия с основными поставщиками. Договорная работа. Выстраивание работы компании с "0". Контроль работы по подбору персонала, сдачи внутренней отчетности. Тесное взаимодействие с Основной бухгалтерией Строительной Компании. Организация документооборота между Торговым Домом и Бухгалтерией строительной компании. Контроль сдачи отчетности в налоговые службы.

Руководство отделом материально технического снабжения в непростых условиях Сочинского рынка. Объект строительства: многофункциональный жилой комплекс "Морская Симфония" - 7 многоэтажных жилых домов соединенных между собой двухуровневой стилобатной частью www.seatone.ru. В подчинении 3 человека. • Организация поставок полного спектра материалов и услуг на строительные площадки г.Сочи как наземным (авто, ж/д поставки), так и водным сообщением (паром). • Текущее и перспективное планирование закупок. • Анализ рынка поставщиков. • Проведение переговоров с поставщиками по оптимизации условий поставок, ценовой политики. • Планирование и бюджетирование закупочной деятельности, контроль поставок. • Тесное взаимодействие с контролирующими органами, Олимпийским оргкомитетом, поставщиками. • Выстраивание с "0" работу отдела в целом и ее взаимодействие со всеми структурными подразделениями филиала, инвестора и заказчика. • Контроль дебиторской/кредиторской задолженности по поставщикам и своевременности оплаты. • Взаимодействие с транспортными компаниями, оптимизация процесса доставки материала. • Ежемесячное согласование графика и объемов поставок с транспортной дирекцией. Предоставление отчетности. Выстраивание с "0" работу отдела в целом и ее взаимодействие со всеми структурными подразделениями филиала, инвестора и заказчика. Достижения: • Сократил бюджеты закупок от 3 до 5% за счет пересмотра списка основных поставщиков, выбранных на тендерной основе. • Оптимизировал процесс закупки за счет введения специальной компьютерной программы.

• Управление организацией. • Поиск потенциальных клиентов, взаимоотношений с заказчиком и поддержание рабочих отношений с постоянными партнерами. • контроль за логистической составляющей и всего бизнес процесса в целом. • Ведение бухгалтерской документации, договорная работа.

Работа в Инжиниринговом Центре (г. Москва). • Организация рабочего процесса Управления производственно-технологической комплектации (УПТК) в г. Кирове (40 чел.) • Сбыт готовой продукции Деревообрабатывающего предприятия. • Разработка и строгий контроль за исполнением приказов по УПТК и коммерческой деятельности Треста в целом. • Введение регламента закупочной деятельности, отслеживание и наладка его работы в Тресте, выявление слабых сторон в системе закупок и сбыта, подготовка плана мероприятий по их возможному решению. • Контроль за нецелевым расходованием средств, а так же повышение эффективности использования как своих, так и привлеченных материальных ресурсов. • Переговоры с основными поставщиками ТМЦ, выбор наиболее подходящих контрагентов, заключение договоров. причина увольнения: задержка выплат заработной платы.

Московский филиал строительной инвестиционной корпорации ЛЭК. послужной список этой компании насчитывает более 10 объектов в Москве как гражданского(жилье) так и объектов социального назначения. личное участие в реализации проектов: • Монолитный 22-х этажный двухсекционный дом располагается по адресу Алтуфьевское шоссе, вл. 85. Район: СВАО, Лианозово. • Жилой комплекс «Магнолия-парк» Реализованный проект застройки микрорайона с современными комфортабельными квартирами в 24-этажных монолитно-кирпичных домах по индивидуальному проекту (корпуса 1, 2, 3) и 14-17-19 — этажных многосекционных панельных домах серии П-111М (корпуса 4, 5, 6). На территории микрорайона возведены необходимые объекты инфраструктуры: детский сад, школа, поликлиника, магазины, предприятия службы быта, подземные паркинги, многоуровневые автостоянки. г. Москва, ул. Псковская. Район: СВАО, Лианозово. • Лечебно-диагностический корпус ФГУ НМХЦ им. Пирогова Н.И. 5-этажное монолитно-кирпичное здание лечебного корпуса реализовано в рамках национальной государственной программы Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию. г. Москва, ул. Нижняя Первомайская, д. 70 Район: ВАО, Восточное Измайлово • Дошкольные образовательные учреждения - 5 детских садов. 3-этажные здания дошкольных образовательных учреждений со встроенным плавательным бассейном по проекту И-1158. СВАО, Бутырский р-он, ул. Фонвизина, д. 14А. СВАО, Свиблово, ул. Ивовая, д. 7А. СВАО, Останскинский р-он, ул. Бочкова, д. 5А, корпус 2. СВАО, Алтуфьевский р-он, ул. Стандартная, д. 33. ЗАО, Фили-Давыдково, ул. Герасима Курина, д. 22, корпус 2. В подчинении 4 чел. целевые функции: - организация эффективного процесса комплектации объектов строительства оборудованием и материалами. - оптимизация процедуры закупок, планирования, контрактного процесса, - руководство процессом конкурсного выбора поставщиков, формирование долговременных партнерских отношений; - мониторинг рынка строительных материалов и поиск поставщиков, заключение договоров на поставку материалов, услуг, ведение переговоров - подготовка и соблюдение графиков поставок оборудования, материалов, сырья и их финансирования по объектам строительства, - оптимизация условий поставок по срокам оплаты; - оптимизация складских и транспортных процессов, контроль документооборота и отчетности отдела.

- Ведение отгрузки материалов от А до Я, - отслеживание прихода денежных средств и движение товара, - работа с клиентами, подготовка документации, обработка заявок, - выбор поставщиков, планирование закупок, маркетинг и анализ рынка строительных и отделочных материалов.

-Оптовые продажи отделочных материалов, -активные продажи, - закупка материала, - инвентаризация, - работа с первичной документацией, - отслеживание оплаты, логистика, работа на выставках.

- поиск клиентов, - отгрузка товара, - логистика, - работа с документацией, инвентаризация складских запасов, - работа на выставках, поездки в регионы с целью заключения договоров и поиска потенциальных клиентов.

Заключение договоров, поиск поставщиков, анализ рынка, поездки в регионы, отслеживание поставок на производство.

- Организация работы цеха, - сбыт продукции, - закупка сырья, - логистика, работа с клиентом. В подчинении 4 человека