Руководитель проекта

Ведение проектов: 1. Строительство офисного здания по адресу: г. Москва, ЮЗАО, ул. Дмитрия Ульянова, д. 7А под фронт-офис компании "МАЙ

Руководство проектом комплексной жилой застройки в Новой Москве общей площадью 300 000 кв.м., состоящий из трех кварталов – «Спортивный квартал» - 112 000 м2 (15 многоэтажных корпусов), «СпортТаун» -22 300 м2- (32 таунхауса), «МарьиноГрад» - 160 000 м2 (22 среднеэтажных корпуса). Проект представляет собой объект незавершённого строительства, строительство приостановлено 2 года назад из-за банкротства предыдущего Застройщика. Основные обязанности: - Сбор и анализ имеющейся исходно-разрешительной, проектной, рабочей и исполнительной документации; - Осмотр площадки, выявление основных деффектов по выполненным работам; - Организация проведения комплексного технического обследования всех объектов незавершенного строительства (жилые корпуса, инженерные объекты и сети) включающая в себя определение текущего состояния и оценка несущей способности конструкций, фасадов, лифтов, внутренней отделки и внутренних инженерных систем зданий, согласование объемов демонтажных/монтажных работ; - Определение очередности освоения объекта и очередности сдачи его в эксплуатацию; - Составление плана-графика работ, бюджета проекта, согласование у руководства компании; - Анализ и определение возможных путей легализации построенных сверх разрешенных площадей (увеличение ТЭПов застройки); - Участие в совещаниях с исполнительными органами власти Москвы (ГЗК, Москомстройинвест, Департамент развития новых территорий г. Москвы, Префектура, Поселение) согласование сроков ведения работ и завершения строительства, обсуждение критичных вопросов влияющих на ход реализации проекта; - Проведение встреч с инициативными группами дольщиков, приобретших жилье в данном комплексе; - Самостоятельный подбор команды проекта (8 человек); - Ведение переговоров с партнером по участию в проекте, обсуждение и согласование сроков и стоимости выполнения работ; - Проведение встреч с подрядчиками бывшего Застройщика, решение вопросов с задолженностью по оплате за выполненные работы, обсуждение дальнейшего сотрудничества на данном объекте; - Определение объемов работ по перепроектированию (внесению корректировки в существующий проект); - Проведение переговоров с собственником тепловой энергии и водоснабжения на предмет получения ТУ, заключение договоров технологического присоединения; - Проведение рабочих встречи и совещаний по проекту; - Проведение тендеров на СМР; - Проведение мобилизации строительной площадки; - Контроль за выполнением СМР, координация работ подрядчиков по достройке инженерных сетей, объектов кап. строительства, приемка работ.

