Менеджер

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (суммарно за 8 лет): - Стратегическое, оперативное, административное управление и развитие деятельности компании - Руководство коллективом (до 20 чел.): постановка задач, календарных планов производства работ, контроль их исполнения. - Обеспечение выполнения работ по объектам проектирования и гражданского строительства: - получение исходно-разрешительной документации - организация разработки проектно-сметной документации - тендерная работа - координация всех участников проектирования и строительства - ведение графика финансирования и контроль взаиморасчетов - Подбор и руководство работой субподрядчиков, взаимодействие с контролирующими органами - Коммерческое развитие: управление отношениями с Заказчиками, проведение переговоров, заключение договоров, получение ТУ - управление строительными проектами на всех стадиях - Управление финансовыми потоками, бюджетирование, финансовое планирование, формирование отчетности, анализ результатов работы КЛЮЧЕВЫЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ: 1. Обследование башни “Эволюция” ММДЦ “Москва-Сити” 2. Обследование и контроль бетона ЖК “Сердце Столицы” 3. Геодезический мониторинг при строительстве оздоровительного комплекса в г.Алушта 4. Разработка рабочих чертежей и выполнение поверочных расчетов для объектов ООО “Ренова Лаб” 5. Контроль бетона на объектах Самолет Девелопмент, ПИК, ENKA 6. Обследование домов для АО “Моспроект” 7. Капитальный ремонт объектов: а) Жилые дома по адресу Кутузовский проспект д.25 и д.27; б) Жилой дом по адресу: ул.Симоновский Вал д.12; в) Жилые дома по адресу ул.Бобруйская д.24 и д.26к.1 г) Жилой дом по адресу: ул.Молодогвардейская д.48 Бюджет проектов – до 200 млн. рублей. ФУНКЦИИ (последнее место работы): - Создание и развитие проектной организации "с нуля". - Разработка стратегии развития предприятия, контроль финансово-экономической деятельности. - Обеспечение показателей эффективности компании. - Разработка и оптимизация бизнес-процессов. - Оптимизация затрат. - Участие в тендерах. - Организация и аттестация испытательной лаборатории. - Поиск и общение с заказчиками. - Решение сложных управленческих и аналитических задач компании в условиях высокой динамики, анализ и прогнозирование ситуации. - Выполнение подрядных работ по кап ремонту жилых домой в г. Москве. -Руководство ИТР, согласование и подписание актов, КС-2, КС-3. - Общение с заказчиками,в т.ч. государственными. -Поиск и контроль подрядных организаций.

Ключевые задачи: - Проектирование зданий и сооружений (разделы КР); - Обследование зданий и сооружений с написанием отчета; - Получение ИРД; - Поверочные расчеты зданий и сооружений с написанием технического отчета; - Взаимодействие с городскими заказчиками (Департамент строительства г.Москвы, Департамент развития новых территорий, Мосгортранс); - Работа с проектировщиками.

ООО "Еврософт" (сентябрь 2011 — июль 2012) Ключевые задачи: - Расчет строительных конструкций в ПК STARKES - Подготовка отчетов по расчету (совместно с инженерами ЦНИИСК им. В.А.Кучеренко) ООО "Русинторг" (ноябрь 2010 - сентябрь 2011) Ключевые задачи: - Развитие бизнеса; - Анализ и оптимизация бизнес процессов в части осуществления продаж в г. Москва; - Поиск новых заказчиков; - Заключение договоров на поставку с новыми заказчиками; - Ведение первичной бухгалтерии и документооборота; - Представление интересов фирмы в г. Москва; - Общение с заказчиками; - Общение с поставщиками. ООО "ПСК "Солнечный дом" (июнь 2010 - ноябрь 2010) Ключевые задачи: - Организация строительного процесса - Контроль техники безопасности на строительных объектах. - Составление и контроль графика выполнения строительных работ - Контроль качества выполнения работ