Заместитель директора / Руководитель проекта

Общее руководство организацией. Непосредственное участие в процессах оказания услуг по управлению комплексным развитием бизнеса (Business Development): - диагностика и повышение эффективности бизнес-процессов компаний; - бизнес-моделирование; - повышение эффективности системы продаж; - постановка систем бюджетирования и контроллинга; - помощь в привлечении инвестиций в бизнес; - повышение эффективности системы управления персоналом; - автоматизация бизнес-процессов компании; - комплексное сопровождение бизнес-проекта на всех стадиях его реализации по направлениям бухгалтерского учета, юриспруденции, кадрового обеспечения и многое другое. Непосредственное руководство проектом создания Бизнес-акселератора

Руководство управлением по обеспечению деятельности бизнес-инкубаторов и организация его деятельности. Определение перспективных планов и стратегии развития управления с составлением и ведением календарных планов-графиков работы по проекту. Организация работы по техническому обслуживанию помещений и оборудования бизнес-инкубаторов. Организация и непосредственное участие в подготовке технических заданий, проведении торгов и заключении государственных контрактов на проектирование работ по реконструкции и капитальному ремонту, работ по электро-, водо- и теплоснабжению помещений бизнес-инкубаторов. Непосредственное консультировании резидентов бизнес-инкубаторов по вопросам ведения хозяйственной и коммерческой деятельности, бухгалтерского учета, налогового планирования, проведения маркетинговых мероприятий. Формирование и пополнение базы данных о разрабатываемых резидентами бизнес-инкубаторов инновационных проектах и достигнутых результатах по их реализации. Ведение работы по увеличению количества резидентов бизнес-инкубаторов, расширению спектра услуг, предоставляемых в центрах коллективного пользования: непосредственное проведение семинаров и тренингов по формированию бизнес-модели проекта и дальнейшему написанию бизнес-плана, организация деловых игр для потенциальных резидентов бизнес-инкубаторов, работа со СМИ и профильными некоммерческими организациями и объединениями предпринимателей, государственными органами. Ведение программ прединкубации для потенциальных инноваторов, принявших решение стать резидентами бизнес-инкубатора. Прошел обучение по программе повышения квалификации «Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Тренинг по программе «Эффективная деловая коммуникация» Тренинг по программе «Управление успешным бизнес-инкубатором и технопарком»

Создание и развитие системы продаж. Содействие привлечению клиентов, анализ рынка, создание, развитие и поддержание клиентской базы. Поиск и наполнение новых каналов сбыта. Расширение ассортиментного ряда с целью увеличения продаж и укрепления деловых связей с клиентами. Участие в выставочных мероприятиях. Разработка рекламной политики для поддержания репутации и повышения лояльности клиентов. Использование нестандартных, креативных методов для расширения каналов сбыта. Внедрение новых схем взаимодействия с клиентами с целью оптимизации продаж в условиях конкурентной среды. Ведение и контроль ценовой политики. Расчет рентабельности сделок и общего оборота компании с учетом затратной части. Наем и обучение вспомогательного персонала. Создание мотивационной схемы для эффективной работы сотрудников. Решение внутренних организационных вопросов. Организация работы подчиненных, руководство персоналом, контроль за исполнением поручений. Решение кадровых, административных вопросов. Решение проблемных ситуаций в деятельности фирмы. Организация корпоративных мероприятий. Внутренний аудит, планирование потока денежных средств, проверка отчетности, подготовка пакета документов для кредитования. Работа с банками. Планирование и контроль бюджета, ведение отчетности, увеличение объемов предоставляемых услуг при минимизации издержек. Контроль производственных процессов, направленный на поддержание качества услуг. Взаимодействие с контролирующими инстанциями, ведение переговоров, контроль процессов обслуживания клиентов. Достижения: Организация «с нуля» и без первоначального капитала небольшого, но стабильно работающего бизнеса, формирование дружного, нацеленного на результат коллектива фрилансеров, которые имеют возможность самореализации в проектах фирмы. Выработка четкого и гибкого регламента предоставления консалтинговых услуг. Внедрение услуги «бизнес с нуля». Создание бизнеса клиента начиная с поиска бизнес-идеи, составления бизнес-плана, регистрации юрлица, поиска помещения, ремонта, обеспечения оборудованием, найма и обучения основного персонала, разработки основных бизнес-процессов и заканчивая передачей работающего бизнеса собственнику с последующим консалтинговым сопровождением текущей деятельности. За время работы были открыты: автосервис, косметический салон, салон по продаже подержанных автомобилей в кредит, некоммерческое партнерство по адаптации приезжающих в Россию мигрантов, строительная фирма. Так же было оказано содействие в организации цеха по производству пластиковых окон, предприятию по производству несъемной опалубки, фирме по торговле инструментом, салону моды, нескольким сельхозпредприятиям, свадебному салону и др.