1) Ккомплексная малоэтажная застройка - таунхаусы, коммерческие и соц. объекты, общая площадь 90 000 м2 - Московская область, Ленинский район, д. Орлово, малоэтажный поселок «Орловъ». Строительство по 214 ФЗ. Служба Заказчика-Застройщика и Ген. Подрядчика: - Получение и согласование ИРД; - Изменение ВРИ участка, прохождение публичных слушаний; - Получение Разрешения на отклонение от предельных параметров строительства, прохождение публичных слушаний, выпуск распорядительного документа; - Разработка и согласование ППТ, прохождение публичных слушаний; - Согласование ППТ на Арх. Комиссии МО, МВК при Мин. Строе МО, Градостроительном Совете МО; - Подготовка и согласование в Мин. строе МО ГПЗУ на земельные участки; - Получение Разрешения на строительство в Мин. строе МО; - Работы по межеванию, постановка на кадастровый учет земельных участков; - Курирование работ по регистрации прав на земельные участки, получение свидетельств о собственности; - проведение тендеров по выбору проектировщиков, контроль за проектированием, приемка проектной документации; - организация строительного процесса, осуществление контроля за сроками и качеством СМР, контроль за работой ИТР и бригад на участке; - Получение ТУ на присоединение к инженерным сетям, в т.ч. сети газоснабжения, ТУ на выезд на автодорогу областного значения; - Выбор подрядчиков на СМР инженерных сетей, проведение тендеров, курирование работ, приемка работ, подписание Актов КС-2 и КС-3; - Контроль работы службы снабжения; - разработка и отчетность по графику работ; - Cдача первой и второй очередей (36 таунхаусов общей площадью 40 000 м2) в эксплуатацию – получение Разрешения на ввод в Мин. Строе МО; - Разработка бизнес-плана; - Разработка, актуализация и отчетность по бюджету проекта; - Организация службы эксплуатации поселка, выведение на доходный уровень работы службы эксплуатации; - Взаимодействие с покупателями домов, организация процесса сдачи построенных домов; - Разработка и актуализация Финансово-правовой схемы реализации проекта; - Выбор страховой организации, страхование объекта (обязательное страхование рисков застройщика); - Составление проектной декларации; - Подготовка отчетных документов по проекту для Мин. строя МО (отчетность по инвест. соглашению и отчетность по ДДУ); - Получение Разрешения на ввод первых трех таунхаусов в эксплуатацию (Министерство строительного комплекса МО); - Взаимодействие с банками по получению аккредитации на выдачу льготной ипотеки; - Строительство соц. объектов: согласование и заключение с районной администрацией и Мин. строем МО инвестиционного соглашения по строительству пристройки к существующей средней школе (увеличение школы), а также строительство здания для размещения кабинета врача общей практики. Разработка и согласование схемы реализации и передачи объектов. Проведение предпроектных работ, получение ТУ на присоединение к инж. сетям, выбор проектировщика, курирование его работ и приемка работ, получение положительного заключения гос. экспертизы по проектной документации, получение разрешения на строительство. Курирование мобилизационных мероприятий, курирование СМР, участие в плановых совещаниях в администрации района по соц. объектам; - взаимодействие со всеми участниками проекта, проведение рабочих совещаний. 2) Гостинично-офисный комплекс «Астерра Тауэр» 25 000 м2,(МО, Балашиха, мкр. 1 Мая) Служба Заказчика-Застройщика. - Разработка Архитектурно-градостроительной концепции проекта; - Изменение ВРИ земельного участка; - Разработка и согласование ППТ и ПМТ, проведение публичных слушаний, утверждение ППТ; - Выпуск ГПЗУ; - Разработка Эскизного проекта; - Получение ТУ на водо-тепло-элетроснабжение, канализование, ТУ на вынос инж. сетей из пятна застройки; -Разработка проекта сноса существующих зданий; - Бюджетирование проекта; - Составление и отчетность по графику работ; - Составление бизнес-плана проекта; - взаимодействие со всеми участниками проекта, проведение рабочих совещаний. - Составление и отчетность по графику работ.

Управление проектом комплексной жилой многоэтажной комплексной жилой застройки, общей площадью 940 000 м2 - жилые, коммерческие, социальные и инженерные объекты, 110 000 м2 -1я и 230 000 м2 -2-я очереди застройки, проект "Москва А 101". Территория в Ленинском районе МО, пос. Коммунарка (4 км от МКАД), с 2012 г. - территория "Новой Москвы". -определение основных целей и задач по проекту; - составление бизнес-плана проекта, защита у акционеров; - составление бюджета проекта и плана-графика работ по проекту; - регулярная отчетность по проекту; - взаимодействие со всеми структурами компании по работе над проектом, постановка задач, регулярное проведение совещаний; - контроль соблюдения бюджета проекта; - организация проведения инженерных изысканий; - организация сбора и согласования ИРД; - организация мероприятий по переводу земли и смене вида разрешенного использования; - организация мероприятий по выделению (межеванию) земельных участков 1-й очереди застройки; - Разработка Проекта планировки территории, согласование, проведение публичных слушаний и утверждение; - Разработка и согласование ГПЗУ; - Взаимодействие с различными гос. и муниципальными органами власти; - организация предпроектной проработки (разработка комплексной схемы инженерного обеспечения проекта) для получения ТУ, получение ТУ; - организация и приемка работ по разработке Эскизного проекта; - организация тендера на выбор ген. Проектировщика и проектировщика на наружные инженерные сети; - контроль и приемка работ проектных организаций по проектированию наружных сетей и зданий (стадии «Проект» и «Рабочая документация»), поэтапная приемка работ, оптимизация планировочных решений; - курирование и оптимизация процесса получения положительного решения Гос. Экспертизы проектной документации стадии «Проект»; - организация и управление мероприятиями по выносу существующих инженерных сетей с территории застройки; - организация и управление мероприятиями по сносу существующих строений на участке; - организация процесса выбора ген. Подрядных организаций на проведение строительно-монтажных работ; - контроль процесса подготовки территории к строительству; - контроль сроков и качества СМР; - взаимодействие с ИГАСН, устранение замечаний в ходе плановых проверок и итоговой проверки; - получение ЗОС и Разрешения на ввод в эксплуатацию в Мосгосстройнадзоре; - организация мероприятий по сдаче объекта в эксплуатацию (1-я очередь – 110 000 м2 общей площадью – 4 корпуса); - участие в определении продуктовой линии проекта, маркетинговый анализ конкурентной среды; - участие в разработке финансово-юридической схемы реализации проекта; -организация процесса выкупа соседних/смежных участков с последующим включением их в существующий проект; - оптимизация затрат.

