Директор, главный инженер, директор по производству, заместитель директора, заместитель главного инженера

- заключение договоров на выполнение проектных работ; - получение разрешительной документации; - выбор поставщика оборудования, разработка ТЗ на оборудование; - руководство реконструкцией производственного корпуса; - руководство изготовлением оборудования по чертежам поставщика; - монтаж оборудования и ввод его в эксплуатацию (оборудование для анодирования алюминиевых профилей - Монти инженеринг)

Руководство деятельностью технических служб: ОГМ и РМУ, ОГЭ и ЭРУ, ОГЭлектр., ООТиПБ, ООС и транспортным цехом; - взаимодействие с внешними контролирующими органами, заключение договоров, предоставление отчётности. - получение разрешительных документов на эксплуатацию ОПО; - организация и проведение ППР и кап. ремонтов; - участие в разработке и исполнении программы по расширению номенклатуры выпускаемой продукции; - осуществление разработанных мероприятий по обеспечению пром. безопасности и охраны труда; - организация и проведение НИОКР; - внедрение новой технологии и модернизация оборудования; Достижения: - модернизация упаковочной машины- результат: расширение номенклатуры упаковываемых изделий; - внедрение дисциплины проверки технологической точности оборудования; - заключён договор на внедрение АСКУЭ; - предложена новая схема укладки изделий в печь, обеспечивающая увеличение производительности.

Основные производственные функции: - руководство деятельностью всех технических служб предприятия и вспомогательных цехов; - руководство работой по охране труда и промышленной безопасности на предприятии; - организация и исполнение ремонтов оборудования и зданий; - руководство разработкой мероприятий по модернизации оборудования, созданию безопасных условий труда и промышленной безопасности, повышению культуры производства; - организация своевременной подготовки производства в рамках материального, инструментального, технологического и контрольно-испытательного обеспечения; - организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведение организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; - организация максимального использования производственных мощностей предприятия, создание условий для эффективной работы трудового коллектива; - участие в разработке и проведении технической политики предприятия, мероприятий по модернизации и реконструкции оборудования, планов внедрения новой техники и технологии; - участие в разработке и исполнении программ по расширению ассортимента и качества выпускаемой продукции; - подготовка и контроль расходования бюджетных средств предприятия на основные и вспомогательные материалы; - ведение переговоров и заключение договоров на поставку оборудования, материалов и выполнение подрядных работ. Основные достижения за период деятельности: - смонтирована и введена в эксплуатацию линия на базе горизонтального пресса ус. 1000 т.; - введена в эксплуатацию дробемётная машина для декорирования изделий; - проведена реконструкция плавильно-литейной машины; - внедрена система электронного учёта потребления электроэнергии; - введена в эксплуатацию линия полимерно-порошковой окраски продукции; - введена в эксплуатацию линия крацевания профилей; - проведена реконструкция головного оборудования, состоящего из трёх прессовых линий; - разработана и внедрена новая технология изготовления инструмента с использованием зарубежного оборудования и материалов; - проведена опытная работа и внедрена технология термической обработки изделий, гарантирующая заранее заданные механические свойства материала изделий.

- участие в разработке и проведении технической политики предприятия, мероприятий по модернизации и реконструкции оборудования, планов внедрения новой техники и технологии; - участие в разработке и исполнении программ по расширению ассортимента и качества выпускаемой продукции; - подготовка и контроль расходования бюджетных средств предприятия на основные и вспомогательные материалы; - руководство деятельностью конструкторско-технологического отдела, отдела главного металлурга, инструментального цеха; - методическое руководство подготовкой производства в целом предприятия с сфере материального, инструментального и технологического обеспечения; - ведение переговоров и заключение договоров на поставку оборудования, материалов и выполнение подрядных работ; - на период отсутствия главного инженера - исполнение его обязанностей. Основные достижения за период деятельности: - введена в эксплуатацию линия полимерно-порошковой окраски продукции; - введена в эксплуатацию линия крацевания профилей; - проведена реконструкция головного оборудования; - разработана и внедрена новая технология изготовления инструмента с использованием зарубежного оборудования и материалов; - проведена опытная работа и внедрена технология термической обработки изделий, гарантирующая заранее заданные механические свойства материала изделий; - разработаны и внедрены новые виды упаковки, упаковочных материалов и оборудования; - внедрена новая СОЖ, используемая при резке изделий на пиле; - запланировано на 2009 год внедрение электронной системы контроля геометрических параметров продукции и системы контроля режимов и заданных технологических параметров изготовления продукции.»

Разработка бизнес-плана, составление ТЗ на проектирование цеха, участие в проектировании цеха, приобретение оборудования, монтаж, обучение персонала, ввод цеха в эксплуатацию. Основные производственные функции: - руководство производственной, финансово-экономической и хозяйственной деятельностью цеха; - обеспечение выполнения плановых заданий с высоким качеством; - координация работы служб цеха и взаимодействие с подразделениями завода; - обеспечение соблюдения правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности.

Основные производственные функции: - руководство производственной деятельностью лаборатории; - планирование заданий и контроль их исполнения; - составление отчетности о выявленных отклонениях при испытаниях и их анализ; - работа с лабораториями предприятий смежного направления, центрами стандартизации и метрологии; - обеспечение соблюдения правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности.

Основные производственные функции: - организация и руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; - организация работы и взаимодействия структурных подразделений предприятия, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом рыночной экономики, повышение эффективности работы, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции; - выполнение мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, начальника подразделений и главными специалистами, созданию безопасных условий труда; соблюдению требований охраны окружающей среды; - обеспечение правильного сочетания административных и экономических методов руководства в решении вопросов мотивации труда и повышения эффективности производства; - защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти, местных и региональных органах управления; - представление на утверждение акционерам проектов производственных программ и планов деятельности, а также отчетов о их выполнении; - заключение договоров и контактов на совместную производственно-хозяйственную деятельность. Основные достижения за период деятельности: - аттестация рабочих мест; - сертификация продукции по ГОСТ Р ИСО.

Основные производственные функции: - руководство деятельностью инструментальной службы, анализ деятельности службы, обеспечение работоспособности оборудования инструментального участка; - руководство разработкой технологических инструкций, карт, актуализации действующей документации; - организация и руководство внедрением в производство новых технологий и оборудования; - анализ состояния технологического инструмента, расчет потребности вспомогательных материалов и инструмента; - организация и руководство проведения опытных работ по внедрению новой продукции и технологий; - участие в разработке и проведении технической политики предприятия, мероприятий, направленных на экономию материальных и энергетических ресурсов; - обеспечение своевременной и качественной подготовки производства документацией и вспомогательными материалами. Основные достижения за период деятельности: - участие в организации и создании ЗАО «Алунекст» с первого дня; выпуск первой продукции и освоение более 500 видов продукции, продвижение продукции на рынки Европы; - организация участка по изготовлению светопрозрачных конструкций; - сертификация производства (под непосредственным руководством) по системе ISO - ТUV Германия