Руководитель, аналитик, менеджер

Основные обязанности: - Управление маркетинговой деятельностью региональной розничной сети МФО - Руководство деятельностью подчиненных подразделений - Разработка и внедрение ежемесячного маркетингового плана, проведение маркетинговых мероприятий, направленных на привлечение клиентов и увеличение уровня узнаваемости бренда, реализация маркетинговой стратегии Компании - Маркетинговый анализ розничной сети - Проведение мероприятий, направленных на улучшение имиджа Компании - Детальный анализ деятельности Компании, финансовых показателей, эффективности работы подразделений, доходности дополнительных офисов, внесение предложений Руководству и Собственнику бизнеса - Анализ важнейших KPI маркетинга - Подбор помещений под новые дополнительные офисы, прогнозирование доходности на основе подсчета пешеходного трафика и дополнительных коэффициентов - Регулярные командировки (30% рабочего времени) с целью поиска дополнительных маркетинговых возможностей в локациях расположения дополнительных офисов, проверки качественного выполнения подрядчиками и контрагентами своих обязательств, а также проведения переговоров с арендодателями - Разработка и запуск

Ведение клиентской базы, контроль дебиторской задолженности, документооборот, работа в 1С.

Активный поиск клиентов, заключение договоров, ведение клиентской базы. Из достижений - выполнен квартальный план продаж.

- Осуществление оперативного управления совместно с Генеральным директором - Финансовое планирование и бюджетирование (ежедневно) - Разработка и внедрение отчётности - Контроль разработки систем мотивации сотрудников (KPI) по вверенным подразделениям - Разработка, вынесение на рассмотрение Генеральному директору Компании на рассмотрение мер по повышению доходности бизнеса, с их последующим согласованием, запуском в работу и контролем реализации - Обеспечение рентабельности и максимальной доходности бизнеса - Контроль выполнения планов по вверенным подразделениям - Мониторинг конкурентов и рыночной среды - Анализ деятельности предприятия по ключевым показателям с последующей разработкой плана мероприятий по итогам

Личное долевое участие в проекте в качестве соучредителя (ИП) в команде партнеров с выделенной зоной ответственности - аналитика, телемаркетинг, продукт - Разработка и внедрение системы отчетности - Анализ эффективности бизнес-процессов - Бюджетирование, отчётность план-факт, прогнозирование финансовых поступлений - Продажи, в т. ч Личные продажи (40% рабочего времени) - Ежедневный анализ ключевых показателей продаж в разрезе филиалов, сотрудников отдела продаж, этапов воронки, принятие мер оперативного реагирования на отклонения от плановых значений - Участие в построении и контроле отдела продаж и его ключевых показателей (конверсия лид-встреча-договор, средний чек, выполнение личных планов сотрудниками) - Формирование продуктовой линейки (иностранные языки, подготовка к ОГЭ и ЕГЭ, доп продукты), анализ конкурентной среды, управление ценовой политикой - Лидогенерация - создание входящего трафика - с использованием контекстной рекламы и проведения промо-акций, контроль его качества - Ежедневное оперативное финансовое планирование - Разработка систем мотивации, KPI для сотрудников, разработка планов по продажам