Участие в аудиторских проверках, руководство группой аудиторов, составление актов и заключений по итогам проверки. Планирование деятельности фирмы. Участие в судебных заседаниях по делам клиентов фирмы.

Ведение всех участков бухгалтерского и налогового учета, руководство бухгалтерией. Составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности. Ведение внутреннего учета, постановка системы бюджетирования, планирования и контроля.

Ведение всех участков бухгалтерского и налогового учета по более чем, 30-ти юридическим лицам, входящим в «систему». Специализации – минимизация налогов по «инвалидной схеме», работа с временными трудовыми коллективами

Руководство бухгалтерией, разработка методологии учета, постановка бухгалтерского и налогового учета в программном продукте (1С). Отчетность, планирование потока денежных средств. Финансовый анализ. Постановка технических задач программистам по доработке специализированных программ. Составление блоков по постановке налогового и бухгалтерского учета. Ведение 2х юридических лиц. Непосредственное участие в создании и развитии контрольно-ревизионного отдела холдинговой компании.

Контроль за ведением всех участков бухгалтерского и налогового учета. Участие в постановке системы документооборота и бухгалтерского учета предприятия. Непосредственное участие в процессе создания предприятия с нуля, проведения закупки и монтажа оборудования, пусконаладочных работ и открытия предприятия. Составление документов по поступлению и реализации товара. Составление бухгалтерской и налоговой отчетности. Ведение бухгалтерского и налогового учета с использованием специализированных программ, в том числе по стандартам швейцарской стороны. За время работы удалось настроить стабильно работающую бухгалтерию, пройти стажировку на аналогичном предприятии в Швейцарии.

Составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности, руководство бухгалтерией в отсутствии главного бухгалтера, контроль за всеми участками бухгалтерской деятельности предприятия.

Поддержание эффективной деятельности мебельных центров. Планирование и координация деятельности отдела продаж. Взаимодействие с контролирующими организациями и представителями арендодателя (собственника) зданий при сдаче помещений в субаренду, либо по агентской схеме. Анализ рынка конкурентов. Анализ аудитории потенциальных арендаторов, формирование принципов ценообразования. Проработка психологических аспектов переговоров о цене, разработка схем взаимодействия с арендаторами в зависимости от различных факторов. Организация обратной связи с арендаторами в части изучения их требований к услугам, поиск причин неудовлетворенности арендатора совместной работой, анализ претензий арендаторов и разработка мер по их решению и сохранению деловых связей, решение спорных и конфликтных вопросов. Прогноз деловой надежности потенциальных арендаторов, их финансовой и материальной обеспеченности. Контроль и координация формирования клиентской базы, ведения картотеки клиентов по ассортиментному перечню реализуемого ими товара, исключение пересечения товаров арендаторов по производителям. Проведение встреч и переговоры с потенциальными арендаторами, подготовка презентаций, рассылка коммерческий предложений, телефонные переговоры. Личные продажи. Контроль и координация ведения договорной работы менеджерами: заключение договоров, согласование в финансовом, юридическом отделах, соблюдение сроков подписания, пролонгации договоров, внесений изменений, исполнение условий договоров. Организация контроля за исполнением арендаторами договорных обязательств. Работа с дебиторской задолженностью. Ведение внутренней отчетности. Бюджетирование. Ежемесячная подготовка отчётности головной компании.