Event-manager

В компании работала в нескольких направлениях: 1. Реализовала больше 20 образовательных проектов. Например: 1.1 Школа промышленной разработки — Подготовила команду преподавателей из 60 человек: нашла разработчика на каждый учебный блок,составила план совместной работы и курировала процесс обучения. — Организовала отбор студентов: совместно с разработчиками создали тестовое задание, провели 60 собеседований, отобрали 40 студентов. — Курировала организационные вопросы: составила расписание, нашла помещение и необходимую аппаратуру, организовала обеды, кофе брейки, трансфер. — Совместно с корпоративным университетом провела 3 тренинга на командообразование и софт скиллы для студентов. — Подготовила критерии отбора на стажировку и пригласила 36 лучших студентов работать в Контур. — Организовала выпускную конференцию с докладами от студентов. — Провела ретроспективу проекта с организаторами и преподавателями. 1.2 Менторская программа, парная проектная работа студента и разработчика — Нашла 25 разработчиков, у которых были идеи проектов, на роль менторов. — Организовала отбор студентов из Екатеринбурга и Питера: организовала регистрацию с вводными анкетами, отбор менторами по анкетам и собеседования в стиле speed dating, чтобы каждый ментор нашел идеального кандидата. — Курировала организационные вопросы: составила расписание общих встреч, обозначила дедлайны, сделала доступы к внутренним ресурсам для студентов. — Организовала выпускную конференцию с жюри и денежными призами за лучшую работу. — Провела ретроспективу с менторами проекта. 1.3 Кампус, выездной недельный лагерь по программированию — Нашла 3 разработчиков-преподавателей на весь срок проекта. — Провела отбор студентов из всех городов России: с разработчиками подготовили и проверили тестовое, общалась с преподавателями из ВУЗов, чтобы найти лучших студентов. — Курировала организационные вопросы: нашла и договорилась про базу с номерами и учебными классами, обеды, кофе брейки, трансфер, оплату билетов иногородним студентам, составила расписание, организовала развлекательную программу. Все проекты нацелены на наем начинающих специалистов. Каждый год после проектов мы нанимаем 50-70 новых сотрудников. Описание всех проектов на сайте kontur.ru/edu Кроме проектов участвовала в командных задачах: — Планировала наем разработчиков на год. Составляла календарь проектов. — Планировала бюджет на каждый проект. — Описала метрики эффективности команды образовательных программ. Сейчас метрики используются в работе. 2. Развивала HR-бренд компании. — Сделала карту кандидатского опыта (EJM). Расписала этапы трудоустройства, триггеры, точки контакта с компанией и эмоции кандидата. Сейчас идет работа по поиску узких мест и недочетов в процессе отбора по этой карте. — Разработала ценностное предложение компании (EVP). Сейчас ценностное предложение используют при контакте с кандидатами, в рекламе, визуалах и на сайтах. — Разработала метафору бренда. Придумала образ, через который компания будет передавать свое ценностное предложение на внешний рынок. После моего ухода концепция дорабатывается. 3. Взяла на себя ответственность по SMM и рекламе образовательных проектов Контура. После очередного командного планирования поняла, что SMM команды не систематичный и стала менеджером этого процесса. — Разработала контент план для каждой соц. сети. — Делала публикации: брала интервью у студентов, преподавателей, писала тексты, делала визуалы с фотографом. — Следила за метриками успеха соц. сетей, корректировала контент план и стратегию развития. — Готовила ТЗ для рекламы проектов. Запускала рекламу сама или с таргетологом. Основные площадки: — Instagram (instagram.com/kontur_student) За 9 месяцев количество подписчиков органически выросло на 100 человек. Охваты выросли в два раза — ВКонтакте (vk.com/kontur_student) За 9 месяцев количество подписчиков органически выросло на 600 человек. — Внутренняя корпоративная сеть (Стафф)