С 2007 по 2009 г.: Управление 2-мя проектами комплексной застройки территории площадью 400 га (жилой сектор, бизнес-парк, университетский городок, медицинский центр и ж/д вокзал, социальные объекты) и малоэтажной жилой застройки (коттеджи и таунхаусы) территории площадью 150 га: - подбор команды проекта; - составление бизнес-плана проекта; - составление бюджета проекта и плана-графика работ по проекту; - контроль соблюдения бюджета проекта; - организация проведения инженерных изысканий; - организация сбора и согласования ИРД; - выбор проектировщика (американская компания) на разработку мастер-плана проекта (архитектурно-градостроительная концепция), курирование и приемка работ; - взаимодействие с проектным институтом, разрабатывающего документацию по планировке территории, приемка работ; - организация процесса согласования документации по планировке территории; - организация получения ТУ; - организация и управление строительно-монтажными работами; - определение продуктовой линии проекта, маркетинговый анализ конкурентной среды; - выбор генерального подрядчика; - привлечение парнеров/соинвесторов в проект. С 2009 г. (в должности зам. диреткора департамента развития территорий): подготовка и согласование градостроительной документации на земельный актив компании (Домодедовский район МО): - организация и участие в процессе согласования проекта изменений в генеральный план Городского округа Домодедово (изменение категории земельных участков); - организация и участие в процессе подготовки и согласования Документации по планировке территории (Проект планировки территории и Проект межевания); - организация и участие в процессе смены вида разрешенного использования земельных участков; - Анализ наиболее оптимального использования существующего земельного актива, сдача в аренду/продажа строений, зем. участков.

Ведение проектов в сегменте lend-development: 1) Коттеджный поселок эконом-класса в Домодедовском районе Московской области ("Озерный" 36 000 м2): маркетинговый анализ проекта, мониторинг конкурентной среды, расчет экономической модели проекта, формирование ценовой политики, разработка схемы проведения сделки по продаже домовладений физическим лицам, составление бюджета проекта и плана-графика работ по проекту, осуществление контроля за расходованием денежных средств, организация проведения работ по изменению категории и вида разрешенного использования земельного участка, получение и согласование ИРД, получение ТУ. Выбор ген. проектировщика, разработка и согласование Проекта планировки территории. 2) Индустриальный парк (промышленный парк) площадью 335 Га в Домодедовском районе Московской области: - организация промышленных предприятий и складских комплексов на единой территории, объединенных в рамках единой концепции: маркетинговый анализ проекта, мониторинг конкурентной среды, расчет экономической модели проекта, составление бюджета проекта и плана-графика работ по проекту, осуществление контроля за расходованием денежных средств, организация проведения работ по изменению категории и вида разрешенного использования земельного участка, разработке Архитектурно-градостроительной концепции проекта, проведению инженерных изысканий на участке, получение и согласование ИРД, получение ТУ, разработка проекта планировки территории. 3) Организация проведения сделок по продаже крупных земельных участков сторонним застройщикам.

подбор помещений в г. Москве и регионах РФ для организации магазинов «М.видео». Формат помещений: 2 500 – 4 000 кв.м. Основные прорабатываемые объекты – торговые центры, отдельно-стоящие здания и земельные участки. Маркетинговая оценка рассматриваемого объекта, экономический анализ эффективности работы магазина. Подготовка презентационных материалов для утверждения проектов у акционеров компании. Проведение переговоров с арендодателями и собственниками помещений/зданий. Согласование договоров аренды, купли-продажи, инвестирования в строительство объектов недвижимости.

- подбор помещений в г. Москве для организации салонов сотовой связи. Формат помещений – 20 – 80 кв.м. Основные прорабатываемые объекты – супермаркеты и гипермаркеты, торговые центры, приметровые павильоны и павильоны на ж/д станциях. - маркетинговая оценка рассматриваемого объекта, предварительный экономический анализ эффективности работы салона связи. - проведение переговоров с арендодателями и собственниками помещений. - согласование договоров аренды/субаренды, купли-продажи недвижимого имущества. - осуществление контроля над работами по внутренней отделке помещения салона связи и расстановкой торгового оборудования. - организация открытия салона связи.

Правоохранительная деятельность